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体制内的为人处事之道!
方向比努力重要,技巧比蛮干重要。
任何事物的发展,都有其内在特点和规律,唯有掌握其精髓,才能游刃有余。就像在体制内工作一样,工作实绩并不是唯一标准,职场秩序、人情世故、权力平衡等也很重要。
01 处事之道
1.能力可以一般,但态度必须端正。
能力水平一般,可以慢慢培养,多给点资源和机会,很快就能提升。但是,工作态度不够端正,那就是个大问题了,要么是其品质不行,要么就是对领导有意见,都是致命原因。
再说了,体制内哪儿有什么高深的工作,只要态度端正,足够认真负责,一般都能干好。
2.事不管大小,皆向领导做好汇报。
一方面,及时的汇报可以让领导掌握工作进展,以进一步做好统筹谋划;另一方面,及时的汇报也是一种安领导心的必要举措,下属不汇报,领导肯定会多想,肯定会不安啊。
再说了,该辛苦的都辛苦了,干嘛不以及时汇报的方式向领导邀个功,顺带融洽下感情呢。
3.对领导做出的决定,要坚决拥护。
以前有句话,叫理解了要执行,不理解也要执行。其实,在体制内,这句话很有现实意义。我们应该这样想,不管领导的决定如何,作为下属都应该积极拥护,以维护领导的权威。
当然,该提的意见建议也要提,但是一定要选择合适的方式,通常私底下委婉暗示比较好。
4.要么闭口做事,要么张口提建议。
一边干活一边又吐槽抱怨,简直就是割肉精神,即便付出的辛苦再多,活干得再好,也不可能得到认可和肯定。要知道,在体制内,没有比背地里吐槽领导,更让领导反感厌恶了。
任劳就要任怨,起码工作成绩是被认可的;任劳不任怨,还不如一开始就拒绝别干。
5.要做正确的事,也要正确地做事。
什么是正确的事?简单来说,就是领导反复强调要求的事,就是领导关心关注的事。有些事情,领导根本不在乎,你干得再好又有什么用呢。要谨记,领导的主观评价很重要。
正确地做事,就是要恪守规矩,该请示的请示,该汇报的汇报,既不逾矩,也把工作干好。
02 关于为人
1.要感谢领导,感谢领导给你机会。
在体制内工作,讲究的是一个层级秩序,你工作干得好,干出了成绩,一定要感谢领导。不是感谢领导的指导,也不是感谢领导的帮带,而是感谢领导给你机会,给你做事的机会。
你能力素质再强,领导若是看你不顺眼,看到你就反感,不想用你,那你再有能力也没用。
2.太正常的关系,往往意味着疏远。
体制内的用人逻辑,跟体制外不一样。在体制外,谁有能力谁上去,拼的是绩效;但是在体制内,要看领导是否愿意提你上去。你跟领导只有工作关系,这难道不是一种疏远吗。
不管在哪里,都是僧多粥少,你不卷别人,别人就会过来卷你,所以还是先卷起来比较好。
3.接受批评,也是一种重要的能力。
只要干工作,就不可能不出错,只要出错,就不可避免地挨批受骂。但是,有的人就不善于接受批评,搞到最后让领导对其失去了信心。要知道,批评也是领导对下属的一种考验。
挨批了听着就行了,不要辩解,更不要和领导发生冲突,必要的时候,要主动向领导认错。
4.可以助人为乐,但不要期望太高。
同事关系是一种非常特殊的关系,介于朋友关系和工作关系之间,而且更多的是一种工作关系。可以选择帮助别人,但是永远不要苛求别人有所回馈,尤其是彼此出现竞争的时候。
人际关系是功利的,也是现实的,如果某些人不遵守社交原则,那就少与他们接触或相处。
5.经常送礼,你的路才会畅通无阻。
送礼,绝对是一种拉近关系,甚至培塑感情的有效手段,谁用谁知道。要知道,在很多领导眼中,干好工作是你应该的,即便你干得很好,而送礼就是会来事会办事的额外之举了。
工作要好好干,礼也要经常送,要想别人提携你,要想别人照顾你,总要给别人一个理由。
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