职代会，全称叫做职工代表大会，是企业实行民主管

理的基本形式，主要职权就是听取审议行政工作报告。由

此可见，职代会报告实际上和党委工作报告、政府工作报

告等是一个套路，只不过报告的人不同，侧重的内容不同。

近期，不少身居企业的笔芯也在为起草职代会报告而苦

恼，多次向老笔头求助。这期，老笔头专门为大家收集了

一些职代会报告范文，希望能给大家以帮助。下面，简单

跟大家一下起草职代会报告应注意的几个要点：

一是工作要归类，不要流水账。和之前老笔头给大家

介绍的党委工作报告以及个人述职报告写法一样，职代会

报告在回顾工作的时候既要有全局又要有亮点，既要有高

度又要有实事，既要有脉络又要有框架，在总结工作的时

候，要掰开重新组合，千万不要陷入一月、二月……十二

月这种套路，否则工作就变成了日历和流水账。

二是思路要清晰，不要乱弹琴。如何抓好下一年xx月xx日即吸引客流量近二

7

十万人次。（适当描述成果也可以，不然体现不出来工作成效

在哪里。）

土地储备待开发项目以××双水居为新期待。20xx

年xx月xx日销×头，×超市

连锁东盛店成为唯一一家“×省创建国家肉菜放心超市示

范店”争创资格单位；省内地产名酒从厂家源头定制，价

格低于市场平均零售价的一倍，自营酒类展销会第一天销

量就相当于供应商供货时半年xx月xx日益显现。

13

2．财务内控方面，坚持严细审核、严控支出。实施

财务风险专项巡检与内控审计相结合，加强区域内和外埠

门店巡察，发现问题建立台账限期整改。工程建设坚持“不

招标不签合同、不审计不付款”的原则，规范操作流程，

有效降低廉政风险和工程成本。聘请企业法律顾问，对经

营活动中签定的各项合同提供法律支撑，避免经营风险的

发生。多方位的管控举措，有效保障了经营成果。

3．人力培养方面，继续推进“龙兴计划”，实施门

店体系的学员培育和后续跟踪考核，注重实战能力的提

升；建立校企合作关系，提升人力资源素质；商都体系重

点加强管理人员数据分析能力和员工学习、管理能力的提

升，各级管理人员数据采集、分析的意识和能力有了长足

进步，应用于经营管理工作中的效果明显提升。

4．安全经营方面，积极推进“五个一工程”创建，

扎实做好安全经营工作，重要时间节点确保不出问题，安

全生产工作取得扎实成效，有效维护了企业安全经营。×

卖场独创的“1+5”（×个展位有火情，其周边5各展位

共同扑救）灭火举措，被市商务局写进《×市商贸流通领

域安全生产风险管控资料》，面向全市推广。

5．科技从新方面，围绕移动互联网的应用，各门店

体系加速线上线下深度融合，×商业连锁搭建专柜收银、

自助收银、集中收银“三位一体”的收银体系，成立了“×

14

启明星跨境电商公司”，给春城人民带来“线上+线下”

