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企业实体化改革“一企一策”方案
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公司实体化改革“一企一策”方案




按照区委、区政府关于国企改革相关工作要求,为切实搞好我公司国企改革工作,结合区域、产业布局、发展方向等实际,经公司党委会议研究讨论,特制定如下实施方案:


一、公司基本情况


(一)xx公司成立于20xx年xx月xx日,注册资金xx亿元,股东是xxx国有资产监督管理局。根据业务发展需要,设置行政事务部、发展规划部、财务部等6个部门。辖全资子公司xx家,控股子公司x家,参股公司x家,代管国资公司x家。截止20xx年xx月xx日,注册资金xx亿元,股东是xxx国有资产监督管理局。根据业务发展需要,设置党建行政事务部、发展规划部、投融资业务部等xx个部门。根据国企改革工作要求,将xx公司本级及代管国资公司x家(铜仁灯塔国际物流有限责任公司、铜仁市海纳弃渣场综合利用有限公司、铜仁市和瑞建筑工程有限公司)优质资产划拨至xx公司。截止xx年xx月xx日前完成清理清理低效低产企业xx家);2.加快完成项目手续办理。实现“投转固”,明确资产权属,增加融资抵押物;3.加大招商引资力度。对符合销售条件的商业门面、商铺、住房等资产处置、出售变现;4.加大土地挂牌力度。在xx年xx月底前,完成土地揭牌xx宗,积极盘活土地资产;5.完善资产管理制度。拟于xx年xx月底前完成资产管理相关制度制定工作;6.建立企业内部员工季度绩效考核工作方案,加强对员工考核管理;7.积极吸纳社会资本进行合作运营,鼓励本公司员工持股,聘请市场化团队进行运营。(责任领导:xx;责任部门:发展规划部、资产管理经营部。完成时限:xx年xx月底)


(四)强化学习,加大合作,努力营造良好的发展氛围。1.及时组织学习金融监管机构、金融机构及相关部门下发的文件,领会文件精神并融会贯通;2.建立与各家银行合作联系机制,扩大合作银行数量,及时掌握银行最新的政策及投向;3.邀请银行业务骨干,对公司项目谋划、融资等业务工作进行培训指导;4.对内部岗位进行优化设置,通过公开竞聘、推荐提拔等方式,充实公司中层干部队伍,鼓励公司现有员工参加各类技术职称考试。(责任领导:xx;责任部门:党建行政事务部、投融资业务部。完成时限:长期坚持)


(五)管党治党,优化队伍,确保党建引领企业发展出成效。1.建立国有企业党组织工作规范,及时贯彻落实上级重要部署;2.积极开展党员职工党性教育、宗旨教育、警示教育,深入革命老区、红色教育基地、廉政教育基地开展党性教育、爱国主义教育;3.突出党支部建设,增强基层党组织生机活力,成立xx公司党支部,加强对党支部书记和党务工作人员的培训;4.积极创建“一稳二转三高”党建品牌,以党建品牌引领企业高质量发展;5.坚持党建统领企业改革发展,落实旗下子公司党建入章,完善党对企业全面领导的体制机制,把党的领导融入公司治理各环节;6.加强党委对意识形态工作的领导,坚定维护意识形态安全;7.加快国企改革步伐,制定全面从严治党责任清单,具体明确党委及其书记、其他领导班子成员承担的全面从严治党责任,层层压实责任。(责任领导:xx;责任部门:党建行政事务部。完成时限:长期坚持)


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