同志们，我代表集团纪委作工作报告，汇报如下：

20xx年xx月xx日、廉洁学习日组织党员管理人员

学习了《XXX》《党内纪律处分条例》《党内监督条例》等

党纪法规及集团党风廉政建设会议精神 20余次。三是常态

警示教育。先后组织传达学习上级《违规违纪案件通报》

《关于十起发生在群众身边“四风”和腐败问题典型案例的

通报》等 6个。组织开展播放警示教育片、廉政教育测试等

警示活动 8次，及时用反面典型向干部职工敲警钟、做警示，

有效提高了党员管理人员的法纪意识，筑牢了拒腐防变思想

防线。

（三）强化队伍建设，提升执行质效。

一是优化体制建设。健全了集团二级纪检监察机构，优

化了各派出纪检监察室机构，增设了派出中科公司等纪检监

察室，强化了 3个基层纪委和 11个派出纪检监察室的人员

队伍配置。二是提升业务素养。组织专业素质提升集中学习

7次，选派 36人参加区委巡察、市委巡察、上挂市区纪委学

习锻炼，开展“每人一讲”专业知识学习会议等 9次，不断

强化了工作人员的业务素质提升工作。三是严格自身监督。

严格对纪检工作人员的教育、管理、监督，制定规范性文件

3个，推动纪检监察人员提能力、转作风、树形象，自觉成

为严守纪律、改进作风、拒腐防变的表率，打造了风清气正、

干事创业、作风硬朗的纪检监察队伍。

（四）聚焦责任落实，发挥监督合力。

一是盯紧日常监督。近距离常态化、规范化现场监督招

标会议 210余次，组织供应物流环节检查工作 1次，开展安

保维稳等方面联合察访 1次，提出监督问题建议 5条，全部

整改落实。深入基层督查疫情防控工作 8次，发现并督促整

改问题 10余条。二是聚焦重点监督。紧盯权力集中、资金

密集、资产聚集等重点领域、关键环节、重要岗位，开展重

点监督检查。制定下发了《集团廉政三色预警制度》，开展

党风廉政建设三色预警机制试点工作。开展重点工作专项检

查 3 次，安保维稳检查 1 次，督促整改落实 30 余个问题。

三是做实节点监督。围绕重大节假日期间通过“四不两直”

方式对值班值守、疫情防控、公车使用、安全维稳、餐饮浪

费、清廉过节等与职工息息相关事宜开展突击察访 9 次，下

发《察访通报》2 份，批评教育党员管理人员 5 人次。联合

集团运营管理、安全发展等部门，对整治微腐败、采购管理、

制止餐饮浪费行为、巡察整改等工作进行情况督导检查，督

促整改问题 8 项。四是严把用人监督。严把选人用人标准，

防止带病入党、带病提拔、带病表彰，开展招聘人员尽职调

查 1 次，完成党风廉政意见回复 187 余人次。对 30 名发展

党员出具纪检意见，开展三级及以上管理人员廉政谈话 102

人，管理人员任前廉政谈话 22 人，纪检监察人员廉政谈话 26

人，补充完善重点岗位人员廉政档案 78 份。五是开展专项

监督。根据区纪委《关于开展安全生产责任落实专项监督检

查工作方案》，制定了《集团安全责任制专项监督方案》，

就学习宣贯 XXX 关于安全生产重要论述，党委、政府责任落

实，职能科室履职尽责情况、安全生产日常检查和隐患整改、

落实安全生产主体责任、健全完善企业安全生产管理制度等

方面进行监督 6 次。六是坚决正风肃纪。坚持无禁区、全覆

盖、零容忍，坚持“打早打小，露头就打”的原则，加大问

题查处的力度。全年xx月xx日，及时下发了清廉过节通知 4个，

进一增强了党员管理人员的廉洁从业意识和纪律观念。三是

创建品牌亮点。深入推进以教育倡廉、文化育廉、制度保廉、

监督促廉、惩处警廉、家庭助廉为主要内容的“六廉”创建

活动，打造具有特色的廉洁高效文化机制。创建了廉情诊所、

特邀督察员等纪检监察“一室一亮点、一企一品牌”项目 13

个，其中，“扛牢监督第一职责为集团高质量发展保驾护航”

