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X县干部教育培训工作开展情况汇报
《干部教育培训工作条例(试行)》(以下简称《条例》)颁布特别是党的十九大召开以来,某县坚持以科学发展观为指导,认真贯彻执行《条例》,全面落实大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略任务,不断优化培训内容,改进培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量,全县干部教育培训工作取得了较好成效,为全县的经济社会发展提供了有力的人才保证和智力支持。下面,按照上级调研检查组的要求,就有关情况向各位领导作一汇报:
一、以强化领导为保障,促进《干部教育培训工作条例(试行)》的贯彻落实
我县高度重视贯彻落实《条例》工作,认真执行干部教育培训的方针政策,把干部教育培训作为组织工作的重中之重,纳入全县经济社会发展规划,切实加强领导,完善保障机制,强化学习宣传,确保各项任务圆满完成。
(一)加强领导抓落实。为抓好《条例》的贯彻落实和干部培训工作,县委成立了干部教育培训工作领导组织和办事机构,健全了县委统一领导、部门齐抓共管、有关单位密切配合的工作机制,加强了对干部教育培训工作的统筹规划和宏观指导。领导小组成员单位定期互通信息,了解情况,协调解决工作中遇到的新情况新问题,确保干部教育培训工作有条不紊地开展。结合当前形势及经济社会发展实际,每年xx月xx日大培训”活动,举办种植、养殖科技培训班xx期,培训各类农村实用人才xxxx多人次。三是以提高市场开拓能力为目标,加强企业经营管理人员培训。围绕“工业强旗”战略,以锦山工业园区为主体,以支柱产业、重点产业和特色产业为依托,采取学历教育、外出培训、校企联姻、产学研结合等形式,提高企业经营管理人员素质。两年多来,全县举办各类干部培训班xxx期,其中举办县委理论中心组扩大读书班x期,县委党校举办培训班xx期,旗直部门举办各类培训班xx期,各基层党委举办各类培训班xxx期,总计培训xxxxx多人次。处级干部累计培训时间达到xx天左右,科级干部达到xx天左右,其它干部培训累计达到xx天左右。通过培训,全县广大干部的综合素质和业务能力不断提高,知识结构明显改善,服务能力不断增强,思想作风明显转变,有力地促进了全县经济社会又好又快发展。
(四)突出实践锻炼,增强教育培训实效。县委把实践锻炼作为加强干部教育培训的重要手段,积极探索干部培养锻炼的有效形式,实施了以选派挂职、岗位交流、参与全县中心工作、调查研究、到发达地区锻炼等为主要形式的培养锻炼工程,进行多渠道锻炼。一是选派挂职。从旗直机关选派了x名科级后备干部到乡镇任镇长助理,选派x名干部到社区挂职锻炼,选派x名干部到信访局挂职锻炼。二是岗位交流。选拔xx名科级干部到招商局和金峰铜业进行岗位交流锻炼;连续两年选派x名科级干部和科级后备干部外出招商引资。三是参与中心工作。选派了包括xxx名科级领导在内的xxxx名干部深入到全县xxx个行政村,参与“干部助农致富”、推进新农村建设包扶活动;抽调涉农单位科技人员,开展了“百名科技人员帮百村”、“百名科技人员基层行”活动,使广大干部在实践中得到了锻炼,提高了解决实际问题的能力。
四、以基础建设为重点,完善干部教育培训服务体系
从干部教育培训工作实际出发,整合培训资源,加强阵地建设,推进教学与管理体制改革创新,努力构建具有时代特色的干部教育培训新格局,为扎实有效地开展干部教育培训工作提供了保障。
(一)加强培训阵地建设。遵循干部教育培训规律,以加强旗、乡镇和村三级培训阵地建设为重点,合理配置培训资源,建立以县委党校为培训主体,以乡镇培训中心、村培训室为补充,分工明确、优势互补的干部教育培训机构体系,不断提高培训基地教育教学水平,实现办学规模效应。县委党校投入xx多万元对校舍进行了改扩建,旗乡村多方筹集资金近千万元,新建和维修xx处村级党员教育培训场所,建设村民中心x处,形成了旗有党校、党委有党员干部教育培训中心、村有党员干部教育培训室三级干部教育培训网络。
(二)加强教学设施建设。大力改善教学设施和办学条件,挖掘办学潜力,扩大培训规模,提高干部培训整体效益。县委党校投资xx万元购置了教学辅助设施,建设图书室、阅览室和多媒体教室各x个,书库藏书达xxxxx余册,购买微机xx多台,建有局域网、宽带网和闭路电视,建立了中央党校远程教学C级网站,可以收看中央党校专家教授讲课。县委组织部多方筹资xx万元,为各乡镇基层培训中心配备了电脑,投入x万元统一制发了基层组织建设教育培训图板,投入党费x.x万余元加强了社区、非公企业党组织基础设施建设。投资xx多万元开通了农村党员干部现代远程教育频道,覆盖率达到xx%以上。全县各乡镇、行政村电教设备配备率达到xx%以上。加大了干部教育培训经费投入力度,旗财政把干部教育培训经费列入年度财政预算,并随着财政收入增长逐年提高,有力地促进了干部教育培训工作。
