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某国有企业总经理在公司工作总结会上的讲话

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某国有企业总经理在公司工作总结会上的讲话
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某国有企业总经理在公司工作总结大会上的讲话



同志们:


今天会议的主要任务是:深入贯彻落实市委、市政府关于深化国有企业改革的重大决策部署,总结回顾今年xx月xx日之前完成**年度企业预算编制,进一步指导集团公司及各子、分公司建立健全相关财务核算制度及企业台账。贯彻落实国家财税政策、法规,全面掌握财税优惠政策、具体内涵和操作流程,要建立以现代企业制度为标准的企业财务管理体系,完善财务基础业务管理办法及工作流程,完善内控制度、财务结算中心管理制度和对下属分公司、子公司财务管理工作制度。


(二)抓隐患排查整治,强化疫情常态化管控,进一步提升企业安全生产质量水平。突出秋冬季安全生产隐患排查整治,突出秋冬季等事故易发多发时段,进一步加大事故隐患排查治理力度,针对寒潮大风、冰冻雨雪雾霾等恶劣天气,强化预防预控预警预报,采取应对措施,加强备勤值守。全面加强排查,突出重点部位,对排查出的隐患第一时间处置到位,严防较大以上事故发生。


(三)抓制度建设、规范企业管理、进一步提升全体干部职工幸福感、获得感。


一是抓紧建立健全集团公司各项规章制度,要结合集体公司组织架构和管理模式,建立完善集团各项管理制度,加快组织架构及内设科室的组建。二是加强机关工作纪律,严格绩效考核、落实值班值守、安全保卫、疫情防控等工作要求,新单位、要有新要求、新气象,以部室为单位,管好自己的人,办好自己的事,履职尽责干好工作。三是研究开展企业文化建设,组织开展企业文化活动,充分发挥党员模范带头作用,落实党员学习、领导干部学习制度。四是要弘扬正能量、树立正确用人导向,建立和完善考核评价体系、选用标准和激励机制。加强全体干部职工考评工作,要按照考评结果,全面优化干部管理体系结构。五是坚持以人为本的思想,要以增加职工收入,改善生活条件,保证广大职工生活幸福为原则为广大职工谋福利。


同志们,站在新的历史起点,我们必须强化新理念,开拓新思路,明确新目标,寻求新突破,实现新跨越。企业改革带来了新机遇、新挑战,我们一定要增强机遇意识,坚定发展信心,努力在新一轮发展中,把握新优势,抢占制高点,实现科学发展、率先发展、跨越发展。我们必须要有这样的雄心壮志,我们必须担当起这一历史重任,用我们的不懈努力和无私奉献来谱写公司发展的新篇章!


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