经验做法被市纪委监委主办的《党风园地》杂志推广采用。

深入推进了第十一届廉洁高效“十佳党员和管理人员”评选

活动，充分发挥了先模人物的正面示范作用。

（七）深化作风建设，钢化新风正气。

一是制定下发《关于开展集团管理人员作风整治工作方

案》《管理人员作风整治工作评估办法》等文件，在全集团

范围内开展作风整治工作。通过自查、互查、上下结合查，

结合谈心交心活动、开展批评和自我批评等形式，着重讨论

查找作风建设方面存在的主要问题和突出问题，建立健全完

善各方面的程序、规定、制度。二是作风整理工作过程中，

对发现的公车私用、私车公养、酒后上岗、餐饮浪费等问题

在全集团通报形成震慑。集团党员管理人员纪律规矩意识显

著增强，作风进一步好转。三是继续开展了 20xx年“微腐

败”专项治理活动，保持严管高压态势，围绕“微腐败”行

为的重点领域、突出问题和薄弱环节，优化了业务流程，堵

塞漏洞，完善防控机制，扎牢了“不能腐”的笼子。

一年的砥砺前行、拼搏奋进，集团党风廉政建设和纪检

监察取得了新的成效，积累了有益经验，这得益于上级纪委

监委和集团党委的正确领导，得益于各级各部门的高度重视

和支持，得益于全体纪检监察人员的共同努力，在此，我代

表集团纪委，向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，也清醒地看到，在党风廉政建设和

纪检检查工作还存在一些短板：政z*监督常态化具体化的方

法思路还不够开阔；监督的工作联动合力磨合还不够；整治

“四风”特别是形式主义、官僚主义顽症痼疾还存在死角盲

区；警示教育广度、深度不够，发挥治本作用还有所欠缺；

纪检队伍建设还存在短板，研究新办法、解决新问题、推动

工作创新还不到位，等等。

二、20xx年工作重点

20xx年是实施”十四五”承上启下的关键之年，是喜迎

党的二十大召开之年，做好纪检监察工作意义重大。总体要

求是：以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯

彻落实党的十九大及历次全会精神，增强“四个意识”、坚

定“四个自信”、做到“两个维护”。落实中央和省、市、

区纪委全会工作部署，坚持稳中求进工作总基调，自觉把握

和运用党的百年奋斗历史经验，坚持全面从严治党战略方针，

持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制

度约束、提高觉悟一体发力，加强纪检监察机关规范化、法

治化、正规化建设，更好发挥监督保障执行、促进完善发展

作用，为集团“十四五”规划和三年攻坚行动提质升效及

“九大工程”夯实坚强纪律保障，以优异成绩迎接党的二十

大胜利召开。

（一）聚焦“国之大者”强化政z*监督，全力保障党委

各项决策落实落地

一是以迎接党的二十大召开为主线，深入学习贯彻 XXX

新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的 XX届 x

中全会精神，聚焦“国之大者”强化政z*监督，深化运用党

的自我革命历史经验，巩固拓展党史学习教育成果。二是围

绕集团高质发展“稳中求进、进中突破”工作总基调，围绕

集团“十四五”规划和三年攻坚行动实施战略，围绕集团重

要工程项目及升级转型等重点任务，强化党委会议和“三重

一大”决策措施落实监督。三是聚焦全面从严治党，全面深

化政z*站位、政z*责任、政z*意识，防范化解政z*风险等重

点任务，紧盯“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子

落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用

权等情况的监督。严肃换届纪律风气，严把政z*关和廉洁关，

坚定不移推动国有企业全面从严治党向纵深发展。四是深化

巡察整改和成果运用，促进工作流程规范化常态化。推动巡

察监督、整改、治理有机贯通，督导复查各单位对巡察反馈

问题是否落实到位，多渠道、多维度核实巡察整改成效。继

续用好巡察这把‘利剑’，启动集团内部第二轮巡察，发挥

政z*“探照灯”和政z*“显微镜”作用。

（二）保持“高压态势”推进反腐斗争，全面维护促进

集团发展大局稳定

一是深化国企反腐败工作，主动应对反腐败斗争新形势

新挑战，坚决防范和查处“七个有之”问题，对在集团内搞

政z*团伙、小圈子、利益团体的人毫不手软，对年轻干部从

严教育管理监督。深化监督执纪“四种形态”运用机制，一

体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是对照集团党委纠治重

点，强化对权力运行的制约和监督，重点加强对权力集中、

资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门和岗位的监管，

