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目录
企业办公室常用表格大全1
招聘申请表1
应聘人员登记表2
面试评定表3
员 工 登 记 表4
新员工个人绩效计划表5
新员工试用期考核表6
请假申请单8
员工转正申请表9
人员任免申请单10
培训需求调查表11
培训反映调查问卷13
个人绩效计划表15
个人绩效评估表17
个人月工作完成表19
个人月工作计划表20
绩效反馈面谈表21
人员晋升、调岗核定表23
员工工资变更表24
员工离职表25
辞职申请表26
员工降职核定表27
离职移交表28
加班申请单29
员工技能审定表30
技能审定汇总表31
工作交接单32
企业办公室常用表格大全
招聘申请表
申请人: 部门经理: 总经理:
序号
岗位名称
人数
预计到岗时间
备注
行政人事部意见:
年xx月xx日
总经理意见:
年xx月xx日
应聘人员登记表
应聘部门及职位: 填表时间: 年xx月xx日
姓 名
性别
民族
婚否
照
片
出生年xx月xx日至 年xx月xx日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
年xx月xx日
主管领导签字:
年xx月xx日
注:标有※号的栏目由主管领导填写。
新员工试用期考核表
姓名
所在部门
入职时间
试用岗位
考核阶段
年xx月xx日至 年xx月xx日
新员工述职
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容,主要业绩,以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
考核内容
考核指标
评分标准
评分结果
权数
分数
业绩指标
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
40%
能力
专业知识
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
工作技能
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
5%
执行力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
创新能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
沟通能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
表达能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
协调能力
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
4%
态度
纪律
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
协作性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
责任心
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
8%
积极性
卓越5分/优秀4分/良好3分/需改进2分/不足1分
7%
合计:
总体评价:
考核人意见:
□ 建议转正 □继续试用
□ 建议解聘 □其它
考核人签字:
人力资源部意见:
签字:
所领导意见:
所领导签字:
请假申请单
姓名
职位
部门
请假类别:
1.□年xx月xx日 时至 年xx月xx日 时,总计 天 小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托 先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
员工转正申请表
年xx月xx日
个
人
资
料
姓 名
性别
出生年xx月xx日
上级主管
签字: 年xx月xx日
行政人事部
签字: 年xx月xx日
总经理
签字: 年xx月xx日
根据以上意见,同意试用员工 转为本单位正式员工,执行
工资标准。 (注:口享有技能工资 口不享有技能工资)
(公章)
年xx月xx日
人员任免申请单
申请人
部门
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
部门经理
签名:
行政人事部
签名:
总经理
签名:
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年xx月xx日至 年xx月xx日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
年xx月xx日
主管领导签字:
年xx月xx日
注:标有※号的栏目由主管领导填写。
个人绩效评估表
姓 名
所属部门
汇报对象
上级主管
年xx月xx日至 年xx月xx日
工作指标
衡量标准
计划完
成日期
实际完成
个人自
评结果
上级主管评估
权重
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
合 计
被评估人签字:
年xx月xx日
部门主管签字:
年xx月xx日
隔级主管签字:
年xx月xx日
人力资源部
注:评估结果标准
1、卓越:4.5-5分。2、优秀:3.5-4.5 3、良好:2.5-3.5。4、需改进:1.5-2.5
5、不足:1.5以下
XXX有限公司个人月工作完成表
部门: 实施人: 实施时间: 年xx月xx日至 年xx月xx日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
完成情况
完成时间
遗留问题
备注
XXX有限公司个人月工作计划表
部门: 计划人: 计划时间: 年xx月xx日至 年xx月xx日
工作目标
目标分解
工作产出
衡量标准
开始时间
结束时间
备注
绩效反馈面谈表
部门
职位
姓名
考核日期: 年xx月xx日
反馈日期: 年xx月xx日
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
下一个绩效期间的改进措施
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
员工签名:
年xx月xx日
主管签名:
年xx月xx日
人员晋升、调岗核定表
年xx月xx日
姓名
教育状况
考核成绩
晋升(调岗)前
晋升(调岗)后
核定
备注
学历
专业
毕业
时间
职称
职业资格
职务等级
月薪
(元)
聘任
日期
职务等级
月薪
(元)
晋升
日期
职务等级
月薪
部门主管意见
签字:
年xx月xx日
行政人事部意见
签字:
年xx月xx日
总经理意见
签字:
年xx月xx日
员工工资变更表
姓 名
性 别
出生年xx月xx日
行政人事部
签字: 年xx月xx日
总经理意见
签字: 年xx月xx日
根据以上意见,同意该同志工资由原 标准变更至 标准。
单位公章
年xx月xx日
员工离职表
姓 名
工作部门
职务
申请离职
日 期
离职原因
离职日期
所属部门
意 见
签字: 年xx月xx日
行政人事部
意 见
签字: 年xx月xx日
总经理
批 示
签字: 年xx月xx日
备 注
辞职申请表
姓 名
工作部门
职务
申请辞职
日 期
辞职日期
辞职申请
(辞职者本人填写)
签字: 年xx月xx日
所属部门
签字: 年xx月xx日
行政人事部
签字: 年xx月xx日
总经理
批 示
签字: 年xx月xx日
备注
员工降职核定表
姓 名
部门、公司
职 务
入职时间
工 号
职 级
降职原因
降职结果
部门经理
意 见
签字:
年xx月xx日
行政人事部
意 见
签字:
年xx月xx日
总经理
批 示
签字:
年xx月xx日
备 注
离职移交表
姓 名
部 门
职务
工 号
离职日期
监交人
请依序到以下部门办理手续,并交人力资源部备案。
部 门
内 容
接收人签字
部门主管签字
备注
所在部门
工作移交
文件资料
财务部
借 款
应扣款
行政部
工 卡
钥 匙
办公用品
书籍
网络管理
部门
电脑移交
网络权限
人力资源部
员工手册
培训材料
是否办理完毕交接手续? 1.□是 2.□否
员工签字: 监交人签字:
年xx月xx日 年xx月xx日
年xx月xx日
监交人签字:
年xx月xx日
加班申请单
部门
加班人员
加班原因
加班时间
自 年xx月xx日 时至 年xx月xx日 时 共计:
部门主管
行政人事部
总经理
备注
员工技能审定表
审定对象: 部门:
项目
审定内容
审定结果
备注
学历
最高学历
最高学位
学历证书原件
□有 □没有
学位证书原件
□有 □没有
职称
最高职称
职称原件
□有 □没有
职业资格
职业资格种类
职业证书原件
□有 □没有
工作经验
本岗工作经验
消防所工作经验
人事档案
□有 □没有
审定日期: 审定人:
技能审定汇总表
部门:
姓名
学历、学位
职称
职业资格
工作经验
学位
学位
学历证书原件
学位证书原件
职称
职称原件
职业资格
证书原件
本岗经验
本企业经验
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
□有□没有
工作交接单
交接人姓名
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人: 接交人: 监交人:
分管领导:
日期: 年xx月xx日
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