组织工作考评机制经验交流材料

今年xx月xx日常监管、人才项目、巡视督查整改、组工信息等30余项重点任务，逐项明确主要内容及评分标准，年底由市委组织部部务会成员、各业务科室根据掌握情况对县区组织工作重点任务完成情况以100分制量化评价，加权后按70%计入综合考评得分。通过重点工作完成情况考评，督促县区认真对标对表，补短板、强弱项、抓提升，把工作再往前面赶、往深里抓、往实里做。

四、考用结合 奖优罚劣促赶超。将重点任务完成情况、现场观摩、日常督查及创新工作评分等，以不同占比累计相加计算各县区组织工作综合考评得分。考评结果采取工作通报、会议讲评等方式实事求是反馈，明确排名，肯定成绩，指出不足，提出要求。充分发挥考核指挥棒、助推器、风向标作用，切实强化考评结果的运用，对综合考评前3位或单项工作成效明显、亮点突出的县区，全市通报表扬，在组织工作各类资金安排、人才项目、市级以上先进评选表彰等方面给予倾斜，在干部选拔使用、职级晋升、评先选优方面，同等条件下优先考虑；对综合考评连续两年处于后2位或单项工作造成重大失误的县区，全市通报批评，相关领导干部年度考核不得评定为“优秀”等次、并进行约谈，着力引导县区拿出实招硬招，进一步提高标准、拉升标杆，全力推动组织工作提质增效、实现新突破。