坚决查处基础设施建设、项目审批、技改项目、企业改革和

物资采购招投标等方面的腐败问题。三是通过个别谈话、民

主征求、深入调研等多种方式，重点聚焦管理人员、重点岗

位、关键岗位等“微腐败”易发重点环节，从具体人具体事

着手，突出抓早抓小、防微杜渐，充分运用监督执纪“第一

种形态”，从源头上预防和减少违纪违法和腐败问题。

（三）筑牢“八项规定”夯实作风建设，全线形成求真

务实的新风正气

一是密切关注“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题，

坚决纠治影响集团党委决策部署贯彻落实、漠视侵害职工群

众利益、加重基层负担的形式主义、官僚主义，深入整治损

害集团党委形象、职工群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风，

查处推诿扯皮、不思进取的不作为不作为、乱作为问题。二

是盯紧元旦、春节、中秋等重要时间节点，通过 AAA工作群

等自媒体提前发送通知和通报典型案例提醒，重申节日期间

纪律要求，增强党员干部纪律意识，加大明察暗访力度，预

防党员管理人员利用特产资源或分管领域便利条件谋取私

利等“四风”新问题。三是坚决纠正、严肃查处餐饮浪费，

特别是党员管理人员在公务用餐、单位食堂用餐等方面的铺

张浪费、费用超标等违纪违法问题，督促党员管理人员从我

做起、模范践行，把厉行节约、反对浪费的要求贯穿到工作

和生活中的每个细节，营造集团风气向善向好。

（四）协同“监察高效”推动治理效能，全局密合派驻

监督作用和优势

一是按照集团党委统一领导、全面覆盖、权威高效要求，

坚持以党内监督为主导，做实专责监督、贯通各类监督。进

一步加强上级纪委监委对集团纪委的领导，加强对派出各单

位纪检监察室履职情况的监督指导，全面加强集团、各成员

企业纪检监察工作，不断完善集团纪检监察制度体系。二是

积极构建立体监督格局，推进建立客户反向制约监督机制和

党风廉政三色预警监督机制，加强和各派出纪检监察室同检

查、同落实，层层传导压力，联合运营管理、审计等职能部

门实施监督检查，加强“联合作战”，形成齐抓共管的工作

格局。三是强化监督执纪问责，加大对党员干部的选拔任用

流程监督，继续开展“微腐败”专项整治，驰而不息地推进

“作风建设”，着力解决每个党员管理人员“慢”“混”

“散”“满”“浮”“懒”“乱”的问题，大力倡导雷厉风

行、勤勉务实、严细实快的工作作风。

（五）丰富“宣教载体”夯实廉洁高效，全新拓展廉政

文化建设新空间

一是印发《20xx年廉洁高效宣教工作意见》，进一步深

化教育倡廉、文化育廉、制度保廉、监督促廉、惩处警廉、

家庭助廉创建活动，打造“书、网、报、墙”多维一体廉政

文化网络，持续打造具有特色的廉洁高效宣教长效机制。二

是全面加强管理人员廉政档案和廉政谈话制度建设，深入开

展警示教育，综合运用警示专题教育会议、邀请专家讲课、

观看廉政警示案例等方式，以案明纪、以案释法，使党员和

管理人员受警醒、明底线、知敬畏，形成强大震慑效应。三

是启动集团第 12届廉洁高效“十佳党员和管理人员”评选

和第 13个廉洁高效主题宣教月活动，通过组织开展形式多

样的特色活动，营造浓厚的廉洁高效氛围。各派出纪检监察

室要至少开展 1项纪检监察特色工作，形成上下贯通、点面

结合、多层推动的特色工作格局。

（六）锻造“忠诚担当”强健队伍基础，全能淬炼新时

代纪检监察铁军

一是把 20xx年作为集团纪检监察队伍锻造年，以党的政

治建设为统领，制定年度个人素质提升计划，通过不断学习

全面提升能力素质。带头提高政z*判断力、政z*领悟力、政

治执行力，强化纪法意识、纪法思维、纪法素养，加强专业

化建设，锤炼担当尽责真本领。二是加大纪检监人员教育培

训力度，深入贯彻《中国共**纪律检查委员会工作条例》，

分级分类实施全员培训。采取上挂下派、跟案历练等方式，

让纪检人员在不同岗位接受锻炼、丰富经历、增长才干，激

发能干事、专业化、作风优、理念新、敢斗争的纪检队伍活

力。三是对纪检系统内形式主义、官僚主义问题大排查、大

整改，坚决整治思想上不想监督、不敢监督和作风上不深不

实等问题。健全内控机制，严格执行监督执纪工作规则，自

觉做遵纪守法的标杆，着力打造忠诚坚定、担当尽责、遵纪

守法、清正廉洁的纪检监察铁军。

同志们，征途漫漫，惟有奋斗。我们将更加紧密团结在

以 XXX同志为核心的党中央周围，在上级纪委监委和集团党

委的坚强领导下，踔厉奋发、笃行不怠，砥砺前行、锐意进

取，不断推动全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向

纵深发展，以高质量的纪检监察工作为集团高质量建设作出

新贡献，以优异成绩助力集团新征程行稳致远！