“六好”写法，是动员会、部署会、收心会讲话的一种惯用写法

同志们：

新春伊始，我们召开春节后由副科级干部和直属分局领导参加的收心会，贯彻落实市委☆书记“20xx年xx月xx日开始，继续实行考勤签到和查岗制度。各科室主要负责同志不但要从自身做起，带头做好榜样，而且要管好自家人，带领一班人，集中精力搞好工作。各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则, 理清思路，夯实措施，认真计划和合理安排好本单位、本部门的工作,确保各项工作尽快启动。会后，各科室要尽快研究讨论今年xx月xx日前，将今年xx月xx日子事小，而浪费生命事大。永远不要混日子，那是在浪费你的生命。要从现在做起，从小事做起，立足本职，积极有为，坚定信心，愈挫愈奋，挺立潮头，砥砺前行。

三、明确目标，强化领导,抓好亮点，确保全年各项工作任务落实好、完成好

市委书记☆在新春贺词中说：“我们必须苦干、实干、加油干，好日子是干出来的，好光景是受出来的。”各部门一定要从全局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务和亮点工作的圆满完成。

一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查，多了解一些情况，查看任务是否明确到人，人员是否安排到位，工作是否正常开展。对节前未办完的工作，要尽快办结，做到有始有终。

二要改进方法抓好落实。各部门的全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。

三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。

同志们，“一年之计在于春”，20xx年第一季度已经过去了一个多月，完成今年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干，甩开膀子向前冲，做到心中想全年，突出抓首季，致力保开局，形成强大合力，确保全年各项工作全面推进、富有成效，实现各项工作首季开门红。最后，衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福！