跨境商品的购物体验。公司依托科技“从新”，对原有信

息系统进行了升级和改造，有效提升了数字化管理的能力

和水平。一是上线了企业微信数字化平台，二是建立了门

店WIFI客流系统、品牌定位导航系统及停车缴费系统，

三是升级了掌尚×APP及电子商务平台，四是公司网站改

版上线，五是建设公司新的数据中心，打造×云平台，确

保科技“从新”的“硬支撑”。

（五）打好“商旅同行”双轮驱动牌

20xx年xx月xx日活动，团组

织战斗力和凝聚力不断提升。

总的来看，20xx年xx月xx日营销、文化营销、目标营

销、专项营销和特色营销；创新智能营销手段，以微信营

销、“手游”营销等平台，保持经营常新，场景常换，将

功能与业态优势发挥成体验文化优势，持续增强聚客能

力，增强经营活力。

4．商旅开发上，要坚持战略布局，在基础配套服务

方面取得新进步。×神龙湾旅游项目是公司实施“商贸+

商旅”双业态战略的重点项目，公司将其远景目标确定为

进入世界旅游第一方阵，要继续完善区内基础设施建设，

提升接待能力，增强康旅体验，稳步朝着愿景目标坚实迈

19

进。继续完善××玉龙山庄生态旅游、康养度假功能。着

力提升×分布在其他各地的自营时尚宾馆、餐饮酒店的管

理和创效能力。

5．规范管理上，要坚持风险管控，在内控内审管理

方面取得新成效。进一步完善内控管理体系，健全内控制

度，修订工作流程，突出操作性和实效性，强化法务前置

审核作用，确保各体系门店在经营活动中的高效性、资产

运营的安全性、财务数据的准确性和经营信息的可靠性。

进一步加强内审管理功效，定期开展企业经营管理内部控

制审查，对企业发展数据和信息进行综合分析，及时发现

疏漏环节，堵塞管理漏洞，提高企业经营的效率与效果。

6．人力资源上，要坚持人才培育，在选优育优建设

方面取得新收获。在干部队伍建设上，构建储备培养、选

拔任用、考核评价、管理监督和激励保障的体系机制，持

续推进公司“龙兴计划”和门店体系的人才培训规划实施，

搭建与市场经济相适应的薪酬管理体系，营造公平竞争、

人尽其才的良性生态，造就有才能、有建树、重执行、抓

落实的经营管理团队，引领企业进入新的竞争时代。在员

工队伍建设上，要在各门店体系中不断扩大专业技能人才

的培养，倡导精心打磨、专心雕琢、不断追求完美和极致

的“工匠精神”，建立多层次、全方位、广覆盖的培训体

系，形成“培训、练兵、比武、晋级”为一体的员工培训

20

长效机制，激励员工练绝活、传技能、解难题。坚持以人

为本，营造关心员工事业发展的环境，架设助力员工成长

成才、脱颖而出的通道，全力促进员工素质不断提高，为

公司的发展凝聚力量。

7．党建工作上，要坚持从严治党，在政z*作用发挥

方面取得新发展。公司党委要把XX领导新时代中国特色社

会主义思想作为党委理论中心组学习的重中之重，深入贯

彻落实党的十九大精神，以加强政z*建设为统领，以强化

学习教育为抓手，以提升组织能力为重点，以“党委运行

规范化、支部建设标准化、党员作用先锋化、党建载体精

品化、考核问责制度化”为目标，着力夯实基层基础，压

紧压实工作责任，推动加强党的领导与完善公司治理有机

统一、党的建设与企业经营管理深度融合，坚持党管干部

原则与实行市场化选聘有机结合，全面提高企业党的建设

质量，为企业改革创新、升级发展、提质增效提供坚强的

政z*保证和组织保证。

公司纪委要深化XXX和党规党纪教育，围绕落实中央

八项规定精神，以完善惩防体系为重点，以加大反腐倡廉

教育为手段，强化监督执纪，严抓党风廉政建设，营造企

业风清气正的良好氛围。

公司工会要充分发挥职能作用，围绕大局深入实施员

工素质提升工程，强化劳模引领示范作用，大力弘扬劳模

21

精神、工匠精神。以“继承传统创新业，不忘初心立新功”

为主题，赴延安、遵义等地开展革命传统教育红色之旅，

教育激励员工在实现企业新一轮发展中体现更大价值，展

现更优作为。

公司团委要坚持“党建带团建，团建壮党建”，深入

开展XX领导治国理政等主题学习教育，发扬“党有号召、

团有行动”的光荣传统，以“重走抗联路，传承红色精神”

为主题，组织优秀团员青年xx月xx日检巡

查记录和租金收缴台账的真实情况等进行检查，重点做好

30

节假日期间租赁现场工作的检查、督促及提醒，共同确保

租赁现场安全稳定。构建好公司资产项目经营人员管理网

络，明确责任分工，做到岗位作业人员与作业内容、具体

要求相匹配。20xx年xx月xx日

常岗位业绩综合考评，在经营实践中造就、培养人才，注

重从经营一线、关键岗位和优秀青年xx月xx日常、抓养成不够。抓具体落实、抓作

业执行、抓现场管控失之于软、失之于宽。安全压力的传

递十分不足，岗位作业人员的安全认识认知、岗位作业安

全意识依然相当不够，与其所担当的经营管理岗位作业的

安全管理职责要求差距较大。

二是经营创效压力持续存在。经营不稳固、创效不确

定，市场经营特别是站段材料稳固的深度和拓展的幅度仍

然存在较大的空间。“份额大于毛利，规范大于份额”等

具体的操作要求落实的差距较大。经营项目开发思路过于

保守，公司层面缺少较大项目的研究与落实，抓住机遇、

抓住时机的差距不小。各分公司对主营业务“站段材料”