(三)加强师资队伍建设。积极推进干部教育培训管理改革,按照素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合的原则,加强了党校师资队伍建设,调整了内设机构,环节干部竞争上岗,形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,将思想政z*素质强、理论政策水平高、实际工作经验丰富的教师充实到教学一线。聘请实践经验丰富、理论水平较高的旗直部门负责人和乡镇党委书记担任兼职讲师,定期选派党校教师到各大院校、中央、省市党校培训进修,促进党校教师不断充电,更新知识,提高自身素质。建立了名师库,制定完善了培训机构教学管理、财务管理、图书管理、科研成果奖励、教师授课评估等xx项规章制度,健全了师资队伍考核评价体系。通过听课、测评、调查研究和观摩教学,激励教师不断提高授课质量。在培训过程中,主动适应新形势对干部教育培训工作的新要求,积极采取讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,开展教师与学员角色互换互评活动,增强了培训的互动性。
我县的干部教育培训工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题。一是师资建设需要加强。在职教学人员外出学习培训的机会较少,教学人员自身素质提高缓慢。受编制的限制,优秀教学人员难以引进,师资队伍整体素质亟待提高。二是方式方法相对单一。主要体现为“四多四少”,即课堂教学多,实践考察少;理论灌输多,经验传授少;传统手段多,现代化手段少;内部交流多,与外地交流少。三是内容设置不够科学。培训内容大多由培训机构确定,一些学员急需和实用的内容少,特别是联系实际比较少,教学内容学非所用、用非所学的现象还不同程度地存在,影响了学员学习的积极性。四是考核体系不够健全。培训单位对学员的管理多是停留在制度的制定和一般性要求上,监督检查少,激励约束措施乏力。
下一步工作中,我县将以《条例》和干部教育培训规划为指导,从培训方法、渠道、手段和制度入手,全面推进干部教育培训工作。一是创新培训方法。努力做到“四结合”,即:组织培训与个人自学相结合,读书学习与研讨问题相结合,课堂教学与实践锻炼相结合,传统教学方法与现代教学手段相结合。采取灵活多样的方式,有针对性地开展培训,办好各类主体班次。下半年,将举办全县中青年干部、非公企业党组织书记、产业党组织书记、旗直机关单位党组织书记培训班等x个主体班次。认真完成上级党委组织部门安排的调训任务。指导各基层党委、旗直有关部门加强党员干部教育培训。二是拓宽培训渠道。加大优秀中青年干部的实践锻炼力度,采取上派、外派、下派和参与县委、政府中心工作等方式进行锻炼。根据情况,适时选派优秀中青年干部到乡镇、村、社区、企业挂职锻炼,选派一批优秀年轻干部到经济发达地区及上级相关单位挂职锻炼,积极争取上三级干部到我县挂职。积极到旗外创办干部培训基地,力争在办好旗外中短期培训班方面取得实质性突破。三是改革培训手段。切实加强干部教育培训手段现代化建设,充分利用农村党员干部现代远程教育频道、网站、电化教育等现代化手段,推行远程教育和社会化教学,提高教学和管理的信息化水平。切实加强党校师资队伍建设,面向社会聘请高水平客座教师,特别是到上级领导机关、高等院校、科研单位选聘专家教授授课。实行开放型办学,推行校校联合、校企联合以及委托高校培训等办学模式,实现培训资源共享。四是健全培训制度。认真总结我县近年来干部教育培训工作好的经验和做法,结合新时期干部教育培训工作情况,进一步完善定期学习、读书自学、理论中心组学习、领导干部学习培训考核奖惩等制度,建立领导干部学习档案和学习培训情况登记制度,健全干部教育培训制度体系,推动干部教育培训工作科学化、规范化、制度化。
根据我县实际情况,我们对进一步加强和改进干部教育培训工作有以下四点建议:一是培训渠道多元化,增强开放性。在充分发挥党校、行政学院和干部学院在干部教育培训中主渠道作用的同时,要按照市场经济规律的要求,积极探索建立和形成多元化、开放型的培训“基地”,逐步建立一个机制创新、手段齐备、功能完善的培训市场,通过市场机制选取信誉好、费用合理、培训方式灵活多样、考核机制健全并获得干部教育培训管理部门资质认可的培训机构,来承办有关干部教育培训项目,构建分工明确、优势互补、布局合理、竞争有序的干部教育培训市场体系。二是培训内容实用化,增强针对性。要以建立素质与能力相结合的教学内容为目标,把教育培训与干部思想和工作实际紧密结合起来,着眼于提高能力、贴近实际、指导实践、突出特色,围绕当地经济社会发展、干部队伍建设实际需要、干部个人发展设置培训内容。在改造干部的主观世界和提高解决实际问题的能力上下功夫,做到按需施教、分级分类、讲求实效。三是培训形式多样化,增强灵活性。不断增加案例分析、情景模拟、专题讲座、课堂辩论、社会调研等多种教学形式,增强培训的趣味性、针对性和实效性。积极探索实行“个性化”菜单式培训,由培训对象根据实际需要和兴趣爱好自由选择培训课程,实现从“要我学”的点名调训向“我要学”的按需培训转化,从应急培训向系统培训转化,使干部教育培训呈现出多样化、个性化、差别化特点。四是培训管理制度化,增强规范性。建立干部教育培训考核激励机制,积极探索试行干部教育培训学分制、学时制。完善干部考核信息反馈制度,把考核中发现的干部特点和思想政z*方面存在的不足反馈给干部培训机构,以便因人施教。创新教师竞争授课制度、教学质量评估制度,进一步规范培训管理体制、培训内容、教师管理、培训收费,逐步实现全市范围内教师资源共享。另外,要增加干部教育培训经费投入,提高办学水平。
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