在驻企干部培训大会上的讲话

同志们：

开展“助企攀登”活动已半年xx月xx日，*召开了助企攀登工作会议，*表示，为开创制造强市建设新局面，不断推动“干部助企攀登”活动走深走实，工作抓手要由“指挥部条线推动”向“全社会聚力联动”转变、工作重点由“助力企业解决问题”向“推动企业攀登进阶”调整、工作核心由“重点企业体量膨胀”向“培育核心产业链条”延伸。5月22日我市也召开了助企攀登工作会议，*提出了许多具体要求，大家都参会知道了不再重述。企业“上档升级”、产业“扩链延伸”，懂企业、懂政策、通产业的驻企干部少不了，生命不息，学习不止，驻企干部要不断充实自己，才能经常拿出“锦囊妙计”助企攀登，这也是我们开展培训大会的初衷。下面，我再强调五个方面：

一是提高思想认识。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，大力发展制造业，才能不断推动我市工业经济平稳运行和提质升级。我们的驻企干部由去年的36名扩展到现在的65名，每一名驻企干部都是各部门的精兵强将，为强化协调联动，驻企干部要不断认识制造业发展的重要意义，切实把思想和认识统一到市委、市政府的战略部署上来，带着感情、带着责任，深入企业，与企业风雨同舟，为企业纾困解难，助推企业发展。

二是明确工作职责。驻企干部代表市委、市政府对企业的关心支持，是一份光荣的任务也是沉甸甸的责任，希望各驻企干部都要按照“到位不越位、帮忙不添乱”的要求，摆正自己的位置，尽职尽责，掌握企业的基本情况、运行情况、行业地位、发展方向重点、发展定位、发展着力点，不断提高服务水平。当好企业的“宣传员”，精准解读中央、省、市出台的惠企政策，帮助企业分析宏观经济政策带来的机遇和挑战，树立企业做大做强做优和增产增收增效的信心和决心；当好企业的“信息员”，了解企业遇到的困难，及时向专班和保障组反馈，指挥部逐个梳理后派单，“一企一策”，限期解决；当好企业“服务员”，驻企服务不是泛泛而谈，而是立足于帮助企业出实招、办实事，对于企业遇到的困难积极为企业出主意想办法，积极协调解决；当好企业“监督员”，驻企过程中如果发展有影响企业发展的问题要及时反映，有助于我们改进服务流程，优化服务效率。

三是全面加强学习。放下身段，扑下身子，虚心求学，企业与驻企干部应是一种双向奔赴的学习。企业的经营理念、发展战略、产业的发展规律和特点等是驻企干部应该学习的，驻企干部对各种政策导向的把握又是企业的薄弱点。行业发展环境瞬息万变，产品更新换代及技术升级迭代迅速，如果只有常规的发展水平和能力，肯定会被时代所抛弃，这就要求驻企干部要不断学习，切实提升经济分析的能力、分析企业指导企业发展的能力、协调解决问题的能力、融入企业的能力，用超常规的发展能力和水平超越变幻的“速度”，不断结合实际创新，敢想敢干，为企业发展独辟蹊径。

四是突出重点工作。今天培训内容主要是工信局方面的助企政策，但与科技也有着密切的联系，企业发展离不开科技支撑，以后科技方面还要进行专门培训。根据*要求，高企培育和产学研合作也已纳入助企攀登工作。目前65家攀登企业中，有42家没有高层次的产学研合作，现在*的要求是企业与高层次的大院大所进行产学研合作，而且是全覆盖。在会前，科技局已经把高层次产学研合作的范围和高校名单发给了大家，*认可与高校或者具体学院形成合作协议，也认可与大院大所的专家签订的技术合作协议。下一步各位驻企干部要认真谋划，根据企业的技术需求和匹配对接合适的大院大所，确保6月底前实现高层次产学研合作全覆盖。

另外，攀登企业中还有24家不是高新技术企业，会后，各位要迅速行动，对标对照、看看企业到底是缺什么、少什么，可以与科技局一起制定工作台账，帮助企业成长为高新技术企业、享受多方的奖补政策，同时8月底前也要把高企申报材料全部提交上来。

五是遵守工作纪律。我们不止一次的强调驻企人员是脱产办公的，就是希望大家能沉下心来一心一意为企业排忧解难，但是到目前为止我们依然发现还有很大一部分驻企干部并没有脱产，有时开会都不参加。现在指挥部的各种规章制度也已经完善，希望大家严格要求自己，遵守工作纪律。今年组织部就会对指挥部脱产办公人员单独考核，对不按要求脱产集中办公的，年底考核一律定位不合格。

同志们，推动产业发展，是一场久久为功、善作善成的接力，这就决定了我们指挥部的任务繁重，责任重大。希望大家要以高度的责任感，静下心来、沉下身去，扎扎实实做好各项工作，不辜负市委、市政府的期望，为推进全市制造业高质量发展做出应有贡献。