的概念和内涵理解不够深刻，认识存在相当局限。各分公

司对集团公司机、辆、工、电、供等主要系统的养修体制

变革认识不足，对养修物资需求的变化缺乏了解，对养修

物资采购和管理方式的转变应对不及，分公司的经营服务

与各专业系统的物资专业服务要求存在着明显的较大差

36

距。

区域资源与区位优势的差异，导致区域间经营发展不

平衡，区域项目经营和岗位管理存在习惯的依赖性与拖沓

的习惯性，经营推进与规范管理的状况、状态厚薄不均，

经营管理与规范管理的推进，更是遇到区域之较大的陈旧

思想观念的习惯性障碍。区域之间岗位作业人员的能力质

量水平与岗位承担工作量的差别依然较大。

三是财务管理能力水平有待提高。经营资金捉襟见肘

的状况将长期存在。对公司经营资金缺乏全新全面的认识

认知，公司经营资金长期性紧缺过程中的阶段性宽裕现象

将交替出现。对债权债务针对性管理的意识不强、主动性

不足、责任落实不够，债权清理不及时，经营资金的债权

风险依然存在。财务管理的有效控制不足，预算管理执行

力度不强。与业务的经营共同合作、作业具体合作不深，

配合紧密度不够。部分财务岗位人员缺乏基本的判断与专

业确定，及时反馈、及时解决问题的专业能力水平欠缺。

从全公司来看，分公司之间的岗位作业基本、基础能力水

平差异较大，财会基本功还是不够扎实。

四是规范管理的基础依然较为薄弱。硬性规定、必须

事项还不够明确。上级的要求、岗位的职责、管理的责任，

未做到层层传递与逐级落实，存在相当程度的削弱和衰

减。岗位作业质量水平的长期低迷，岗位作业“等、靠、

37

要”状况突出，岗位作业人员的作业能力，特别是岗位专

业能力欠缺，陈旧的思维定势和不良工作习惯的遗留做法

比比皆是。岗位作业缺乏事前考虑、事中分析、事后总结，

预期性和实效性相当不够。缺少对岗位作业的积累积淀积

蓄的认知和作为、作业。管理岗位担当意识严重缺位，事

不关已、高高挂起的认识状态还较为普遍。遇事能推则推、

可拖则拖，碰到问题矛盾不思考、不解决，习惯性的以为

都与己无关，习惯性的将问题和矛盾上交或推脱，管理岗

位人员的岗位责任感和专业使命感认知相当不足。

五是队伍建设缺乏行之有效的措施办法。公司领导班

子存在战略性思维短板，对上级新的要求敏感性不强，对

新形势、新要求、新状况适应性不高。定期专题研究、重

点课题攻关未形成有效机制，缺乏更多的前瞻性预期性。

分公司党组织队伍建设亟需加强，党支部的日常党建工作

制度化和经常性具体落实管理不够，平常的党组织活动缺

少坚持与创新。对人才培养具体的针对性的做法缺乏，人

才脱颖而出的台阶、层级、框框限制更多。对论资排辈的

认可度比较高，对优秀、优势人才的苛求比较多。

这些问题和矛盾，迫切要求我们在20xx年xx月xx日常记录表单

进行监督检查，做好补缺补强，维持体系有效性。

3.进一步树立经营意识、成本意识和精细管理意识，

加强成本管控。坚持眼睛向内、内部挖潜，制定好成本计

划，加强预算执行动态分析，实现成本控制的具体化和经

常化。梳理数据、分析数据，深化全面预算管理，强化预

算执行，促进财务管理与经营业务相融合。建立倒逼机制，

全面落实责任，做到横向到边、纵向到底。加强财务集中

50

管理，加大内部资金的统筹调度，提高资金使用效益和周

转速度。提高财务岗位人员的作业能力和管理能力水平，

树立财务门槛意识与认识，严肃预算纪律和财经纪律。制

定增收节支具体措施，严格控制成本支出，坚持以收定支，

实现成本控制的具体化和经常化，做到应收尽收、颗粒归

仓。做好负债规模和负债率的双重管控。

4.以全新思维推进经营管理工作，强化信息化管理能

力水平。充分认识加快加大公司信息化建设，是铁路总公

司“强基达标、提质增效”工作主题，是集团公司“示范

引领、走在前列”发展定位和担当“交通强国、铁路先行”

排头兵的光荣使命，是集团公司“创新实干、精益卓越”

企业精神，是集团公司公司制改革的贯彻落实，也是集团

公司非运输企业基础管理标准化建设的部署要求，是公司

经营创效、规范管理的现实需要、急切期盼，更是公司健

康可持续发展的最重要的支撑基础，是公司“创业经营、

创新发展”稳定稳固新阶段最关键的创新课题，是公司进

入新时代、建设新体制、展现新作为，适应国家社会区域

环境市场经营发展，适应高铁时代铁路发展，适应公司稳

定稳固新阶段发展当下最迫切的现实内容。进一步完善公

司信息化建设规划，要向市场先进成熟的标准技术看齐。

要在公司“创业经营、创新发展”稳定稳固新阶段，对工

作流程的优化完善多加考虑。要在业务工作中注重相关数

51

据的积累与挖掘，奠定精准有效的数据支持支撑。对既有

公司经营管理信息系统进行优化和程序升级，着重对公司

经营业务与相关财务制度、流程、数据、信息进行梳理分

析，实现经营业务与财务数据的实时共享，强化对公司经

营业务的全方位、全过程的实时管控。要根据区域形势发

展，善于借鉴敢于尝试，大胆创新有破有立，努力提升公

司物资专业经营管理的信息化水平、现代化能力。降低经

营管理成本，提高运行管理效率。

(四)强化安全发展理念，加强现场管控，稳固公司市

场化转型发展新阶段的安全保障力

1.抓现场、抓日常，推进双重预防机制建设和现场作

业标准化。要深入现场一线，检查指导、跟班写实，及时

发现问题、分析问题、解决问题，认真落实“指导式检查”

