领导口中的眼力劲，到底是什么？

不知道大家有没有发现这样一个有趣的现象，很多领导或长辈都把“眼力劲”这个词挂在嘴边，说某某脑袋瓜子灵活，有“眼力劲”，或者说某某榆木脑袋，一点“眼力劲”都没有。

那么，他们口中的“眼力劲”到底是个什么东西呢？在职场上，要不要具备“眼力劲”，以及该如何提升“眼力劲”呢？

第一个问题：“眼力劲”到底是什么？

其实，“眼力劲”主要是指一个人察言观色的能力。比如说，你进领导的办公室汇报工作，领导的茶杯空了，你及时地给领导添上茶水；再比如说，领导搬着一摞书籍正上楼，而你快步追了上去，接过了领导手中的书籍，送到了领导的办公室。这就是“眼力劲”。

说得再直白点，“眼力劲”就是及时发现并帮助他人，为他人尤其是领导减轻负担、分担压力的一种思维和意识。

第二个问题：“眼力劲”为什么很重要？

前段时间，我们单位的大领导带着两个同事出差。本身买的是经济舱，也只能报销经济舱。但是，在换票的时候，工作人员提出可以为大领导免费更换成头等舱的票。

这本是一件好事，大领导也比较高兴，但是陪同出差的两个同事却说“不需要”。后来，还义正言辞地跟大领导解释说，怕换了头等舱，他们后续没办法报销。大领导当然很生气，一路上一个劲地责骂他们。

这就是典型的没有“眼力劲”。一件小事彻底得罪了领导，试想以后单位上有好事，领导会想起他们吗？绝对不会！

第三个问题：如何提升“眼力劲”？

在我个人看来，“眼力劲”并不是天生的，而是需要长期积累和锻炼的。主要包括两个方面：一是要树立正确的心态（服务领导），二是要养成带着思考工作的习惯。

刚参加工作的时候，领导带着我去外单位参加一个饭局。虽然我的年纪最小、级别最低，但是我想着我跟着领导，好歹也是客人，就不为所动，坐在那里等着外单位的人添茶倒水。

事后，领导批评我没有“眼力劲”，说我跟着他出门，就应该搞好服务保障工作，不然他带着我干什么。这其实反映出，我当时没有多思考领导为什么带着我去参加饭局，也没有多想想陪着领导，能够为领导做些什么或分担些什么。

其实，我当时也意识到了应该端茶倒水，但是出于各种原因吧，最终没能行动起来。

要想提升“眼力劲”，我认为最为重要的，就是要有一个正确的心态，一个“服务好领导”的正确心态。不要觉得搞服务、搞保障伺候领导，就是谄媚，就是低人一等，就是拍马屁，我们完全可以把领导想象成自己的长辈，对待长辈，我们总应该多一些端茶倒水吧。

所以，不仅要看到，还要能想到，更要去做到，差了任何一个环节，都不可能真正地做到有“眼力劲”。