动力中心副主任20xx年个人述职报告

本人魏玮，任职动力中心副主任，2022年以来，与后勤服务集团动力中心全体同志按照后勤服务集团总体工作安排及和部署以及新冠疫情防控要求，结合工作实际，一起圆满完成了学校及集团安排的各项任务，坚决认真履行了作为动力中心副主任的职责，现就本年度个人情况、动力中心工作做如出下总结：

一、本人政z*素质表现

作为动力中心副主任，本人的职责主要负责长安校区的水、电、暖、天然气等方面工作。在这半年的工作中，我努力做好自己的本职工作，始终保持积极的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思想，将理论知识用于指导实际工作。

本人日常注重加强自身政z*理论学习，不断提高思想政z*素质，坚持以XX领导新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚决贯彻党的十九大精神，始终做到政z*立场坚定，旗帜鲜明。

二、完成年度目标管理工作任务情况

按照后勤服务集团总体工作安排及部署，根据学校工作实际，动力中心完成了本年度计划内主要工作，并完成水、电、暖、天然气日常维修工作。

专项工作：

1.xx号、xx坊、xx门、xx路（东区）、xx路四个家属院厢变高、低压维保工程

为保障家属区供用电安全，提升供电质量，后勤服务集团对各家属区箱变进行高、低压维保，此项目截止目前已全部完成，实施效果良好。

2.长安校区消防管网维修工程（二期）

此项目截至目前已完成设计部分工作及预算审计工作，正在有序进场施工。预计20xx年底竣工。

3.xx校区x、x号锅炉低氮化改造

为保障供暖、降低对氮氧化物排放量，后勤服务集团对雁塔校区x、x号锅炉燃烧机头进行低氮化改造，此项目截至目前已完成，并已正常供暖。

4.xx校区x-x号学生公寓暖气管道维修

为保障长安校区冬季供暖质量，排除安全隐患，后勤服务集团动力中心于20xx年暑期分别就x号、x号、3B号学生公寓暖气下盘管进行维修进行预算申请，此项目已顺利完成管道敷设、打压试验、工作现场布置等工作。

5．新老校区及家属区蓄水池清洗消毒及水质化验工作

暑期已完成xx校区、xx校区、xx校区、xx院共计x座池（箱）的清洗消毒工作，并进行水质化验，出具检测报告。

6.各校区及家属区化粪池清洗消毒工作

暑期已完成长安校区和各家属区化粪池及排污管道清理，共计xx座化粪池，xxx米排污管道

此外，完成x专项工作有：x、食堂基本大伙电力增容保障；x、校医院西侧快递点位照明设备维修更换工程；x、教职工公寓区域草坪灯、景光灯检测维修项目；x、图书馆、一号教学楼、二号教学楼照明灯具专项整改。

三、存在的问题及原因分析

后勤动力负责我校各校区、家属院最基础的动力保障，工作头绪多而杂，在工作中还是存在一些问题。

1．正式人员老化严重，外聘人员缺编

我中心正式人员面临20xx年退休x名，20xx年退休x名，面临人员短缺严重，新进人员迟迟不能到位，新老交替带教工作无法正常开展，到20xx年下半年，动力运转工作将受到影响。

2.部分存在的安全隐患未能及时整改

xx家属院电路老化严重；xx校区、xx低区、xx校区供水系统老化严重，使用年限过长，维修备件已淘汰，市场上难以购买到；翠华西校区、雁塔校区消防管网地下部分锈蚀严重，多次发生重大漏水，停水抢修影响学校正常教学生活秩序。

四、下一步努力方向

通过本年度的努力，本人和中心职工及支部党员已经共同完成了一些学校及集团安排的工作，但仍存在一些问题。

在业务工作方面，本本年度动力中心取得的成绩的离不开后勤服务集团及学校正确领导，离不开同事们的支持配合，虽然自认为我的工作是尽职尽责的，工作层次和水平有了明显的提高，分管工作各方面切实得到了加强，但服务意识和服务水平有待进一步提高。

在今后的工作中，我将在工作和管理中更规范，更细致，积极探索工作的新思路、新方式方法，不断提高工作和管理能力。

以上为本人的述职，是否全面准确，特别是对自身存在的缺点认识是否深刻到位，希望领导和同志们批评指正。

积极响应并深入推进学校“管理年”活动，通过“改革管理提效能，优化机制促发展”主题学习研讨，结合拟定的中心任务清单，进一步解放思想，更新理念，深化改革，革除管理顽症痼疾，开展制度、工作和服务流程的全面梳理和优化，个人努力学习实践科学的管理方法，吸取经验，锻炼领导能力，提高管理效能，不断教育员工提供服务意识，服务师生需求，形成了更为科学规范系统高效的管理体制和运行机制。

综上所述，本人基本完成了一年的任务，但今年以来工作任务重，工作忙碌，工作头绪多，难免造成了抓核心工作有所不足，精力分散，且存在些许畏难和应付的情绪，导致工作成效仍不够理想，需要以后进一步改进，提升核心目标和任务完成质量。