工作要求，对检查发现的各类问题，必须与当事人交流，

指出存在问题、正确做法及整改要求。分公司现场部门要

建立安全检查指导簿，并填记《安全检查指导记录》。严

格执行岗位作业指导书的各项要求和移动加油“一点一警

示”制度等安全卡控制度，作业区域要设置安全警示标志，

注意现场防护和互控、他控措施的落实。按《公司安全生

产事故隐患排查治理实施细则》要求，定期进行隐患排查，

建立相关安全检查隐患治理台账。及时修订《公司安全风

险控制表》，按季进行公布。对经营业务、规章制度、操

52

作人员、设备设施、作业条件、气候环境“六种变化”设

置风险提示预警，提高风险防控的针对性和有效性。现场

检查必须实现所有安全风险项点季度全覆盖，彻底杜绝

“认不清、想不到、管不到”的问题。

2.抓细节、抓具体，推进安全专业管理短板补强。进

一步落实施工现场用火、用电、禁烟、易燃易爆物品和可

燃垃圾管理制度。加强租赁房的现场巡视，做好消防器材

的月度检查和年xx月xx日发生险情以上事件和检查发现的严重安全隐

患，劳动人身、移动加油、机动车和特种设备等严重“两

违”信息及上级到分公司检查情况，要及时上报公司安质

部，并形成反馈整改事项。进一步修订完善安全管理考核

办法，按照事故等级、影响及损失程度、险情大小、问题

性质等要素细分考核标准，认真执行《公司安全生产事故

责任追究实施细则》，强化管理职责的落实。

(五)创新机制手段，加大考核激励，激活公司市场化

转型发展新阶段的内生动力

54

1.优化内部收入分配，强化内部制度的执行力度。完

善激励约束机制，切实发挥机制的能动作用，按照“突出

绩效考核”的导向，进一步完善《公司经营业绩挂钩考核

办法》，努力探索构建“管理精细、考核精准、导向明确、

效果明显”的现代化企业考核评价体系，加大对完成经营

绩效、管理质量、安全过程风险卡控等相关任务指标的奖

罚力度。在收入分配上坚持公平与效益效率兼顾，效益优

先，适当向创效多、贡献大的分公司和岗位作业倾斜，最

大限度地使经营创效管理岗位骨干的实际收入和工作热

情不断提高。有序推进“结构性分配”，积极倡导并逐步

推进收入由岗位职务分配向岗位绩效分配转变，逐步地、

适当地增大市场化分配的强度，充分调动职工在开拓市

场、增收创效、提升管理和完成重大任务等方面的积极性、

主动性和创造性。加强对分公司模拟独立核算结果的分析

宣传比照，引导与增强市场化收入分配意识，有序形成集

聚正能量，逐步营造收入考核分配市场化的良好氛围。

2.强化锻炼培养方式，大力加强人才队伍建设。以适

应公司经营管理发展为需要，开拓思路、大胆创新，抓好

公司经营、管理、技术和高校毕业生等各类人才的培养，

进一步完善《公司经营管理岗位人员学习锻炼办法》，加

大岗位交流、多岗位锻炼培养力度，重点加强对近年xx月xx日和消夏期间，开展群众性文体活动

4×多项，参与职工群众万余人（次）。×煤矿区主旋律

更加响亮，正能量更加强劲，干部职工思想上的团结统一

更加巩固。

六是工会建设迈出崭新步伐。突出政z*性、先进性、

群众性，全面加强工会系统党的建设。推进工会系统“两

学一做”学习教育常态化制度化，坚持工会支部“三会一

课”制度，通过“工会大课堂”培训工会干部、职工代表、

群监员等800×余人（次），工会党员干部的先锋模范作

用发挥明显，各级工会党支部的组织力、战斗力显著增强。

规范工会组织建设。公司工会增加劳模工会委员、常委各

一名，工会领导班子结构进一步优化。经民主程序选举产

生了新一届工会委员会，按程序批复确认了3×个基层工

会委员会，公司、矿（厂）两级工会组织更加健全。加快

建设创新型工会，“×煤职工微家”微信公众号及“×煤

半边天、文学群”等新媒体平台正常运作。建立“互联网

+宣教文体工作”平台，“常村工会微信读书群”扩大职

工微信读书参与度效果良好；石壕煤矿、观音堂煤业推广

应用“健步走”移动APP，工会线上组织活动和奖品兑换，

职工线下踊跃参与活动。杨村煤矿网络大数据打造困难职

工帮扶数据平台，使帮扶信息及帮扶措施一键精准识别。

63

全年xx月xx日游活

动，接待50×余人次。

4.深入推进文化传媒供给侧改革

发行业务。重点开发校园市场，开展了“图书进校园”、

“爱阅读、幸福一生”幼儿教育公益讲座、“书香×县”

我是小报童等活动，有效助推了发行业务常态化发展。

20xx年xx月xx日上线运行。利用公司现有厂房及人力资源优势，

加快推进与大连万林进出口有限公司的合资合作，大力发

展服装加工产业。落实与华唐科技服务外包“校企合作”

协议，积极推进大数据服务外包产业基地建设，为职工转

岗转业创造条件。推进蒸汽机车工业文化全域旅游示范区

项目，大力发展蒸汽机车工业文化旅游。依托森林资源优

势，稳步推进×滨湖旅游区、森林特色小镇等生态旅游项

目。

（四）坚持问题导向，超前防范，有效化解各类风险

全力化解经营风险。认真落实公司保障兑付资金落实

112

方案，倒排工期，压实责任，多渠道筹措资金，确保3月

份1×亿元中期票据按期兑付。抓好专项咨询诊断问题落

实整改，加大财务审计力度，开展好“清理三级以下企业

法人、清理无用企业经营执照、清理过多过乱银行账户、

清理小金库”专项行动，进一步堵塞管理漏洞，严防经营

风险。

积极化解稳定风险。结合深化内部改革、推进转型升

级实际，加大政策解读、宣传力度，及时回应职工关切和

诉求，抓好苗头性、倾向性的问题，积极化解不稳定因素。

深入开展信访积案化解和重点矛盾排查工作，减少存量、

遏制增量。加强武装保卫工作，确保信访稳定、大局稳定。

持续化解环境风险。以煤矸石综合治理为重点，抓好

中央环保督察反馈问题的落实整改。举一反三，全面梳理

环保工作存在的问题和不足，采取针对性措施逐步加以解

决，有效化解环境风险，促进清洁生产、绿色发展。

（五）坚持以改革促发展，持续激发企业发展活力

扎实推进“三供一业”分离移交。全面落实“三供一

业”分离移交协议，加强与×市政府的沟通衔接和工作联

动，积极有序推进各项工作，确保年xx月xx日开业，

目前运行情况良好。在我院的指导帮助下，×博爱康复医

院通过国际康复质量委员会CARF三年xx月xx日活动，促进师生沟通交流。派出八年xx月xx日

正式开业运行，开业之初即实现门急诊及各项检查检验、

住院、手术业务全到位，截止到20xx年xx月xx日，已

接诊病人2.×万余人次，住院53×余人次，检验检查3.

