首页工作总结区卫健局20xx年第三季度工作总结及下步打算
收藏文档

区卫健局20xx年第三季度工作总结及下步打算

下载文档
/ 6
全屏查看
区卫健局20xx年第三季度工作总结及下步打算
还有 6 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 6 页,简单易用,下载后可编辑
2、范文仅供自身研究参考,不得用于其他商业用途(如直接或进行间接盈利)。
3、本站所有范本由合作方或用户上传,我们不对文本的观点及权威性做任何保证或承诺!付费前请自行鉴别。
4、我们重视知识产权,如若发现您的权利被侵害,请点击“违规举报”!我们会立即处理!

区卫健局20xx年xx月xx日常数据检测和维护。二是精准推动改革重点任务。根据《*市*区深入推广福建省三明市经验深化医药卫生体制改革实施方案》,充分发挥医改监测“指挥棒”作用,定期向*市报送监测评价工作落实情况,定期收集各责任单位工作推进情况,统筹推进区域紧密型医共体信息化建设,拟定*区域医疗卫生专网安全加固方案,推进基层医疗机构网络安全防护能力建设。三是建立健全长效工作机制。召开医改工作推进会,总结公立医院综合改革推进情况,分析医改及医共体目标指标完成情况,确定改革目标未达标数,解决问题困难,研究达标工作举措,深化医改工作进展。


二、第四季度工作计划


(一)严格落实常态化疫情防控


一是做“足”人员储备。多方式、多渠道招募公共卫生特别服务岗志愿者,严格限制新进非卫生专业技术人员,提升卫生专业技术人员总量,优化全系统人才结构,加强干部队伍作风锻造,打造一支敢打硬仗、能打胜仗的专业“铁军”,有效保障疫情防控力量的可持续性。二是做“实”流调培训。常备流调队伍优先满足流调工作需要,逐步积累理论和实战能力,从中培养一批核心流调队伍。选派固定的流调支援队伍,定期接受系统理论培训,保障一般密接调查的基础质量。三是做“强”检测能力。通过与三方公司合作和提升实验室效能,将单日核酸检测能力预计提升到5.2万管。继续培养核酸检测人员队伍业务能力,选派医务人员参加应急核酸检测辅助岗位能力培训,有效补充检验人员力量。四是做“严”隔离管理。制定集中隔离场所工作人员基础标准,建立固定隔离酒店工作人员库,提前接受隔离场所管理系统培训,建立人员错时轮换制度,采用老带新的方式,逐步全面提升隔离场所管理水平。


(二)稳步提升医疗服务能力


一是夯实基层妇幼保健服务能力。制定《*区母婴安全行动提升计划实施方案(20xx-20xx年)》和《*区健康儿童行动提升计划实施方案(20xx-20xx年)》,积极推动全区各镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)创建妇女、儿童保健规范化门诊,做好迎接市卫健委抽查复核工作的准备。二是健全老龄服务工作机制。积极创建老年友善医疗机构,指导两家医疗机构做好迎接市卫健委安宁疗护定点机构评审筹备工作,继续开展失能老年人上门健康服务指导工作,持续推动老协搬迁工作。三是提升卫生应急保障能力。按照《*市卫生健康委员会关于加快推进智慧急救信息平台应用的通知》的要求,加快推进智慧急救信息平台应用升级或更换。持续规范区、乡医疗机构的急诊科、急诊室建设,打造设施设备齐全、交通工具先进、保障到位、队伍稳定的急诊急救和卫生应急阵地。


(三)全面推进医药卫生体制改革


一是保质量,推进公立医院全面发展。每月监测通报全区各公立医院运行情况。定期召开医改工作推进会议,听取公立医院综合改革推进情况,研究解决问题困难,安排部署下一步工作。二是谋深入,推进县域医共体国家试点。定期通报医共体运行情况,引导医院集团完善人、财、物、信息、技术上下联通的工作机制,有效提升县域医疗资源利用效率。三是稳成效,推进薪酬制度逐步改革。梳理各医疗机构薪酬制度改革中存在的问题,不断优化完善薪酬制度,建立体现医务人员劳动技术价值的更加合理的薪酬制度,有效激发医务人员提升技术、提升能力、提升服务的主观能动性和干事创业活力。


文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
返回顶部

问题反馈

联系客服