疫情防控典型工作案例：五大战法创出区域核酸检测加速度

紧急状态下，充分发挥好核酸检测的“关键一招”作用至关重要。围绕应对突发疫情，**市在**市核酸检测推进组的有力指导和大力支持下，在兄弟区市的火线支援下，创新战法、提档提速，齐心协力将区域核酸检测工作做到极致，切实以最全覆盖、最快速度排除风险隐患，为精准战疫提供了强有力的“核检支撑”。期间，相继高频次、高效率、高强度组织完成了**轮、**万人次的区域核酸检测，充分彰显“上级指导支持+自身做实内功+外力融合汇聚”的区域核酸检测“速度+”效应。

一、创新构建“扁平化”指挥调度体系

面对“真实病例”“实战状态”，结合驰援混编的工作实际，迅速调整工作模式，重新理顺核酸检测推进组工作职责和工作流程，形成了《“战时”核酸检测推进组工作职责分工》，建立起横纵结合、执行有力的工作体系，明确组内每个专班、每名工作人员的具体工作职责和任务，分工负责、各守一摊，确保了统筹协调、数据调度、样本转运等各项工作有条不紊推进。保障全员集中办公，实行“现场指挥、协同作战”，每名工作人员实时掌握当天区域核酸采样速度、转运进度、检测结果等各类信息情况，有效减少逐级调度、逐级汇报的时间，全面提高工作效率，有力助推快速分析研判、精准决策部署。强化机制建设，建立并完善规范核酸采样、优化样本转运、强化数据调度、严格数据比对、检测结果“值守”等一系列机制，规范提升了各项工作水平。

二、充分赋能“信息化”核酸检测平台

在用好**平台的基础上，创新打造“核酸检测实时精准监测平台”，随时掌握全市区域核酸检测总体进展和**多个采样点位实时推进情况，方便科学调配力量；增设“数据后台自动去重”功能，自动筛除重复采样或重复录入等人员信息，筛选出身份证号码等存在错误的人员信息，由镇街网格员再次逐个核实，确保录入系统人员信息准确无误；平台实行“进度预警”，根据不同点位采样任务量，预设采样速度和完成时限，实时监测采样进度较慢或未按时完成的采样点位，直接对分管负责人进行电话提醒。加强信息化宣传，统筹采取短视频、AI 智能语音电话、微信、群发短信等多种方式，同步组织镇街区利用企业安全生产、九小场所、村社网格等各类微信群进行全面发动，引导群众积极转发相关通知，快速扩大宣传覆盖面，提升群众知晓率。

三、集聚配强“专业化”核酸检测力量

为满足“战时”状态需要，冲出“采送检”最快速度，全面汇聚各方面力量，积极协调**市核酸检测推进组，全力支援**区域核酸检测工作，累计增调**名医护人员，帮助**在原有基础上增加**个采样台和**支流动采样队，充实了专业力量，为核酸采样提供了强力支持。跟进实行“下沉式”一线指挥，安排包镇市级领导沉到基层镇街区办公，和乡镇主要负责人一道，全面指挥调度乡镇核酸检测工作。坚持“抽硬人、硬抽人”的原则，从**全市各部门单位抽调核酸检测工作经验丰富的机关干部和志愿者***多人次，由主要负责人或分管负责人带队，全部下沉基层一线，协助乡镇开展核酸采样、“双敲五扫”、电话核实等各方面工作。统筹调配力量资源，创新建立核酸检测镇街对口互助支援机制，两个乡镇对口负责一个街道，乡镇工作完成后连人带物资整建制“转移”支援街道，从整体上提升了全市核酸检测速度。

四、大力推动“采送检”全链质效提升

全面优化调整核酸检测工作流程，严格“采样点八规范”等工作要求，实现每轮都有新提升。在“采”上，实行分区梯次推进，突出“重点区域、重点人群”，每天率先启动隔离点、居家隔离人员、**和***临时管控区的采样工作，8 点前全部完成采样任务，区域核酸检测12 点前全部完成采样任务。在“送”上，专线专点规划转运路线，找出“采样点到采样点”“采样点到中转站”及“中转站到检测机构”的最佳路线并固定网格，按照“人等车不停”的原则，在采样点和中转站安排专人负责“送”“接”样本，转运车辆循环不停进行转运，平均转运时间由**多分钟减少到**分钟左右；新增配**辆转运车辆，由中转站统一调配，进一步提高样本外送的效率。在“检”上，坚持内部挖潜与外部赋能结合，为市内核酸检测机构充实**名工作人员，**市核酸检测推进组主动帮助协调市外**家检测机构，增加**万管检测能力；明确样本检测“优先级”，隔离点样本直接送实验室，单独设立居家隔离、临时管控区等重点人群样本中转站，实行单独通道、优先上机，确保第一时间出结果。

五、着力提升“驻在式”督导检查成效

实行分区域、全流程“驻在式”督导，制定《核酸检测督导要点》，明确每项工作的督导标准和督导要求，方便各督导组逐项对照、督促整改。针对**个镇街区，安排**个督导组全天靠驻一线，对采样点设置、核酸采样、样本转运、电话核实等各项工作进行督导，指出发现问题，帮助协调解决；针对教育口核酸检测工作，派出一个专职督导组，重点督促各学校高质高效做好核酸检测工作，确保不出问题；针对隔离点核酸检测工作，安排组织部一名**干部，靠驻隔离管理组，帮助协调在核酸检测过程中遇到的各类问题，督促第一时间完成检测任务。针对区域核酸检测“采送检”各环节，安排组织部全员参与督导，分兵驻守在采样点、中转站、实验室等各个点位，督促全流程提速提效。与此同时，实行“***”挂牌通报，对核酸采样、样本转运、出具结果等每小时通报一次，倒逼各责任部门快速高效推进落实。