×万余人次，手术159台次，得到当地和周边社会各界的

广泛关注和肯定，实现了良好开局。

×未名健康管理中心CCRC（ContinuingCare

RetirementCommunity）养老基地（三福谷）建设顺利进

行，基本完成设备配置、建设改造及各网络平台的对接；

基本组建医护队伍，完成部分核心管理人员招聘及培训，

完成部分管理制度及协助护理、长期护理手册初稿编制等

工作，拟于20xx年xx月xx日活动落实到位。

（四）探索培养模式，健全管理人才梯队

全面实施医院管理后备人才培养计划，启动医院管理

人才盘点项目，开展专题培训28讲，专题学习讨论和素

质拓展活动×次，协助优秀的年xx月xx日常监督，规范业

务流程，促进自我监督。梳理招投标办事流程，完善医院

招投标监管制度。大力开展廉政和普法教育专题讲座，加

强办事公开与信息公开，提高干部职工党风廉政建设的积

极性，

（六）切实做好文化传承的基础设施建设。完成《中

国现代医院史话（×大学×医院）》的出版和全院推广工

作，培育医院的价值理念和精神；结合专科历史抢救项目，

收集完善院史图文资料，做好《×医魂》第二卷编写；落

154

实红楼文化长廊、×创始者塑像群建设，完善医院院史内

容大纲和图视资料，为院史陈列馆建设打下基础。

（七）坚守思想意识和医院品牌阵地。始终坚持围绕

品牌建设和传播正面价值的宣传原则，打造互联互通的政

务新媒体平台，及时回应热点问题，做好舆情引导；办好

首届医师节系列宣传活动，弘扬崇高精神，营造尊医重卫

良好氛围；举办第三届“×杯”科普能力大赛，出版发行

×科普丛书，实施“健康幸福过大年xx月xx日，召开推进大会，要求全体党员发挥带头作用，

督导组成员发挥监督推动作用，要求每位职工按照岗位从

思想上、技能上、标准上查找差距和不足，要求管理人员

161

从产品产业、管理、技术上查找不足，要求党员干部从“不

忘初心，加快发展”上寻找突破路径，对制约发展的主要

问题进行了梳理。按照“五定”要求将收集整理的7个方

面15个问题归纳整理，公开公示挂牌督战。不断推动“深

改”工作在思想上、作风上、效率上、效益上发挥卓有成

效的带动作用。

经过深入探讨，全体职工在立足岗位加强学习上达成

共识，在改进作风支持改革创新上达成共识，在反思不足

对标提升上达成共识，在克服困难加快转型上达成共识。

主要体现在以下方面：

一是思想上对通过改革创新实现企业发展认识上更

加明确。在母子公司体制改革和薪酬改革等事关职工切身

利益的问题上，建言献策的多了，消极抵触的少了。在未

完成集团盈利指标收入处于低位的现实面前，积极奉献的

多了，牢骚抱怨的少了。

二是机制体制上对母子公司体制改革充满信心和期

待。母子公司体制改革是3月份集团下达的重点工作，为

避免改革带来职工思想的震荡和不稳定，尤其是避免管理

人员思想上的矛盾冲突，一直在充分发动职工，经过“深

改”培育，母子公司体制方案成熟，即将落实运行。

三是在产业产品上对基础的生产服务业获得较大提

升。物流公司通过招聘和竞聘搭建了管理团队，现代物流

162

业初具雏形。11月15日，通过与政府职能部门共同调研，

完成了园区综合性停车场项目调研报告，计划通过物流信

息平台建设为产业发展融入当代科技，实现传统产业态势

的互联网+，为新宇乃至×海物流产业发展奠定坚实基础。

四是在技术创新上积极追求争先进位。矸石砖厂通过

不懈努力，紧跟同行业技术革新步伐，自动码坯线完成招

标并实施，生产的自动化水平获得显著提升。

五是管理创新上进一步厘清煤炭贸易和本部业务之

间的关系，为集团科学决策提供重要参考意见。

六是党建工作趁势而为迎来新局面：我们将思想、宣

传、作风、廉政等常态化工作与“深改”相融合，将自身

三个一工程与集团三个一党建品牌建设有机结合，将“两

学一做”与十九大学习与谋划20xx年xx月xx日完成目标，实现产能效益双提升。按照集团公

司部署，在一季度完成矸石砖厂扩建立项，下大力气提升

和改进产品质量和档次，在扩大传统多孔砖、空心砖产能

169

的同时，积极开发以煤矸石为原料的轻质隔墙板、保温墙

体材料、骨料、陶粒等中高端建材产品的技术研发和储备。

抢抓环保治理的政策优势，积极开拓沿×河水运市场和沿

周边200公里经营圈市场，抢占市场进一步拓宽发展空间。

二季度引入并推行操检合一等行之有效的管理增效手段，

提升盈利水平。

五、加快推进新项目建设，打造质量发展新引擎。

新项目关系企业发展后劲，更是公司二次创业的关

键，公司将成立专门机构抽调专门人员开展工作。一是园

区停车场项目，争取在一季度完成项目可研报告的论证，

同时完成环评能评、安评等工作，二季度完成项目立项审

批，下半年xx月xx日常工

作程序，不断提高职代会质量和职工代表参政议政能力，

进一步规范职代会流程，推行职代会议案申报制、预审制、

188

分项表决制和票决制；发挥闭会期间各专门委员会作用，

坚持代表组长联系会议制度，拓宽民主管理渠道，努力使

职工关心、反映强烈的问题逐步得到解决，从而充分调动

和发挥职工参与企业民主管理的积极性，促进企业和谐稳

定协调发展。

进一步推进厂务公开工作。围绕企业改革、发展、稳

定大局，不断深化厂务公开工作。建立和完善厂务公开ipe

管理认证体系，推行厂务公开民主管理控制程序，强化过

程控制，落实责任和内容，真正将厂务公开工作与企业党

的建设、领导班子建设、职工队伍建设和企业生产、经营

等制度紧密融为一体，将厂务公开工作贯穿和体现到企业

各项管理工作中去。提高公司职工对厂务公开的满意度，

推动厂务公开工作规范化、制度化、程序化建设，努力保

障职工对企业的改革、发展享有充分的知情权和参与权，

促进发挥企业民主管理、民主监督作用。

（四）抓好职工队伍稳定，促进建设和谐供电企业

全面履行集体合同。认真做好监督履行集体合同工

作，实行集体合同履约动态管理，把职工关心的劳动关系

方面的热点、难点问题作为平等协商集体合同履约的重

点，按照省、市公司要求，全面推行1+x模式，结合实际

签订劳动安全卫生、女职工权益保护集体协议，建立利益

协调机制。进一步建立健全劳动关系矛盾预防、预警机制，

189

构建稳定协调的劳动关系。要关注和掌握《劳动合同法》

施行后出现的新情况、新问题、新动向，协调企业加强全

员劳动合同管理，主动做好劳动争议调处工作，逐步理顺

和规范农电工以及临时用工人员的劳动关系，规避用工风

险，保护职工权益。规范岗位安全责任，提高全员安全意

识和自我防护能力，确保公司安全“双零”目标。

积极做好困难职工帮扶工作。继续大力实施“送温暖”

