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经典案例真题及参考答案(遴选9)
问:
当前许多大学生毕业生毕业后选择到基层工作,但是过不了多久又选择离开了基层,请你站在自身角度,为基层如何留住人才提出意见和建议?
【参考答案】
基层单位留不住人才,既有客观因素,同时也有主观原因。如何改变当前尴尬境地,重拾基层单位吸引力,真正留住人才?要把握好三关。
一、把握好选才关。基层单位在选拔、考录人才过程中,方式方法要灵活,人才选拔门槛要符合实际。要把真正想扎根基层、奉献基层的人才用起来。比如可放宽人才招录条件,从村、社区中选拔,侧重于已扎根本地生活的人员,提高岗位匹配度。
二、把握好爱才关。经济保障到位,筑牢安身之本,用待遇留住人才。从青年最关心最直接最现实的利益问题出发,从让青年有更多幸福感和获得感的目的出发,推进高质量发展、创造高品质生活。关心关爱到位,打造安心之境,用感情留住青年人才。利用青年身在家乡、接近亲人、拥有熟悉环境的优势,更加关心关爱县城青年。做到贴心周到服务,让他们感受到开心和快乐。
三、把握好用才关。培养使用到位,铺就安业之路,用事业留住人才。要注重培训提能,解决职业规划和上升途径通畅问题。要优化环境,营造留住人才的良好氛围。建立健全引进人才跟踪培养机制,构建科学规范开放包容、运行高晓得长远人才发展体系,让成长空间更大、干事创业激情更足,为留住人才做好服务、搭好平台。
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