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起草领导讲话稿贵在出思想
一篇领导讲话稿,是让人觉得平淡无奇、淡而无味,还是让人眼前一亮、精神振奋,很重要的一点就是看讲话稿的思想深度。而思想的深度,决定落实的力度。在领导讲话稿起草实践中,我体会,起草领导讲话稿有四个层次,第一层是“跟着感觉走”,第二层是“跟着要求走”,第三层是“跟着问题走”,第四层是“跟着思想走”。思想是讲话稿的“海拔线”,起草领导讲话稿贵在出思想。篇无新意不出手,领导讲话稿起草要力求思想深刻、富有新意,不能只当打字员、传话员、校对员。那么,如何做到出思想?
1.“站在高山上看平原”
站在高山上看平原,整个平原就会一览无余。落实到起草领导讲话稿上,就是要在站位上、视角上尽量达到领导的高度,拓宽看问题的视野,提升领导讲话稿的整体格局。
吃透中央精神。要时刻对标对表XX领导XXX重要讲话和重要指示批示精神,对标对表党中央最新的部署要求。比如,党办的领导讲话稿,首先要深入贯彻落实XX领导XXX对办公厅工作提出的“五个坚持”重要要求,这是做好党办工作的根本遵循。注重讲话稿的上下衔接。比如,起草组织工作的领导讲话稿,要深刻学习领会中央和上级组织部门关于组织工作的重要精神,可以引用相关领导讲话的表述,同时也要注重总结概括,提炼出本级组织部门的特点经验,在工作思路上进行深化拓展。体现部门单位的特点风格。比如,纪检监察工作是一项严肃的政z*工作,起草纪检监察工作的领导讲话稿特别讲究严肃严谨,要坚持精准理念、依规依纪依法理念,每一句话都要做到慎之又慎,是什么问题就讲什么问题,表达有理有据、让人信服。
2.“到什么山上唱什么歌”“到什么山上唱什么歌”,落实到领导讲话稿起草上就是不同的语境讲不同的话,对应什么领导就要写出什么领导的特点。一些话写重了、讲过头了不行,讲轻了、讲不到位也不行,不能把话讲得太满,更不能写把握不准的话。起草领导讲话稿,关键在“领导”二字,要做到“帮领导”“懂领导”“像领导”。
要“帮领导”。讲话稿要对领导有用,能够起到以文辅政的作用,因此,在起草领导讲话稿时,要“源于领导”,即根据领导关于某项工作的要求,将其完整、准确、鲜明地表达出来。要“深于领导”,即想领导之未想,进一步丰富发展领导的意图。要“细于领导”,即把领导的意图通过一项项实实在在的措施展现出来,达到施政的目的。要“懂领导”。准确把握领导意图,是起草领导讲话稿的前提。明白“懂什么”。对领导布置的任务,除了领导明确点到的内容,还要注意把握领导没点到的内容,听出 “弦外之音”“言外之意”,将领导的意思领会全面。理解“怎么懂”。欲研究领导讲话,必先研究讲话的领导。在平时要“学领导”,在起草时要“当领导”,在开会讲话时要“听领导”,了解清楚领导用了哪些、没用哪些、发挥了哪些。还要通过当面请教、拟出提纲等方式,解决好与领导信息不对称、沟通不充分的问题。要“像领导”。起草讲话稿要符合领导身份、性格、特长、思维方式,这是一份好的领导讲话稿的基本标准。比如,长期在机关工作的领导可能更习惯于讲比较稳重、周全的话,力求稳健妥帖;从基层走出来的领导可能更善于用群众的语言去表达;有企业工作经历的领导可能更习惯于用数据进行分析比较,善于算“经济账”。在语言风格上,有的领导讲话更注重修辞文采,喜欢旁征博引,力求有感情、有温度;有的领导讲话更注重数据、逻辑,讲话严肃严谨。这些在起草领导讲话稿时都需要认真研究和把握。3.手中有粮,心中不慌”有思想的领导讲话稿必须要有高质量的材料作为支撑,要养成平时积累资料的习惯,结合自己的业务,利用各种渠道,注意积累思想观点、资料数据、经验做法等,做到厚积薄发。
把准材料研究的角度。起草领导讲话稿必须善于把握大势、着眼大局,要心怀“国之大者”,从整体看、从高处谋、从远处议,通盘考虑各种问题,牢牢把握正确方向,在大局中审视本领域本单位本部门的工作。定好“站位”,把准讲话的立足点,增强大局意识;定好“方位”,把准讲话的出发点,兼顾上下内外的关系;定好“靶位”,把准讲话的聚焦点,做到对症下药。增强材料准备的厚度。注重写作素材的收集整理,建立自己的资料库,确保需要的时候能第一时间找得到、用得上,随用随取。比如,写一份综合性的讲话稿,需要多个部门提供素材,就要列好列准所需材料的清单,按清单分配好责任单位和责任人,明确时间节点提供材料,不能单靠起草人员闭门造车。跳出特定材料的局限。部门代为起草的领导讲话稿往往有局限性,审改时不能囿于部门材料的限制,更不能全部照抄照搬,而要独立形成自己的思路和框架。要在不改变部门材料原意的基础上,加以归纳、整合、提炼、升华,将零散的工作写系统,将潜在的亮点写出彩,将不必要的内容剔除掉,将不到位的地方写到位,将呼之欲出的观点凝结为思想的结晶。
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