同志们：

回顾即将过去的一年xx月xx日之功，但我相信，只要我们始

终坚持问题导向，遇到什么问题就解决什么问题，问题总会

越来越少，安全也会越来越有保障。

二、发展是目的，要积极探索符合 XX矿区实际的高质量

发展之路

这几年都在讲高质量发展，并且在“十四五”乃至更长

一个时期，这都是一条管总的要求。但在现实中，可能会存

在这样的误区：“高质量发展”是经济发达地区的事情，与

经济欠发达地区关系不大。对此，XXX强调：要因地制宜、

扬长补短，走出适合本地区实际的高质量发展之路。XXX的

这个论断给我们提供了重要遵循——XX矿业高质量发展，一

定要结合我们的生产规模、自然灾害等这些实际情况。那么，

如何走出一条契合 XX矿业实际的高质量发展之路？我认为，

当前及今后一个时期，我们要重点解决好以下四个方面问题：

一是解决好效率的问题。高质量的发展一定是高效率的

增长。目前公司劳动效率不高，这与我们的核定产能、用工

总量、自然灾害、机械化水平等都有关系。有些我们改变不

了，比如核增产能；有些需要很长一段时间才能改善，比如

减少用工；有些通过努力就可以提升，比如机械化水平。这

里，我着重强调一下接续调整。接续失调、产量不稳，直接

影响效率高低。这些年我们一直很困惑：煤价好的时候出不

来煤，煤价低的时候以量保价。其实，这与煤价高低没有多

大关系，是我们的接续一直没有调整过来。造成接续失调，

有主观原因，也有客观因素。主观上，我们没有统筹处理好

抽、掘、采的关系，过于注重“采”，“抽”和“掘”投入

精力不够；客观上，岩巷单进水平太低，没有给灾害治理腾

出足够的时间和空间。客观条件的问题，随着一大批综掘设

备的投用，岩巷掘进会有一个大的改观。主观方面的问题，

还要各矿持续转变观念，既要注重采煤，更要重视灾害治理

和岩巷掘进。可以这样讲，如果解决不好接续失调的问题，

未来几年公司的发展都会很被动。

二是解决好效益的问题。效益不好，谈何高质量发展。

公司目前的效益主要还是取决于煤炭市场，问题是煤炭形势

不好了，我们怎么办？这是当前及今后一个时期都需要我们

深入思考的命题。按照投入与产出的关系，我们要实现效益

最大化，一是要多措并举降成本。在目前成本构成中，灾害

治理和劳动用工占据了大部分，这两大项公司正在寻找解决

路径，比如探索更有效、更节省的灾害治理技术工艺，这需

要一个过程。当前我们能做的，就是用好现有的一些手段和

办法，尽最大努力降低成本。二是千方百计提效益。四矿要

持续发挥主力作用，最大限度降本增效；非煤板块也要积极

主动作为，不断增强“造血”能力。除此之外，要加快王峰

煤矿建设，力争通过三年时间建成投产，早投产、早受益。

三是解决好创新的问题。要实现高质量发展，必须有效

地促进技术创新，特别是获得颠覆性和原创性技术。客观来

讲，我们目前的一些创新，更多的是“拿来主义”。“拿来

主义”的好处是成本低、见效快，只需稍作改造提升，就能

为我们所用。这两年我们通过开展对标管理，学习借鉴了很

多好的经验和做法，成效很显著。明年要持续开展好这项工

作，将对标学习的范围延伸到灾害治理、安全生产、经营管

理等各个领域，只要对公司发展有利的，都可以对标学习。

同时，我们也要注重原始创新和自主创新，有些核心问题的

解决，从别人那学不来，还得靠我们自己。比如说地面钻井

水力压裂瓦斯抽采，如果能在这方面取得突破，就可以替代

现有的灾害技术路线，降低灾害治理成本；又比如矸石不升

井技术，如果能在井下解决矸石的问题，既符合国家环保政

策要求，也能有效解决岩巷排矸问题。目前，这些科研项目

总体进展比较慢，明年要采取有力措施加快推进。

四是解决好职工的问题。XXX多次强调，“人民群众是我

们力量的源泉。”公司要实现高质量发展，靠的是 XX矿区

全体干部职工的智慧和力量。要调动大家干事创业的积极性，

关键在于让职工群众充分享受到企业发展成果。为此，这两

