工业园区办公室20xx年xx月xx日常管理工作。外事办证讲究工作方法，做到急事急办、特事特办，今年xx月xx日常工作实行精细化管理。三是开展丰富多彩的文体活动。组建了篮球、足球、网球、羽毛球、乒乓球、登山等业余运动队，开展经常性的活动，锻炼体魄，调节身心，劳逸结合，充分调动工作人员的积极性和能动性；在读书月期间为干部职工推荐和购买书籍，大兴读书之风，开展创建学习型机关活动。四是注重干部培养和提拔，营造优胜劣汰、你追我赶、共同进步的良好氛围。今年xx月xx日”活动，大力推动体育进机关，丰富机关干部的文化体育生活，增强机关干部的体质。

十、开展“双年”建设活动，对内推进规范化建设，对外做好沟通、协调、服务工作，全方位提高我办公信力

要实现“上可嘱托，下必遵从；内可遣调，外能互动”的工作格局，我办必须通过不断加强自身建设，成为辖区各党政机关公信力的标杆，成为打造区委区政府公信力的先行者。20xx年，要重点推动“双年”建设活动：

（一）开展“规范运作建设年”活动，内强素质。

通过多项措施促进各项业务工作的规范化。首先，要对各种规章制度开展“立、改、废”工作，逐项逐条对现有的制度进行清理，该补的补，该废的废，该完善的加以完善，该细化的加以细化，制定我办《规章制度汇编》，使各项工作有规可依，有章可循。其次，要在工作中抓制度落实，各分管领导、各科室负责人要以身作则，切实担当责任，带领干部职工按制度办事，理顺关系，分清责任，切实达到“用制度管人管事”的效果。规范化建设的着眼点有二：

1、开展规范化建设，要以人性化管理为依托。规范化建设重在制度，制度的生命力在于执行。我办开展规范化建设，要以人性化管理为依托，不论是制度的制定，还是制度的落实，归根到底是要体现人性化管理，只有开展人性化管理，才能调动干部职工的工作积极性，才能使制度的执行发挥出最好的效果。人性化管理，尊重是前提，爱护是基础，信任是动力，善待是关键。我办在开展制度建设的同时，亦要大力开展队伍建设，培养我办干部职工的工作主体性、积极性，培养主人翁精神，利用各种契机开展丰富多彩的体育活动和文化建设，营造和谐团结、积极向上的机关氛围。

2、开展规范化建设，要以职业道德建设为呼应。人少事多的工作状况，要求我办加强职业道德建设。崇高的职业道德，不仅是对完成本职工作的要求，而且要通过自身的工作，为他人提供补强作用，实现与他人的工作互为搭配、互相补台。职业道德建设，要求我办干部职工敬业不仅要“敬己业”，还要“敬大业”，要把自身的单一工作融入到两办的全局工作中，要从两办的全局工作来审视自身的单一工作。工作分配有冲突，要顾大局；工作关系有矛盾，要能包容。要更加注重集体荣誉，在关系到两办的集体荣誉面前，要敢于争先创优；在个人荣誉面前，要发扬风格，提倡谦让，不争功邀宠、唯我独尊。开展职业道德建设，关键是发挥我办中层领导干部的中坚作用和模范作用。

（二）开展“外联关系建设年”活动，外树形象。

从四个方面大力加强沟通、协调和服务工作。一是进一步巩固加强与市委办公厅、市政府办公厅等上级对口部门的联系沟通；二是要落实好区五套班子办公室主任联席会议制度，加强我办与区人大、政协、纪委办公室的沟通协调；三是加强与各街道、区直各部门、驻盐各单位、区直各企业的沟通协调，充分发挥我办作为政务枢纽的作用，做好上传下达，及时把区委、区政府的工作意图传达下去，将基层的意见向区委、区政府反馈；四是要促使我办干部职工在对外工作中要牢固树立“外联关系建设”意识，通过自身良好的工作素养和工作作风，培养好与各部门的良好关系。开展“外联关系建设年”活动，不仅要积极走出去、请进来，更要重在坚持，重在平时，通过不懈的努力调动尽可能多的力量和资源服务于我区各项事业的发展。