研讨发言：当好培养年轻干部的琢玉人

XX领导XXX强调，“大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。”组织部门肩负着培养年轻干部的重任，要秉持一颗“雕璞琢玉”的工匠心，当好培养年轻干部的“琢玉人”，为新时代事业发展提供坚强的干部和人才队伍保障。

以“瞻山识璞，临川知珠”的识人慧眼，察其品质、看其才能选“好料”。“画虎画皮难画骨，知人知面不知心。”作为组织部门，做好选贤任能、知人善任，就必须在精准科学考察识别年轻干部上下真功夫、硬功夫，打好考察识别干部的“组合拳”。运用多种手段、改良识别方法，把严政z*标准、多走一走基层一线、多听一听群众心声、多看一看工作成绩、多察一察工作能力，做到既看工作成绩，又看工作环境，既看平时表现，又看关键时刻，坚持在“办实事”中考察识别干部，杜绝以只在材料中评价干部、在汇报中辨别干部的一贯做法，要坚持好“立体识人、以事见人”的原则，练就“慧眼识玉”的本领，正确把握和运用好“三个区分开”，明确合理容错的具体情形、认定程序、结果运用、纪律要求，严把选人用人政z*关，坚决把思想政z*上有问题的干部“拒之门外”，精准选择敢于斗争、迎难而上、奋勇直前、德才兼备的好“材料”。

以“凿石索玉，剖蚌求珠”的求取之心，精准画像、剜疵去绺巧“施工”。人才如玉，玉，得自天成，美于琢磨，故人称“璞玉”。干事创业，关键在人才，关键在培养一代又一代的可靠接班人。培养年轻干部，宛如“璞玉”，要经过千锤百炼的“碾琢打磨”和多道精细而复杂的“工序”，理去“杂色”“棱角”“粗糙”，才能成为旷世绝美的“艺术品”，其本身的温润和美丽才会得到充分释放，切不可“大水漫灌”式教育培养，只润其表，未及其里，要为年轻干部量身定制“成长衣服”，以“天街小雨润如酥”的无声，因材施教，润其于人民所盼，育其于时代所需。强化成长全过程管理，突出以“精”培育干部，抓长抓远、抓实抓细培养计划，注重在基层一线、急难险重主战场蹲苗孕穗，用好内在规律，深“耕”人才沃土，当好年轻干部的“田间”管护人，用心“施肥”，确保真正的优秀年轻干部得到重点培育。

以“匠心独具，不拘一格”的用人胆识，用其所长、避其所短琢“重器”。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”这是XX领导XXX在全国组织工作会议上引用的几句古诗，告诉组织工作者用人一定要用其所长，才能够人尽其才、才尽其用。诸葛亮错用马谡以致街亭失守，赵国误用名将之子结果长平之战大败。因此，组工干部要牢固树立事业为上、以事择人、人岗相适的选人用人理念，坚持“尺有所短，寸有所长”的辩证思维，在选用年轻干部时，既不能只看优点，导致一叶障目，不见泰山，也不能只看缺点，导致全盘否定，一棒打死，要从长远着手，倾注工匠精神，精心谋划，充分考虑干部能力和岗位需求间的匹配度、锲合度，合理大胆使用好年轻干部，做到不以表象而舍才、不以好恶而弃才、不以卑微而轻才，做到用有所知、用在其时、用在其位，最大限度发挥出年轻干部的专长和优势。