如何开展典型案例的解剖式调研？

对于典型案例的解剖式调研，在从前有一个称呼，叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道，麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话，和给人体检的程序应该差不了太多，无论是眼睛、鼻孔、口腔，还是心肝脾肺肾，一个都不缺。虽然体量小，但依旧可以逐一去检查验证。这个道理，也适用于今天提到的解剖式调研。

那么，开展典型案例的解剖式调研都需要什么呢？其实，只需要做对两件事就可以了——

第一件事：提前掌握典型案例。这类调研的依据，是典型案例。很显然，要先有典型案例，再去根据这些案例开展调研。那么，这些案例从哪里来呢？有3个途径：①结合调研主题，由相关部门提供；②向基层单位征集，征集后，由相关部门遴选确定；③由党委组织会议研究，确定哪些做法被立为将对其开展调研的典型案例，再由相关部门和单位丰富素材形成案例。

确定典型案例，需要注意3点：①因为会逐一开展调研，所以典型案例宜精不宜多；②确定的典型案例应有一定的代表性，避免几个案例同属某项业务，而其它业务空缺，不见得面面俱到，但也不能太过集中；③典型案例不同于重大工作项目，后者往往综合程度较高，而前者更多地是某个单一工作开展情况的归纳。

第二件事：掌握好解剖的精度和深度。请注意，这里说的是“解剖”而非“肢解”。把某个案例简单分为几个部分（如将开展主题党日情况简单划分为制度建立情况、实际开展效果），这就是“肢解”。把某个案例按照要素进行拆分（如针对主题党日从时间、地点、时长、主题、参加范围、内容程序、责任履行、效果考评等等），这才是“解剖”。所以，无论我们选取了哪些典型案例，都需要把这些案例中的关键要素提炼出来，既逐一在调研中进行论证，又从整体机制上考量其运行的顺畅度。

开展解剖式调研，有一个问题需要时时刻刻提醒自己，那就是为什么要解剖。我们切换一个场景，医院解剖某个人体组织是为了什么呢？当然是为了搞明白其内在的机理，甚至深入病灶研究其成因，最后给出预防或根治某项疾病的办法。解剖式调研也一样，最后写到调研报告中的，不能只是解剖了之后看到了什么，而应该是在看到的基础上分析形成的工作规律、工作特点，以及解决常见问题的建议。

好了，关于典型案例的解剖式调研就为您分析到这里了。这种调研方式在调研过程中可能较为琐碎繁杂，但真正的功夫是在调研前和调研后。也只有对调研内容有深度思考，才能确保解剖到位，分析精准。