工程，切实履行好工会“第一知情人、第一报告人、第一

帮扶人”的职责，深入开展职工生活状况调查，完善困难

职工档案，建立和完善大病救助、爱心助学、特困帮扶的

常态机制。积极探索新的帮扶举措，切实做到扶贫帮困工

作的经常化、制度化、规范化，密切工会与职工群众的关

系，维护职工队伍稳定。做好高温酷暑、严寒季节、重要

节假日、大型工程工地的慰问工作，努力为一线职工“送

清凉”、“送温暖”、“送健康”、“送平安”，使职工

切实感受到党和企业的关怀和温暖。关心职工健康安全，

认真落实劳动保护监督检查工作，健全工会劳动保护监督

网络，严格执行监督检查制度，保证职工的生命健康和安

全，促进企业安全生产水平的进一步提高。三是切实关心

职工生产生活。充分发挥工会组织自身优势，推动“爱心

活动”、“平安工程”常态机制建设，深入一线，关爱职

工，着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问

190

题。努力改善基层站所职工生活学习环境，建立和完善一

流班组长、先进模范职工等疗休养制度，督促年休假制度

的执行和各类保险、大病救助制度的贯彻落实，努力构建

与现代企业发展相配套的职工生活保障机制，切实维护职

工的切身利益。

进一步加强工会基础管理工作。加强工会基础管理工

作，加强工会理论研究、工会信息交流和宣传报道工作，

充分利用计算机网络资源，完善工会台帐计算机管理和工

会网站建设，大力弘扬、宣传报道典型先进人物事迹和企

业文明创建、文化建设等成果，不断提高工会工作的信息

化管理水平。进一步规范工会财务管理，收好、管好、用

好工会经费。

进一步理顺农电工会员管理工作。×农电管理公司成

立后，农电工的入会及会员管理工作面临新的问题，我们

要在上级工会的领导下，积极探索农电工会员管理的新模

式，切实做好农电工会员管理工作，促进企业的和谐稳定。

积极关注职工思想动态。在公司全体职工中开展思想

动态、和谐指数调查，根据调查情况，对公司和谐稳定形

势进行分析，为公司领导决策提供依据。营造宽松和谐、

拼搏进取的工作氛围，促进公司和谐发展。

（五）抓好职工文体活动，促进企业文化建设

进一步抓好文体活动的普及和开展。围绕外塑形象、

191

内强素质要求，发挥工会组织开展群众性文体活动的优

势，广泛开展丰富多彩、职工喜闻乐见、健康有益的文体

活动，活跃职工精神文化生活，保障职工身心健康。制定

文体活动实施方案，组织实施迎×系列活动，大力开展职

工思想道德教育，群众性文化体育活动，提高职工文明素

质，展示公司良好形象，把加强职工思想教育、提高综合

素质同开展健康有益、生动活泼的文体娱乐活动结合起

来，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，丰富

职工文化生活，引导和激励职工树立自强不息、奋发进取

精神。

加强基层文体阵地建设。立足基层“职工小家”建设，

加大对文化基础设施的投入，逐步完善职工活动中心、站

所乒乓球室、棋牌室、阅览室、健身房等建设，为职工群

众提供健康文明、安全规范的活动场所。把“职工小家”

建设成为民主管理、开展文化活动的新阵地。依托职工文

体兴趣小组，以文体俱乐部、文艺小分队为主体，促进文

体活动的开展更具群众性、广泛性和自发性，从而更好地

丰富职工业余文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。今

年要重点抓好公司职工活动中心规范化建设，努力争创市

公司“模范职工活动中心”。

进一步推进女职工素质达标工程。重视和加强女职工

工作，充分发挥女职工委员会的作用，广泛开展具有女职

192

工特色的建功立业活动，继续组织好女职工“巾帼建功立

业”和“巾帼文明示范岗”活动。依法维护女职工的合法

权益和特殊利益。继续开展女职工读书活动，在“三八”

