20xx年xx月xx日常教育管理监督，加强斗争精神和斗争本领养成，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，鼓励激励干部担当作为。加强理想信念教育，明确管理人员岗位职责和工作职责，完善考核评价体系，落实推进管理人员能上能下、能进能出和各项关爱激励措施，推动解决不担当、不作为、乱作为等问题，进一步调动管理人员干事创业积极性主动性创造性。

17.推进人才队伍建设。坚持党管人才，加强对人才工作的领导。加大对学院高层次人才的培养、选拔、引进和管理。加快引育一批高水平的学科方向带头人和青年骨干人才，吸引更多优秀人才安心从教、热心从教、长期从教、终身从教。做深做实团结凝聚和教育引导人才工作，全方位培养引进用好人才。

18.做好群团工作。完善教授委员会制度，充分发挥学术权力的管理职能和监督作用。发挥工会作用，筹备召开教代会，对于涉及教职工利益（教职工奖励性绩效分配办法等）、关乎学院发展的重大事项，必须交由学院教职工代表讨论，激发教工为学院发展建言献策的主人翁意识，增进学院教工的集体感归宿感凝聚力。开展送温暖活动，做好困难帮扶等工作，加强人文关怀和心理疏导，开展丰富多彩的文体活动，营造温馨和谐的工作氛围。以党建带团建，开展“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动。切实加强党对学生会、学生社团的领导。加强班团一体化建设，有效发挥团支部在班级中的思想政z*引领作用。

19.加强统战工作。强化对统一战线成员的思想政z*引领，发挥民主党派和无党派人士在学院事业发展中的作用。

20.加强硬件保障。有序调整学院办公室、实验室、研究生工作室布局，提高资源配置的科学性和使用效能，不断优化办公条件、美好办公环境。

六、守好底线，扎实做好安全工作

21.夯实安全责任。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作要求，压实党政负责人安全工作第一责任，深入推进“安全+”责任体系建设，严格执行安全网格化管理，积极构建学院“大安全”格局。

22.守好底线。坚持警钟长鸣、常抓不懈、防控在先，定期开展法制、消防、反电信诈骗等主题教育活动，建立健全隐患定期分析研判会商机制，开展学院安全状况风险评估，提升安全隐患预警能力。及时分析防盗、防诈骗（电信诈骗）、非法传教、消防安全（实验室、公寓、研究生工作室、办公室等）、网络安全、意识形态安全、舆情安全、特殊学生的安全（设立安全委员，网格化管理，联防联控）等方面存在的安全隐患，制定安全责任和风险管理清单，加大排查力度，严格追责问责，构建学院安全工作长效机制。

23.守牢意识形态安全底线。拧紧意识形态责任链条，完善意识形态工作机制，严格会商研判和定期通报，健全完善舆情监测预警机制和应急处置程序，不断提升意识形态风险防范能力和处置水平。

七、加强研究，扎实开展党建工作创新

24.创新党建工作机制。年初召开学院党建专题会议，研究全面从严治党和党风廉政建设工作、意识形态工作、宣传思想政z*工作、师德师风建设和统战工作，明确全面从严治党具体工作要求。每年年底举行各党支部书记抓党建述职评议活动。每学期专题听取、研究全院意识形态工作1次。每学期召开1次学院党政领导班子党风廉政建设情况分析会。建立党委书记与班子成员，班子成员与分管系、支部负责人廉政谈话制度，每年谈话不少于1次，每年为所在支部党员讲授党课1次。

25.积极探索“党建+业务”工作深度融合长效机制。注重将党性教育和理论学习融入业务工作，将理想信念教育与学科发展、专业特色相结合，将党支部创新立项与学院人才培养、科学研究、社会服务等中心工作高度融合，充分发挥党支部在一流学科建设、工程教育认证、教育教学改革等重点工作中攻坚克难、善作善成的的战斗堡垒作用。

26.建立健全“党委书记+教师党支部书记+党员学科带头人+优秀青年教师”一对一联系工作机制。建立个人培养发展档案，对其进行政z*、学术培养“双规划”，形成早选苗、早培养，相互衔接、齐抓共管，层层落实的有效机制。