农副产品保供稳价工作汇报

20xx年xx月xx日常监督和管理，**市探索形成平价商店“三大监管机制”。准入环节，按照经营企业提出申请、城区平价办严格初审、市平价办按规复核、市平价办会议研究决定的程序，层层把牢准入关。运营环节，通过日常巡查、网络监管和年xx月xx日至*月**日疫情期间，就为市民减负***万元，真正实现为市民减轻“菜篮子”负担。*年多以来，**市平价商店建设工作广受社会认可，省市媒体先后多次进行了专题报道，深得群众点赞。

（二）以“点突破”带动“面发展”。**市瞄准平价商店上下链条和配套服务，以建设平价商店为突破口，促进产业链整体发展。强化产销对接。积极组织生产基地和农副产品平价商店经营企业的对接，与生产基地签订农副产品购销合同，既保证基地有销路、商店有货源，又减少流通环节、降低运营成本，最终实现优质优价。完善配送中心。根据生产基地规模和平价商店采购需求，利用现有大型连锁商业企业和农产品流通企业的配送中心，进行改造升级，做到相互适应。实现互利双赢。平价商店的设立，提高了商场的知名度，带动了商场人气，促进了商场整体经济效益的提升，达到了稳价惠民与经济效益相互促进，共同发展，实现了“双赢”。