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区住建局X年工作总结
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区住建局X年xx月xx日,X年xx月xx日,XX区在全省城镇老旧小区改造经验交流和政企银对接会上登台作了老旧小区改造经验交流。


(五)市政基础设施不断完善。以创卫工作为主要抓手,完成各级交办函约X余件,维修人行道约XmX,路缘石约X米,维修破损沥青路面约XmX。维修井盖约X套,完成X政府热线工单约X件,提升了群众幸福感和满意度。组织对我区雁峰街道建福小区存在安全隐患的挡土墙进行勘察、设计工作,目前岩土工程勘察及初步设计文件已初步完成,正在报市住建局勘察设计科进行评审。


(六)征收工作持续推进。目前,我区共开展国有土地上房屋征收项目X个,其中雨母湖路、衡常路、乐宁公寓、黄茶岭正街片棚户区、白沙片区整体城镇化(两路一带)、雷公塘棚户区(一期)、纺织新村棚户区、丁家牌楼棚户区、XX幼儿师范学校扩建和棚改、衡缘片棚户区、XX区小塘村X号地段旧城区改建、李XX、邓XX等住户房屋所在地段旧城区改建、市钢制家具厂地段旧城区改建X个项目正在开展征收工作;雨花亭棚户区、X拖棚户区、营盘山公园二期、黄茶路X号棚户区、联盟山片棚户区、科能棚户区、粮运机械厂棚户区X个项目正在进行征收前期准备工作,待相关手续完备后再报市人民政府批准纳入国有土地上房屋征收范围。


(七)公租房完成资格审核。年xx月xx日,已成功化解遗留项目X个,办证X户;X个项目正等市长审批;另外X个项目已通过区级审核,准备上报市里,受到百姓称赞,今年xx月xx日益增长的城市建设需求,X年至X年期间投入用于城市市政基础设施的建设的资金远远不够。


(三)各项工作协调难度大。一是旧改多方协调难。存在部门之间工作协调难的问题,如在管线改造工作中,水、电、气以及各管线单位由于不属于政府部门,工作协调难度大,没有形成统一的协作机制。二是棚改公产对接难。如纺织新村项目,自来水公司一处公产(土地和房屋无证,评估价极低)和佳欣房地产公司名下一处地块按市财评价格无法达成一致,征收难度大;雷公塘项目征收涉及的公产单位如工学院、弘湘公司等单位分别属省管单位和市管单位,对接难度大,正在争取由市级相关部门牵头对接。三是物业企业管理难。主要问题是部门对物业服务企业缺少制约手段。职能下放之初,城区能制约物业企业,有物业企业资质的初审权,而物业服务企业资质取消后,少数物业服务项目报备不主动,自觉接受管理的意识比较差,目前信用评价系统的运作尚处于起步阶段,“星级项目评定”等工作又侧重于正面引导。因缺少对物业企业的强有力制约手段,遇到具体问题进行监管时,不少企业对我们的工作要求“打太极”,敷衍了事、消极应付。而对部分物业服务企业和业主委员会的违规行为缺少制约手段,又进一步加大了到对基层工作的指导难度,这种局面亟须破解。


五、X年工作计划


1.加大项目建设工作力度。持续推进棚改项目进度,加快棚改项目的手续办理,跟踪和督促X年和X年申报项目实施进程,积极对接市级部门细化工作流程,及时反映遇到的瓶颈问题,争取市级相关文件尽快出台。继续做好老旧小区改造工作,配合、服务好区重点工程建设项目,着力提升群众的居住幸福感和满意度。


2.科学统筹推进征收工作。以完成《区政府工作报告》中的征拆目标为己任,着力突出市区重点工程建设项目和棚改旧改重点民生项目这两大工作重点,紧紧围绕“抓队伍建设,提高业务能力;抓机制创新,提高执行能力;抓规范管理,提高监管能力;抓作风效能,提高服务能力。”这一工作总思路,全力推进我区国有土地上房屋征收相关工作。


3.确保房地产固投增长。对辖区内房地产公司再次摸底排查,发现新项目及时跟进督查,确保新项目及时入库上报数据。对项目坐落在我区但注册地不在我区、未在我区上报固投数据的房地产公司进行督办,要求其在我区注册全资子公司或变更注册地址,确保上报固投数据。联合区统计局和属地镇街对房地产公司做好宣传和督查工作,做到无漏项。


4.认真抓好安全生产工作。充分认识到抓好安全生产工作的重要意义,不断增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,把安全生产工作纳入总体工作部署,深入推进安全生产专项整治三年行动。建立健全各项监管制度,将安全生产责任层层分解,牢牢抓住住建所涉及安全生产工作的每一个领域、每一个环节,确保安全生产工作早部署、早行动、早落实。切实做好安全生产各项工作,消除各项安全隐患,全面预防安全事故。


5.提升物业管理工作水平。进一步在加强自身队伍建设、强化物业行业监管、及时应对化解日常矛盾等方面下功夫。强化各部门和各镇街履行物业管理监管职责能力,依法协调化解辖区内物业管理信访矛盾。进一步加大对辖区内物业服务企业和物业服务项目的日常指导、监督检查工作力度,确保各物业服务小区安全稳定。组织进一步核实辖区内物业企业、服务项目备案情况,力争做到X%备案纳入监管;继续扩大星级评定覆盖范围,力争辖区内三星级项目达到X%,四星、五星项目达到X个以上;督促已备案物业服务企业和项目X%纳入XX市服务企业信用系统监管平台。加大政策法规宣传力度,依法依规加强业主委员会建设指导力度,规范业主大会和业主委员会的运作,保障X%以上的住宅小区成立业主委员会或物业管理委员会,提升小区居民自治管理水平;推进老旧小区改造建设,进一步完善物业管理设施设备,为物业管理市场化打好硬件基础。加大调查调研力度,进一步提高物业管理工作联席会议质量,对当前物业管理工作的重点、难点、共性问题寻求合理解决途径。


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