全区年xx月xx日常表现进行跟踪纪实，把底子查实，把样子画准。对出现的苗头、倾向性问题及时咬咬耳朵、扯扯袖子。通过三看三比，近三年，共提拔和进一步使用在中心工作中和急难险重岗位上表现突出的优秀年轻干部65人次。

四、精准施策，年轻干部搭台

一是盘活职数，腾出位置。为了破解职数满额现状，科学制定可落地可量化的解决职务与职级操作办法，去年共腾出三、四级调研员职数17个，联动腾出正、副科级领导职数19个，为年轻干部成长提供了足够成长空间。

二是轮换岗位，增长阅历。根据事业需要，推动镇街、区直横向和纵向之间，特别是重点部门、重要岗位的交流任职。近三年上下、“跨界”交流年轻干部34人次，一大批年轻干部通过多岗位历练走向成熟。

三是开设赛道，搭建舞台。在区级层面开展了竞争性选拔副科职年轻领导干部，发现并储备了32名优秀年轻干部。镇街层面推行了竞争上岗。近三年，定向镇街事业编制人员，优秀村社干部、大学生村官考录公务员4人，11人通过比选进入镇街班子任职。去年换届推荐了3名80后优秀干部担任了县处级实职，同时4项工作获得省政府真抓实干表彰，干出了发展的加速度，形成了人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才，优秀年轻干部不断涌现的生动局面。