集团公司总经理三年xx月xx日接到市政府下达的以集团为主体实施*水库资产并购任务后，按照集团党委部署，成立专班，挂帅担任组长，全面组织领导；先后召开专班会议**次，厘清难点问题**项，倒排工期，逐点攻突；对接政府部门、银行等机构单位*家，及时筹措资金*亿元。历时共计**天圆满完成收购任务，创造集团历史上时间最短、效率最高的一次项目运作记录，以坚决的贯彻力执行力展现出使命担当。三是团结协作、和衷共济。支持班子里*位副职领导放开手脚，大胆管理，担责尽职，齐心协力营造合作共事的良好氛围。带头坚持民主集中制，认真落实重大事项请示报告，对涉及集团发展的重大问题，都要经过集体讨论，上报集团党委研究决定，各位成员做到决策前集思广益，决策中畅所欲言，决策一旦作出，自觉服从、坚决贯彻、狠抓落实，确保议而有决、决而有行、行而有效。四是锻造队伍、凝聚合力。加强干部队伍思想淬炼、政z*历练、实践锻炼、专业训练，20**年xx月xx日**水库流域特大暴雨时，面对大坝站小时最大降雨量达**毫米，单站降雨量和最大小时雨强均创超历史记录极值的严峻考验，时隔*年xx月xx日，小型建设项目报装压到*个环节、*个工作日，全部做到零资料、零费用办理。首推设计施工运营EPCO全链条服务新模式，深化“一站式”精细化管理。深化“审批不见面”改革，推进用水报装系统、PC端及移动端网络服务大厅建设。20**年集团牵头的“获得用水”指标整改提升工作被市营商环境领导小组点名表扬。二是抓改革行动提速。特别是20**年，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，贯通集团*个管理层级、覆盖**家企业、组织**名经理层成员签订聘任协议和经营业绩责任书，经理层契约化完成率100％，超额完成任务。按照建台账、月报送方式，系统推进企业公司制改革、压缩法人管理层级等**项重点改革任务落实，集团改革综合评估值**％，超额完成年度目标。三是抓科技赋能升级。积极推动智慧水务建设落地，设立集团信息化专班，编制完成《智慧水务建设项目可行性研究报告》。加快产业数字转型，仅去年推动实施数字化信息化建设项目**项，在全市**家国资委出资企业年度信息化考评中，成绩**分、高出平均线**分；在全市**家国企中名列第4。

近三年来，我认真履行岗位职责，圆满完成了各项工作任务。今后，我决心在市委市政府和集团党委的坚强领导下，聚焦我市“**”战略目标，统筹安全供水和效益发展，围绕加快实现“**”发展目标，只争朝夕，真抓实干，为集团高质量发展作出新的更大的贡献。