在20xx年xx月xx日前开工，在*月份形成一个大开工大建设的场面，新建项目抓紧完成项目前期工作，尽力早日开工建设，力争*月份开工率达到*%以上。

五要做好统计投资入库。统计部门要密切关注经济发展形势，加强对重点行业、重点领域、重点目标的动态监测及时掌握动态数据，每月*日左右汇总各部门、各专业经济指标预计数据，并对区域经济运行情况进行分析研判，做好预警预测，科学运用统计结果，有针对性地提供数据产品。要有效整合部门统计资源，建立统计、发改、住建、工业和商务等有关部门为成员的统计联席会议制度，着力解决在政府综合统计和部门统计工作中责任不清、机制不顺、资料不全，影响统计职能作用的有效发挥等问题，切实理顺统计数据管理渠道，促进统计数据管理工作目标化，目标任务责任化，责任落实具体化，确保统计工作为促进全区经济社会发展提供优质服务。各相关部门的主要领导要切实重视统计工作，把统计报表作为本职工作的重要组成部分，积极主动支持、配合好统计部门的工作，自觉提供有关资料，确保区属固定资产投资应统尽统。

三、压实责任，真抓实干，形成齐心协力抓项目的工作合力

项目工作牵动性大、涉及面广，全区上下必须增强全局观念，牢固树立“一盘棋”思想，建立良好的互动协调机制，真正做到方向明确，目标一致，上下联动，条块结合，形成推进项目建设的强大合力。

一要严格落实项目工作主体责任。区政府分管领导为项目协调和督查责任人，各部门一把手为项目管理和实施责任人。有关责任人要按照各自责任分工，加强工程项目管理，根据进度安排，层层落实各方责任，适时组织召开项目建设调度会、协调会、督查会，深入实地协调解决项目建设过程中存在的困难和问题，促进项目建设的进度和质量安全。尤其是重点项目要按照一个项目，一套方案，一名领导，一个部门的“四个一”要求，一抓到底。县级领导要切实承担起责任，关口前移，靠前指挥、协调、指导项目建设。各乡镇、各部门的一把手要切实承担起项目工作第一责任人的职责，把主要精力放在谋项目，抓项目上，经常性研究，确保各个环节的工作不留空挡，不出问题。

二要全面实行区级领导联系项目工作责任制。各联系领导要抽出专门时间，投入更多精力，与项目责任单位一起扑下身子，带头推进项目的实施，一个环节、一个环节地抓好协调、指导和监督工作，对项目推进过程中出现的问题，要认真剖析，对症下药，真正通过联系项目达到推动项目、落实项目的目的。

三要严格落实项目质量监管主体责任。要严格落实项目建设“四制”，严格落实项目法人责任制，将工程建设管理的具体任务交付给项目法人承担，充分发挥项目法人的作用，实现项目法人的责、权统一，确保项目法人切实承担起项目建设全过程的管理责任。同时，要落实项目工程质量终身责任制，一旦发生重大工程质量安全事故，不管是谁，不管责任人走到哪里，都要依法追究相应的行政责任和法律责任。

四要切实抓好安全生产管理。坚持“两手抓、两手都要硬”的原则，在保证工程质量的同时，注重施工安全。各建设施工单位要进一步完善自身的质量管理体系，严格按照设计要求、强制性标准和施工规范要求，精心组织，科学施工，确保工程质量安全。安全生产监管部门要认真履行安全生产综合监督职责，健全施工单位内部质量管理体系，进一步加大工程质量安全监督检查力度。年内，要大规模组织开展几次在建项目工程质量安全大检查活动，集中检查和整改工程质量安全违规行为，对严重违法违规问题，要严肃查处、严厉处罚，确保各项安全生产措施落到实处。

五要积极推进文明工地建设。建筑企业要严格做到围挡、喷淋、苫盖、车辆清洗、路面硬化降尘措施五个百分之百。要设置连续、通畅的排水设施和沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和河道；各类建筑垃圾严禁随意倾倒在城市道路、河道、绿化带和空旷地带，避免施工对市容、绿化和环境的影响；设置各种防护围挡设施,防止施工中产生的尘土飞扬及废弃物、杂物飘散；运输车辆车厢应确保牢固、严密,严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏；工地出入口*米内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆必须冲洗后出场。环保部门要加大执法检查力度，对污染环境和空气的施工单位和主管单位依法从重处罚，确保不因施工影响空气质量。

六要强化项目督查责任。区委区政府督查室、考核办、发改委要对全区各类项目的落实和推进情况，采取现场督查、节点督查、反复督查、深度督查等方式，进行全程跟踪督查，及时发现和督促整改项目推进中存在的各种问题。全面实行项目工作目标考核制度，真正将抓项目作为检验干部能力水平的试金石，严格按照目标管理、奖优罚劣、重奖重罚和干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的原则，强化考核，兑现奖罚。建立月督查通报，年考核奖惩制度，重点项目办至少每半月深入基层、深入现场开展一次督查工作，对督查中发现的问题，要及时提出整改意见，下发整改通知，对整改不及时，项目推进不力的项目单位负责人，区委区政府主要领导进行约谈。同时，要做好重点项目的动态管理，尤其是要将项目前期工作进度和实施进度作为督查的重点，着力发现和纠正不作为、慢作为、乱作为等问题，保证工程项目的质量和进度。

同志们，项目建设事关大局，事关长远，责任重大，任务艰巨。我相信，只要全区上下始终保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌，锐意进取，齐心协力，扎实工作，就能强力推进项目建设工作，推动*经济社会的健康发展。