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在集体诫勉谈话会上的讲话
今天召集规划、住建、国土、财政四家单位进行诫勉谈话,主要因为你们四家单位在具体工作中,存在着不按程序办事、不按规章制度办事的情况,如果不能及时纠正和制止,极易出现违规违纪现象,甚至出现违法犯罪行为,所以我们提前给大家提个醒、敲个警钟。
今天的会议有三项议程,下面依次进行。
首先请市委常委、副市长*点出规划、住建部门存在的主要问题,并提出严厉要求。
....................................
请市委常委、常务副市长*点出财政和国土部门存在的主要问题,并提出严厉要求。
....................................
刚才,市委常委、副市长*,市委常委、常务副市长*分别点出了你们四家工作中存在的主要问题,并提出了严厉要求,给你们点出的这些问题,有的是程序问题、有的是作风问题,还有的涉及法律问题,看似小事,如果不加以注意,就极有可能酿成不可想像的事件,造成无法挽回的损失,希望你们按照*市长、*市长提出的要求,进一步提高认识,严格规范,通过强有力的措施,确保各项工作推进合法合规,高效有序。下面,我对你们提出三点要求:
一要履职尽责。在其位,谋其政;担其职,出其力。我们这几个部门在工作推进中出现不按程序、不按要求的情况,一是思想上不重视,认为事小;二是能力水平低,发现不了;三是私心杂念重,维护部门利益。你们作为单位主要负责人,要带头加强法纪学习,依法决策、依法管理、依法办事,在履行职责运用权力时,不能丝毫忽视党纪政纪的约束,不要忘记对自己负责。一定要事前科学评估,事中严格监管,事后严格奖罚。在当前的形势下,作为单位主要负责同志,你们还要履行“一岗双责”的责任,教育好、管理好所属单位人员,使大家明白什么是“雷池”,哪里有“高压线”,时刻要求他们按程序办事,依规则办事,发现问题及时纠正。否则,即使你自己奉公守法、清正廉洁了,但如果你的下属违规办事受处分了,你也会受到连带责任。山西出现的事件,不就是一个很好的例子吗?
二要全力协作。我们工作中,在牵头做某项工作时,可能做的很好,但让你协作其他部门完成某一项工作时,大家就可能各唱各的调,各吹各的号,该给的钱不给,不该办的证乱办,不该预售的楼盘提前预售,工作中不能形成合力,势必出现这样那样的问题。我们必须清醒地认识到,推动我市科学发展、加快发展,是大家的共同事业,项城大局好,大家才会好;项城发展快,大家都受益。我们把每一项工作进行分解,强调的是工作要有人负责,其他单位要积极配合,只有大家心往一处想、劲往一处使,才能拧成一股绳,才能使一项工作合理有序地快速推进,才不会出现纰漏和问题。你和别人配合好了,将来你需要配合的时候,别人也会很好地配合,大家才能共同把工作干好。对工作中存在的一些大的困难和问题,我们会定期召开市长办公会,及时进行研究解决,共同把这项工作做好。
三要严格问责。无论规划、住建,还是国土、财政,我们都有一套严格的程序,如果哪个环节、哪个人不按要求去办,出现问题,我们将严格问责。今天我们是对事不对人,将来你落实不好,对人又对事。这绝不是市委、市政府随便说说,而是我们依法办事、依规办事的需要,如果你扛不起肩上的重担,不珍惜现有的工作岗位,我们一定会硬起手腕进行处理。对一些特事特办和“一事一议”出现的问题,以会议纪要为准。凡没有按法律法规去办,也没会议纪要,出现问题你自己承担。今天我再强调一下,工作中发现你单位人员一次违规的,先处理股长;发现两次违规的,对分管副局长进行处理;三次出现违规的,处理你局长。大家能有今天也不容易,不要用自己的前途和名誉去碰。我们不愿意看到谁受到处理,但违反了规定,就必须问责。希望大家好自为之。
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