妇女节举办以“讲奉献，展风采、促和谐”的女职工演讲

比赛活动，提升女职工素质，展示女职工风采，为女职工

在企业建设实践中施展才华创造条件。

进一步深化企业文明建设。加强企业文明建设，争做

文明职工，促进企业和谐发展，工会在总结文明家庭，文

明职工建设的基础上，积极开展文明庭院，文明楼栋的评

选活动，制定创建规划和实施方案，在年终进行评比表彰。

（六）抓好工会达标建设活动，不断提升工会工作水

平

努力创建×省一级达标工会。以创建省、市公司一流

标准工会为目标，认真贯彻落实《企业工会工作条例》，

开展标准化建设达标活动。保证工会组织建设与职工队伍

发展壮大相适应，工会工作机制和工作方式与现代企业制

度相适应。不断建立健全和完善工会各项工作制度，规范

工会运作机制，使工会工作不断向制度化、规范化迈进。

发挥基层工会小组和“两长五大员”作用，积极组织职工

开展民主管理、加强一流班组、学习型班组建设、安全知

识培训、师带徒和文体等活动，增强班组活力。进一步转

变工会工作作风，创新工作思路，改进工作方法，增强政

193

治意识、责任意识和群众意识，坚持深入基层、服务基层，

倾心为职工解决实际困难和问题，使工会真正成为职工之

家，力争使公司工会通过×省一级达标工会。

各位代表，在新的一年里，我们将面临新的机遇和新

的挑战，让我们在十九大精神和XX领导新时代中国特色社

会主义思想的指引下，坚持以人为本，勤奋务实，锐意创

新，为全面完成XX年各项目标任务作出新的贡献。

谢谢大家！

194

供销社第六届一次职工代表大会开幕词

各位领导、各位代表、各位特邀代表、同志们：

在这××的好时节，×供销社第六届一次职工代表大

会，经过一段时间的紧张筹备，今天正式召开。这是我社

政z*生活中的一件大事，也是我社承前启后，继往开来的

一次大会，更是我社广大干部职工求生存，谋发展，为企

业开拓进取，再谱新篇，共商计议的一次群英会。

本次职代会的召开，得到了县联社党委、×镇党委、

县联社和×镇联合工会的高度重视和支持，今天他们在百

忙之中抽出宝贵的时间亲临我社指导工作，在此让我代表

第六届职代会筹备小组和与会代表向他们的到来表示最

热烈的欢迎和衷心的感谢。

上届工会委员会历时四年了，四年来在上级的关怀关

注下，在区社党支部的带领下，通过全体职工代表的共同

努力，我们经历了不平凡的岁月，付出了万般艰辛，为确

保企业稳定，维护企业利益，保障职工权益，代表职工心

声，做出了我们应做的工作，在此由衷的感谢大家。

同志们，本届职代会共选举产生职工代表24人，今

天的大会我们又特邀了2位代表。代表中有来自一线的营

业员，有善管理、懂经营、精业务的精英骨干，还有虽下

岗、离岗却仍心系企业的同志，你们代表着全社300多名

195

干部职工、离退休人员的共同愿望和心声。

今天，我们相聚在一起参加这次大会，共同商讨振兴

×供销社的发展大计。

这次大会的主要任务是：

1、听取和审议主任的工作报告。

2、听取和审议财务工作报告。

3、审议和表决企业的有关制度和方案。

4、对代表们提出的提案作出详尽的解答。

5、选举产生新一届工会委员。

6、确定今后的工作目标和任务。

各位代表，职代会是企业实行民主管理的基本形式，

是员工行使民主管理的权利机关，是党密切联系群众的具

体表现。作为职工代表，肩负着全社干部职工的重托，希

望各位代表充分履行自己的权利和义务，发挥职工企业主

人翁精神，以高度的政z*责任感和对企业负责的使命感，

为企业的发展壮大，集思广益，群策群力，使我们的企业

在科学、民主的管理中稳步前进。把这次大会开成一个团

结务实、开拓进取的大会，开出一个以党的十九大精神为

动力，使我社各项工作全面协调可持续发展，走出困境，

兴社福民，弘扬成绩，再振雄风，再创辉煌，振兴供销事

业的大会。

预祝大会圆满成功！

196

公司职工代表大会开幕词

各位代表、同志们:

××公司二届三次职工代表大会在公司党委的正确

领导下，在公司的大力支持下，在各部门、各单位的共同

努力下，经过认真筹备，今天隆重开幕了。

今天，出席大会的有公司党政工团领导，各单位、各

部门的职工代表、先进代表和列席代表们，看着一张张熟

悉而又亲切的笑脸，回首我们在一起励精图治、披荆斩棘

共谋公司发展的每一个场景，我的心情都会格外激动。在

次，我请求大家允许我代表大会主席团向一年来为了公司

的发展、为了家园的建设默默耕耘、默默奉献、默默工作

的每一名员工说一声：你们辛苦啦。

花开花落，一年飞度。XX年的今天，我们也是围坐在

这里，共同勾画了公司走专业化管理道路、实施稳步发展

的蓝图，经过一年的努力，“团队、家园、旗帜”的理念

已逐渐得到公司800员工的认同，“五个全面提高”的工

作目标亦取得了丰硕的成果。可以说，通过各级管理者和

广大员工的共同努力，圆满完成了公司二届二次职代会上

预定的各项工作目标，使公司在油区站稳了脚跟、树立了

形象，得到了××公司党政工团组织的充分肯定。

创业艰难百战多，在我们实施专业化管理的第二个年

197

头里，我们依然面临着控制成本难、生产管理难、稳定队

伍难的严峻形势。但幼蝉脱壳，正是为了赢得一对新翅膀，

赢得将来的飞鸣。风物长宜放眼量，在专业化管理的道路

上，我们没有退路。为此，公司在去年“五个全面提高”

的基础上，果断确定了“七个突破”的工作目标，“突破”

