水平越高的领导，越有这5种表现！

1.善于控制情绪，脾气好。

高水平的领导都深谙控制好情绪的重要性，因为一旦情绪失控，做出错误的判断或决策，给他人留下把柄，后果都是极其严重的。而且，高水平的领导因为深谙做事规律和人性特点，都能通过制度、流程和手段等实现管理或推动工作，根本不需要诉诸于谩骂、责备等糟糕途径。

而只有低水平的领导，才会因为其自身的无能，诉诸于权力、地位和脾气等来管理下属。且对下属的态度非常恶劣，时刻凌驾于下属之上，容不得别人丝毫的不同想法和意见。

2.善于统筹工作，有头脑。

一个团队能不能运转有序、取得成绩，团队成员能不能心情愉悦、工作顺利，很大程度上都取决于领导这个“火车头”。领导有头脑、有思路，能够区分轻重缓急统筹谋划工作，且将责任划分明确，下属就会不折腾、、不扯皮、不返工，按部就班干好工作。

而低水平的领导往往都是些“拍脑门”式的领导，脑袋一热，某些工作就上马了，从来没有认真考虑过能不能做、怎么做以及由谁来做等问题。更可恶的是，一旦工作出现问题，拍桌子骂人，拍屁股走人，很是让人无奈。

3.善于校正错误，常帮带。

高水平的领导，不仅能够有效帮带下属，在工作中提升下属的能力，还能准确地找到团队的短板或问题，并进行制度完善或流程优化。而低水平的领导往往只管使用、不管培养，用起来顺手就是自己知人善任，用起来不顺手就是下属愚笨、无能，从来没考虑过是不是自己的领导方式有问题。

人非圣贤，谁又能十全十美，高水平的领导就是深谙这一点，所以他们从来不苛责下属，而是积极帮带下属，试图以共同努力实现下属成长和业绩创造。

4.善于用人所长，懂激励。

高水平的领导在识人用人方面都有自己的一套心得，他们不仅懂得如何选拔人才，更知道如何激励人才，而不是心胸狭隘容不下优秀的人才，只亲近那些溜须拍马的下属。

领导重用什么样的下属，往往决定了一个单位的风气。领导不务实，喜欢被吹捧，单位的风气就会发生微妙变化，时间久了，就会出现“逆淘汰”的现象，越是肯干的、实干的，就越是被驱逐和淘汰。所以，看一个领导身边的下属，就能大概估算这个领导的作风和为人。

5.善于布局造势，眼光远。

高水平的领导往往有眼光、有格局，不会只局限于当前的形势看问题。因为想得远，很多重大工作就不会出现火急火燎还办不成的情况，不仅有助于工作完成和单位建设，还能大大提升下属的幸福感。而低水平的领导则经常看不透局势，不说造势了，连基本的方向把控都有很大的问题。

要知道，在高水平领导的带领下，团队根本不会出现“领导动动嘴、下属跑断腿，结果还是无用功”的情况。