x驾校20xx年xx月xx日、8日两天班子成员分别带队在考点宣传，实行高考学生凭准考证报名优惠100元政策，提高了生源入学率。三是想方设法拓展业务，在做好初学驾驶员招生的基础上，认真做好从业资格证、增驾等招生培训工作，形成推进xx驾校发展的新动能。

2.成功实现与xx交通技师学院合作发展。积极发挥市交通教育培训中心职能作用（与xx驾校一套人员、两种职能），加强与xx交通技师学院的对接协调，并及时向局党组汇报争取支持。今年xx月xx日，市交通运输局与xx交通技师学院签订合作协议，并成立领导小组，印发工作通知，依托市交通教育培训中心开展系统干部人员教育培训和初中、高中学生升学招生工作，做到资源共享、优势互补、合作发展。

3.从业资格证委托培训有序开展。落实放权赋能改革政策，协调xx六县交通运输部门委托xx驾校开展从业资格证培训工作，全部签订了委托培训协议。通过开展从业资格证委托培训，发挥xx驾校培训人员、设施、管理等资源优势，实现了合作共赢、共同发展。

4.设置新能源教练车和充电桩达成初步意向。坚持绿色发展，协调xx发投集团公司在xx驾校设置新能源教练车和充电桩，推进企业节能减排，提高企业经营效益。xx发投集团派人到xx驾校现场考察，对场地十分满意，初步达成了在xx驾校设置充电桩的意向。相关事项正在进一步对接。

5.持有路兴公司股权转让正在推进。分别向律师事务所、工商管理部门咨询，及时向局领导汇报情况，成立化风险和维稳工作领导小组。积极推进xx驾校持有路兴公司股权转让工作，化解xx驾校的连带责任风险。

6.能力作风建设攻坚成效明显。坚决落实市交通运输局王晓东局长春节后上班第一天调研xx驾校时“重学习强能力、办实事开新局”的指示要求，成立领导小组，制定实施方案，压实工作责任，按照步骤要求开展“能力作风建设攻坚”活动，提升五种能力，锻造五种作风。组织全体党员重温入党誓词，科室设置共产党员先锋岗、教练车设置共产党员先锋号，工作面貌焕然一新，工作效能显著提升。

在总结成绩的同时，也清醒地认识到存在的问题。一是企业经营非常困难。驾培市场竞争激烈，再加上今年1月、4月受疫情影响业务停摆，业务收入几乎为零，经营十分困难，工资拖欠半年，存在不稳定隐患。二是股权及担保问题事关xx驾校生死存亡。xx驾校因分别于20xx年、20xx年持有路兴公司股权及20xx年最高额担保问题，今年来先后被梁园区人民法院、xx区人民法院判决承担连带清偿责任，xx驾校有被法院封门的危险。协调、应对这些问题，牵涉了校领导的很大精力。

二、下半年工作计划

1.坚持把汽车驾驶员招生作为第一要务抓紧抓实。继续加大宣传力度，实行优惠政策，落实奖惩措施，大力初学驾驶员招生和从业资格证委托培训工作，确保完成年度预期目标。

2.做好与xx交通技师学院联合招生工作。按照市交通运输局党组的部署要求，组织专门工作力量，开展系统干部职工教育培训和学生联合招生工作，争取多向xx交通技师学院输送学生，实现合作共赢，同时为下步在xx设立教学点或分校奠定基础。

3.推进设置新能源教练车和充电桩。积极协调xx发投集团公司，加快推进在xx驾校设置新能源教练车和充电桩，实现绿色发展、低碳发展。

4.加快持有路兴公司股权转让工作。根据律师事务所出具的法律意见书，尽快解除xx驾校与路兴公司的股权协议，规避越来越多的连带清偿责任风险。

5.确保能力作风建设攻坚取得实效。做好能力作风建设攻坚工作总结和成果巩固提升，按照“个人创一流业绩、单位创一流品牌、行业创一流环境”的工作目标，努力推行“零停留”办公、“零差错”办理、“零关系”办事，用优质服务赢得市场、赢得信誉、赢得效益，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！