街道20xx年xx月xx日常吃饭、出行、就医等方面存在的困难，建立基本信息统计台账，明确区级包帮干部和街道包抓领导，一旦发生疫情可采取一对一的帮扶措施，并实行动态调整，截止目前共调整上报特殊困难群体49户。二是社保工作方面。更新完善了《失业人员再就业花名册》《城镇新就业人员花名册》等8类基础台账，全部实行动态管理。1—9月共登记城镇新增就业人员745人，超额完成全年xx月xx日报告、零报告”制度，扎实做好本辖区来金返金人员的摸排管控工作，尤其是做好境外来金人员和国内中高风险区来金返金人员的摸排上报和社区健康监测，建立管控台账，确保管控到位。20xx年xx月xx日共摸排来金返金人员16705人，省外8282人，省内8423人，在管居家隔离人员71人，其中居家隔离7天的45人（省内27，省外18），居家隔离3天的26人（省内20，省外6），密接的密接220人，中高风险区来金0人。三是做好街道社区办公楼、便民服务大厅、文化中心等公共服务场所和各功能室的日常消毒工作，设置“一米线”，工作人员佩戴口罩。四是做好物资储备，街道现已储备足量的口罩、体温计、额温枪、84消毒液、酒精、洗手液等疫情防控物资，做到有备无患。

（四）真抓实干，社会大局平安稳定。一是矛盾纠纷多元化解。充分利用“小板凳课堂”“邻里节+”等活动载体广泛开展《民法典》《人民调解法》等法治宣传活动20余场次，排查调处矛盾纠纷53起，调处率达100％。扎实做好信访工作，处理信访件1件，答复处理市长热线转办件109件。二是安全防线不断巩固。认真落实“党政同责，一岗双责”和“三管三必须”的安全生产责任制，带队检查企业154家（次），检查居民住宅楼栋260栋，发现、整改隐患问题115项。与行业主管部门开展联合执法检查6次，查出整改隐患10条。扎实开展居民自建房安全隐患专项排查整治工作，做好燃气安全专项整治工作，排查出使用燃气商户72户，使用液化气的住户8564户，发现隐患2条，完成整改2条，与行业主管部门开展联合执法检查1次。严格落实领导带班、值班、值守工作制度，确保全辖区安全稳定。三是社会稳定工作切实加强。扎实做好二十大维稳安保工作，常态化开展扫黑除恶、打击整治养老诈骗等各类专项整治行动。走访、慰问社区矫正对象、刑满释放人员、社康社戒等人群10余次，随时掌握其思想动态、来往去向、现实表现等情况，切实做好帮教工作。

（五）积极探索，“村居融合”改革工作逐步推进。一是加强组织融合。根据《宁远堡镇高崖子村与*街道天源里社区“村居融合”改革试点实施方案》，组建中共*区*街道天源里社区宁远堡镇高崖子村联合委员会，并将原高崖子村党支部及党员划归联合党委管理。合并村、社区妇委会和共青团、残疾人协会等组织职能，选举成立村、社区联合妇委会、团支部，残疾人协会，成员由社区和村委会人员共同组成。二是加强阵地融合。将现有天源里社区办公楼设立为*街道天源里社区宁远堡镇高崖子村联合党群服务中心，加挂村党支部、村委会、村监委工作牌，将原高崖子村办公楼作为居民活动场所，公共服务空间达到2500㎡。三是加强治理融合。组织高崖子村全体村民有序换发户籍簿，对户籍住址进行“双登记”。进一步梳理村、社区工作职责，构建联合党委统筹，村、社区功能互补的治理架构。增设一个网格，将宁远堡镇高崖子村老宅、商业街、河雅路商住楼等区域纳入街道网格化服务管理范围。四是加强服务融合。在社区政务大厅原有2个综合岗的基础上增设1个综合岗，由高崖子村工作人员担任综合岗工作人员。坚持从优从惠原则，按照城市标准，提升高崖子村低保家庭、特困供养人员的保障金额，推动城乡居民公共服务均等化。

二、存在的问题

20xx年，*街道整体工作有序推进，取得了较好的成效，但还存在一定差距和不足：一是辖区小区门店、企业多，商户、企业安全意识不强，一些安全风险隐患仍然存在。二是职责权限不清，村居融合推进不畅。部分公共服务深度融合难度较大，如低保、特困供养、困难认证等城乡居民享受标准不一致，自下往上无法实现服务均等化，需要人社、民政等上级部门进一步明确融合的程序和要求，为公共服务深度融合提供方向。三是社区与物业公司沟通衔接不畅，社区治理存在短板。物业公司在参与社区治理时面临政策空白和机制梗阻，由于社区对物业公司没有考核评价权，社区党委在吸纳物业参与城市基层治理时号召力有限。辖区宜方达物业公司、天力物业公司对社区平时的工作配合度不够，沟通衔接不畅，不能同频共振，社区内不少事项很难经由物业推行。

三、20xx年工作计划

20xx年，*街道办事处将继续围绕区委、区政府各项工作部署和20xx年目标任务，认真做好以下几方面工作：

（一）加强理论学习，筑牢信仰之基。坚持把学习贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想作为首要政z*任务，以党工委、办事处会议、中心组学习、干部职工政z*理论学习、党建业务知识培训、情景模拟、现场观摩、网格员大比武等活动为学习载体，采取集中学习、个人自学、研讨交流、网络推送等“线上线下”组合学的方式，组织党员干部深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神及XX领导XXX对甘肃重要讲话和指示精神，全面贯彻即将召开的党的二十大精神，坚定共产主义信仰，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）加强品牌效应，推动为民服务提质增效。进一步优化党建品牌、优秀工作法、特色服务，围绕区委、区政府中心工作和街道重点任务，以居民需求为导向，统筹辖区单位资源优势，补齐宣传凝聚服务居民群众短板弱项，推进党建工作与业务工作有机融合、相互促进、同频共振，切实从大处着眼、于微处着手、向实处发力，将服务管理触角延伸到辖区每一个角落。依托*街道驻金昌经开区办事处，精准服务经开区各企事业单位，以“点餐式服务”推动互联互动，实现地企深度融合，形成服务居民群众、企业强大合力，进一步优化营商环境，为全面转型高质量发展增砖添瓦。

（三）统筹多方资源，实现更高质量的村居融合。注重党建融合，构建街道党工委统揽全局，联合党委牵头负责，村、社区党组织具体实施的党建工作格局，推动党建引领下的村居深度融合。注重阵地融合，进一步整合优化活动阵地，联合党委统管原高崖子村和天源里社区的阵地，面向包括高崖子村村民在内的全体辖区居民开放，依托阵地融合，促进活动融合和社团融合，促进城乡居民交流交融。注重服务融合，积极与上级相关部门沟通协调，理清管理权限职责，坚持从优从惠原则对高崖子村村民落实民生政策和服务项目，真正实现城乡均等服务。整合日间照料中心补助资金，针对高崖子村老年人收入低、吃饭难问题，积极谋划探索不同年龄段实行阶梯饭价措施，提升社区、村为老服务水平。

（四）加强对物业的综合管理，以“星级考核”促进物业服务提升。联合房管所、城管、安监等部门，形成对物业企业的监管合力。每年对物业服务企业配合社区开展工作情况、物业管理服务行为和质量、服务对象（业主）满意度等进行评分。根据评分结果，对物业服务企业实行“星级”（五星、四星、三星、二星、黄牌）管理，对星级较高的小区项目经理，进行适当的奖金鼓励；对于连续被评定为“二星”“黄牌”的物业企业，通过业委会进行劝退。