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XX县金融媒体中心20xx年度人才工作报告

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XX县金融媒体中心20xx年度人才工作报告
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XX县融媒体中心20xx年xx月xx日程,定期研究部署,统筹推进落实,使人才工作真正抓在手上,落实在行动上。


(二)继续健全人才管理制度。探索出台并完善优化培养优秀记者和主持人队伍若干措施,强化在职干部的工作效率,确保提高干部队伍的工作水平,完善“科学定岗、以岗定酬、全员竞岗、末位淘汰”机制,保障人才队伍建设的科学化、合理化、高效化,做到既能吸引人才、也能留住人才。


(三)继续优化队伍建设环境。在人才引进与岗位选择等方面,对人才的定级与晋升保持公平、公正、公开的原则,以此确保人才队伍的积极性和主动性。严格落实“以岗定人,一人一岗,以职定薪,职变薪变,动态管理”机制,保证队伍建设的灵活性与全面性。对不同岗位的人才实行有效的奖励机制,在确保工作积极的同时促进创新活力,不断增强队伍凝聚力、创造力、竞争力,保障新时代下加快融媒体人才队伍建设的高效率。

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