驻村帮扶工作经验交流材料

近年xx月xx日常管理。出台《**县县派驻村帮扶工作队管理办法》，明确备案审查、教育培训、驻村考勤、休假管理、联系群众、工作例会、督查指导、召回调整等八个制度对全县工作队开展全流程严格管理，真正意义做到“尽锐出战”。制定驻村帮扶任务书，细化“八个推动”工作任务，压实工作队责任。强化驻村帮扶干部伙食补贴、交通补贴、通讯补贴、健康体检、人身保险、工作经费、疗养和专项体检等八项待遇保障，让驻村帮扶干部派的下去稳得住。

常督导，倒逼“四个一”工作落实。坚持问题导向，构建了县级统筹、乡镇负责、派出单位跟踪管理的常态化、立体式督导机制。坚持对驻村帮扶工作一月一次任务清单、一月一督查、一月一考试、一季一回访，即：每月对驻村帮扶工作下发一次任务清单提示，每月下到村组农户进行常规督查，同步考查驻村工作队队员对“一策三情”（政策、村情、户情、项目情）的掌握和运用情况，通过每月一考、现场抽考的形式，督促驻村工作队队员不断提升开展驻村帮扶工作的能力，定期抽调力量进行专题督查，不定期利用智慧党建系统在线抽查到岗情况，每季对督查中问题较多的村进行针对性回访，召开片区会议讲评，确保问题有效整改，推动帮扶工作落地落实。