年我们加快煤矿智能化建设步伐，一方面是为了提高效率、

保障安全，另一方面是改变井下作业环境，降低工人劳动强

度，尽可能为职工创造更加安全、舒适的工作环境。同时，

为了让职工群众充分享受企业发展成果，公司今年投入了大

量资金，提高保障工资标准，提高技能津贴、岗位津贴，开

展各类救助帮扶，改善基层生活生产条件。20xx年，我们要

持续解决好职工关心的问题，确保职工收入与企业发展同步

增长，力争实现增长 15％。同时，公司也会在其他方面继续

用力，不断增强职工群众的安全感、获得感和幸福感，让大

家感觉到在公司有希望、有发展、有奔头。

推动高质量发展，绝非易事，非得下一番苦功夫、硬功

夫不可，需要公司上下共同努力，一个山头一个山头地攻，

一个难关一个难关地破，通过不断努力，相信这个目标一定

会实现。

三、作风是保障，要持之以恒在抓落实、促发展中锤炼

过硬工作作风

工作重在落实，也难在落实，关键在干部工作作风。20xx

年的工作我们安排了这么多，要求的也不少，核心还是公司

各级党员领导干部要始终保持昂扬的斗志、过硬的作风，团

结带领广大职工群众把各项工作不断推向前进。结合今年党

史学习教育，针对干部作风，我再提几点希望：

一是要勇于担责。坚持原则、敢于担当是党员干部的必

备素质。在其位、谋其政、担其责，处在什么样的位置，就

该有什么样的担当。公司今年对全员岗位责任制、全员安全

生产责任制和岗位管理制度进行了修编，就是要进一步细化

责任、落实责任。公司广大党员干部特别是领导干部既要强

化担责的意识，更要提升担责的能力。遇到重大挑战、重点

工作，第一时间进行研究、拿出方案、推动工作。

二是要不惧困难。今年是建党一百周年，回望我党走过

的光辉历程，哪条道路不是充满坎坷？哪项成就不是饱含艰

辛？和红军两万五千里长征中经历的艰难困苦相比，我们现

在遇到的困难，又算得上什么！任何时候，我党艰苦奋斗的

优良传统不能丢，我们战胜困难与挑战的意志不能改。在公

司高质量发展的“长征”路上，我们还有许多“雪山”、

“草地”需要跨越，还有许多“娄山关”、“腊子口”需要

征服，这就要求我们始终保持勇往直前、不怕困难的奋斗姿

态，困难面前不退缩、挫折面前不低头，勇往直前、攻坚克

难。

三是要务实笃行。实干才能兴企，空谈只会误事。干任

何工作都要求真务实、细之又细，更何况我们的安全基础还

不够牢固，发展面临的问题还很多。打攻坚战，实打才有胜

算；啃硬骨头，实干方能破局，我们是搞实体经济，就是要

实打实地干，确保目标“实”、措施“实”、效果“实”。

公司广大党员干部要务实笃行、真抓实干，把公司各项决策

部署落到实处，把确定的一项项目标变为现实；同时要坚决

杜绝推责任、甩包袱的心态，坚持善作善成不松懈，一鼓作

气、一抓到底，奋力书写新时代高质量发展的“高分答卷”。

四是要率先垂范。大家应该还记得长征路上那个“军需

处长”吧。一个管被装的军需处长，宁可自己冻死，也没有

自己先穿暖和一点，这也再次验证了那句话：关键时刻党员

干部要冲锋在前，率先垂范。古人云：“行之以躬，不言而

引”。但凡有所作为的领导干部，无一不把率先垂范作为自

己干事创业的准则。当前，公司正处于爬坡过坎、攻坚克难

的关键时期，党员领导干部作为公司的“关键少数”，要学

在前、干在前，带头贯彻落实公司决策部署，争当改革创新

的排头兵、攻坚克难的先锋队、狠抓落实的行动派，为广大

职工群众带好头、作表率。

同志们，征途漫漫，唯有奋斗。不管前进道路上的困难

有多大，我坚信，只要我们始终坚持党的全面领导不动摇、

坚定高质量发展目标不放松，迎着困难上，带着责任干，XX

矿区的明天一定会更加美好，公司高质量发展的目标也一定

会早日实现！

最后再强调一下，近期我省疫情防控形势十分严峻，公

司上下要始终绷紧这根弦，严格落实落细疫情防控各项措施，

统筹做好疫情防控和安全生产工作，确保公司各项工作圆满

收官。