需要勇气、智慧和努力。因此20xx年，需要全体员工以

百般的努力，配以大智大勇的锐气去实现新的目标。

各位代表、同志们，我们肩负着广大员工的利益和意

愿，本次会议期间，我们一定要识大体，顾大局，服从大

会安排，共商公司稳步发展的大计。为此我们要坚定地站

在时代发展潮流的前头，准确地把握当前的发展形势，解

放思想，与时俱进，认真总结所取得的成功经验，积极谋

划未来发展的宏伟规划。要进一步振奋精神，精诚团结，

增强责任感和使命感，为输油家园的美好明天，贡献自己

的聪明才智。

各位代表，我相信，有我们全体代表的积极主动参与，

有广大员工的热情关注支持，这次大会一定会开成一个民

主团结的大会，开成一个务实鼓劲的大会，开成一个开拓

创新的大会。

最后，预祝大会圆满成功！

198

集团公司职工暨会员代表大会开幕词

各位领导、同志们、朋友们：

辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声！

经过紧张而精心的筹备，我公司第三届职工暨会员代

表大会第二次会议今天开幕了。

这次大会的主要议程是：听取审议公司行政工作报

告、工会工作报告、关于职工代表提案解答的报告、福利

基金使用及XX年福利费计划的报告、关于厂务公开的报

告、关于招待费使用情况的报告等。

今天，出席大会的有公司领导、顾问，各单位、各部

门的职工代表。看着大家一张张熟悉而又亲切的笑脸，回

首大家一年来在一起励精图治、披荆斩棘共谋公司发展、

埋头工作的每一个场景，我的心情都会格外激动；回想起

一年来公司各项工作取得的丰硕成果，我就格外感动。在

此，请允许我代表公司党委、行政、工会及大会主席团向

一年来为了公司的改革稳定、为了矿山的发展建设默默耕

耘、默默奉献、默默工作的每一名员工说一声：你们辛苦

啦，衷心地感谢你们！

经过5年的不懈努力，×公司为中国有色金属工业的

腾飞，为中国经济创造高速增长的奇迹，作出了巨大贡献。

五年来，×公司的科技不断创新、管理不断进步、生产能

199

力不断加大、矿区环境不断改善、员工收入不断提高，发

展方式不断改进，发展水平和发展质量不断迈上新的台

阶。

5年的实践再次证明，只有坚持解放思想这个关键，

我们才不会迷失方向；只有坚定不移地高举加快发展这面

旗帜，企业才有美好的前途和希望；只有坚持改革创新，

企业才有生机勃勃的发展动力；只有坚持全面提升团队素

质，紧紧依靠广大职工办企业，企业才有永不衰竭的活力！

花开花落，岁月飞度。去年的职代会，我们同样是围

坐在这里，共同勾画了公司走“依托资源优势，以科技创

新管理创新为手段，以项目建设为抓手，以做强做大为目

标”实施稳步发展的蓝图。

刚刚过去的是我国发展进程中很不平凡的一年，是我

们抢抓机遇、凝聚各种优势与合力的一年；是负重前行，

加快走出金融危机的阴霾，汇集广大员工辛勤汗水，浓墨

重彩地书写传奇的一年。

在过去的一年里，我们面对复杂多变的国内外环境，

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持学习和实践科学发

展观，团结一心、开拓前进，采取多种举措，有效应对后

金融危机时代的种种挑战和考验，成功实现弯道超车，多

项生产作业指标创历史最好水平，而且销售收入首次突破

十亿元大关。企业团队建设、党的建设、文化建设、社区

200

建设、精神文明和生态环境建设同样取得重大成果，并迈

上新台阶。

在过去的一年里，我们所取得的这些成绩凝聚着全体

员工的辛勤汗水和心血，也凝聚着大家的聪明和才智，每

位员工都在默默无闻地奉献着，辛勤地耕耘着。为此，请

允许我再一次代表公司党政工向一年来为公司建设发展、

和谐稳定呕心沥血、埋头苦干、作出贡献的全体职工、离

退休人员和广大家属表示最诚挚的感谢。

逝者如斯夫，不舍昼夜。发展进步，历来就是人类社

会永恒的主题。XX年是世界经济继续摆脱困难和风险，不

断回暖振兴和发展的一年；XX年是中国将以践行“包容性

增长”实现科学发展的姿态，融入世界经济发展的滚滚洪

流；XX年也是中国五矿旗下的湖南有色，展开新的布局，

确定新的思路，进一步转方式、调结构，加快发展之年；

XX年同样是×公司在新的起点上拓展发展新空间，谋求发

展新目标的关键一年；XX年更是广大员工团结拼搏，乘胜

前进，再创辉煌、提高幸福指数的一年，。

物竞天择，适者生存，同样是大自然和人类社会的普

遍规律。后金融危机时代，国际经济领域里，各种较量和

博弈还在加剧，特别是某些发达国家所推行的贸易保护主

义和金融霸权行径从来没有停息，这种没有硝烟的战争不

会停息；国内经济领域里，市场经济体制有待完善，结构

201

性的矛盾普遍存在，人们对未来的预期普遍持审慎态度。

在这种格局之下，我们必须清醒认识到，世界和平与发展

面临的危局和挑战都前所未有，世界经济全面复苏的进程

仍将艰难曲折；有色金属市场依然存在许多不确定性，同

样面临无数难以预料的困难和险境。×公司正处在二次创

业的重要阶段，科学发展的使命任重道远。正因为如此、

XX年，需要全体员工以百折不挠的努力、大智大勇的锐气、

无私奉献的人文情怀去实现新的目标。

各位代表、同志们，职工代表大会是企业职工行使民

主权利、参与公司民主管理与监督的基本制度，通过职代

会形式达到民主管理、民主监督的目的。你们肩负着广大

员工的重托和意愿。本次会议期间，我们真诚希望各位代

表一定要识大体、顾大局，认真履行自己的民主权利和义

务，服从大会安排，为实现公司今年奋斗目标集思广益，

共商公司稳步发展科学发展的大计。为此我们要坚定地站

在时代发展的潮头，准确地把握当前的发展形势，解放思

想，与时俱进，认真听取和审议各项报告，在讨论阶段要

充分发表建设性的意见，认真总结成功经验，积极谋划未

来发展的宏伟规划。要进一步振奋精神，精诚团结，增强

责任感和使命感，为我们的家园——×的美好明天，挥洒

激情与汗水，贡献自己的聪明才智。

各位代表，我相信，有我们全体代表的积极主动参与，

202

有广大员工的热情关注支持，本次职工代表大会一定会开

出实效，开成一个民主团结的大会，开成一次共谋大计的

会议，开成一个务实鼓劲的大会，开成一个开拓创新的大

会。

最后祝各位领导、各位代表身体健康，工作进步，预

祝大会圆满成功！

203