某集团公司在20xx年xx月xx日的慢节奏中走出来，进步调整好工作状态，立即把思想和精力投入到工作中来，在谋事上趁早赶早、积极主动，在做事上求早抓早、不负春光，为顺利完成全年目标任务莫定坚实基础。

一是全力冲刺起步，在工作谋划上要“兔故纳新”。一方面要立即调整状态，迅速集中心思、调整状态，迅速恢复工作秩序，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，切实做到节后人员归位、思想就位、状态回位、工作到位，摒弃以往的一些办事拖拉、效率低下的状态，抓好开局之年，奋战关键之年。另一方面，要抓紧谋划全年工作，年前集团公司已经下发了20xx年的工作要点，待我厂的指标任务确定后，大家要按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的方式，对标目标、突出重点、结合实际，精心谋划全年工作，细化工作任务和措施，把进度安排到每一天上、把责任落实到每一个人头上、把工作推进到每一个点位上，全力以赴全心投入，确保各项工作有力有序、精准高效推进。

二是奋力争先创优，在工作落实上要“兔飞猛进”。我们要以只争朝夕的精神，奋进担当，抢抓工作，紧紧围绕工作分工，聚焦奋斗目标和高质量发展要求，今年的工作要拉高标杆，提振干事创业的精气神，努力推动各项工作争先创优。

一是高点定位争一流。瞄准先进的工作标准，紧紧咬定目标，把追求高标准、执行高标准落实到工作中，要深入对标对表，形成整体工作创一流、单项工作争先进的良好态势。整体工作确保第一方阵，有考核要求的工作要确保前三、力争第一，其他单项工作也要力争走在前列。

二是创新发展求突破。只有敢于创新理念、创新思路、创新方法，才能有效破解复杂问题，干出新的业绩。要结合工作实际，深入开展技术革新，积极争取产量、质量、效益的提升，力求各项生产指标在考核范围内。

三是强化担当抓落实。面对工作中的问题和困难，要切实强化担当意识，少找借口、多想办法，少说“这样不行”多说“怎样才行”，努力营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。要围绕集团的部署安排，聚焦重点任务，以解决突出问题为导向，精准发力，全力落实，以重点突破带动整体发展。

三是努力守牢底线，在工作方法上要“兔围而出”。坚持底线思维是我们的重要思想方法、工作方法、领导方法，也是认识把握外部环境不断变化、有效应对各种风险挑战的必然要求。我们要高度重视、深刻理解、牢牢掌握、熟练运用底线思维这一重要科学方法。

一是安全底线。安全无小事，必须坚决守牢安全生产底线，强化风险隐患排查整治，严格落实各项工作责任制，切实把各项工作做扎实做到位，确保安全生产不出问题。

二是舆论底线。加强网络舆论引导，做优做强正面宣传，坚决守好网络安全阵地，牢牢把握工作领导权、主动权。

三是廉洁底线。一方面要毫不放松抓好党风廉政建设，进一步健全完善廉政风险防控体系，加强日常监督管理，让违纪苗头止于萌芽。另一方面要不断增强履职自觉，强化监督检查与长效管理，在规范行为上担负起更大的责任，推动工作效能提升。