XX市20xx年xx月xx日起，发布建设项目招标文件公示X则，公示率100%；扩面“不见面”交易应用，1-5月，X个建设项目和政府采购项目实施全流程电子交易，应用率达X%；提升产权交易服务，修订完善交易文本、操作指南等，推进保证金网上缴退功能开发；结合巡察整改，全面提升政府采购工作，提升采购文件标准规范，加强采购业务指导培训，建立质疑、投诉电子台账，积极吸纳中小微企业成为平台网超供应商，1-5月新增上架商品X件，累计上架商品已达XX件，采用准实时（T+1）标准监测成交商品价格，发现并处罚违规供应商X家。

（五）强化使命担当，着力营造风清气正的清廉之家

着眼关键环节，聚焦纪律规矩，坚持补短板与强优势相结合、创机制与重规范相结合、严管与厚爱相结合，打造忠诚、干净、担当的政务服务铁军。一是切实加强制度机制建设。加强风险防控，突出对重点领域、重点岗位日常管理，研究制定《公共资源交易项目业务工作内部规程》《公共资源交易中心业务工作内部规程（试行）》《评标专家抽取管理办法（试行）》等，按照精细、标准、高效要求，优化内部管理、业务流程、决策程序等，形成以制度管人、以制度促事的良好氛围；全面提升规范化、精细化管理水平，理顺人员岗位职责，按照“三定一评”要求完成办本级及下属事业单位共计X个岗位X项职责梳理。二是深入推进清廉机关建设。研究制定《关于加强党风廉政建设工作的实施意见》，构建和完善党委班子、中层干部、一般干部三级党风廉政建设和清廉机关创建责任体系，层层压实责任，主要领导与分管领导、分管领导与处、中心负责人、处、中心负责人与一般干部签订党风廉政建设责任书；强化廉政风险警示教育，通过每周廉政短信提醒、传达学习纪委通报、赴清廉馆接受现场教育等，进一步提升全体党员干部清廉意识。三是着力强化干部队伍建设。深入开展政务服务能力素质提升工程，通过“我为政务服务工作献一策”“政务服务金点子”“一招鲜创意竞赛”“一月一主题”活动等活动，累计开展各类培训学习、业务赛比X次，打造“政z*过硬、业务过硬、纪律过硬、服务过硬”的“硬核”政务服务干部队伍；加强年xx月xx日巡、周查、月评制度，开展回访听建议、上门送服务等活动，进一步提升政务服务管理效能。

（四）公共资源交易方面。一是推进“不见面”开标应用扩面，在施工、咨询项目的基础上，逐步向监理等服务项目扩面；二是全力推进公共资源交易“一件事”改革，以政府采购和招投标“最多跑一次”改革中明确的事项和流程为基础，进一步明确目标任务与实施路径；三是优化交易系统整合，将现有独立的交易、管理、评标、开标、监控等系统进行整合，并探索基于钉钉的手机端审批应用的开发；四是加快制度清理和完善工作，待省级范本出台后，配套做好评标办法、技术标评分项目范围、入围办法优化等配套制度建设；五是持续做好交易监督检查，依法、规范、高效做好异议、投诉处理，严格落实投标人诚信管理，继续深入推进招投标领域专项整治工作。

（五）加强队伍建设方面。一是持之以恒抓好党风廉政建设，高质量推进清廉机关建设；二是常态化抓好政务服务能力素质提升工程，举办好“谈理想体会”“服务技能大讨论”“政务服务进社区”“主题征文”“主题演讲”等活动；三是推进政务服务专员建设，落实日常考核，完成星级评定，不断充实政务服务专员队伍；四是根据岗位职责梳理，推进定岗、定人、定责，建立健全履职体系，进一步提升机关效能。