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超实用的6条职场箴言和技巧!
1.活干了,力出了,如何让别人知道。
埋头苦干是必要的,但是让别人知道并认可也是非常重要的。
在很多人的认识里,尤其是某些领导的认识里,不管你干得再多,只要他们没有看到,那就等于你啥也没干。
一方面,要利用好工作群,该在群里通知的就通知,该在群里强调的就强调,这叫什么,这叫广而告之;另一方面,要加强请示报告,遇到问题就请示,每进一步就报告,那领导肯定知道你努力了辛苦了。
再有,就是要经常向身边的人诉苦,说工作牵扯面广,需要沟通协调的方面很多,实在是太不好干。
把工作说简单了说轻飘了,那是你自己在掉自己的努力和身价,不可取也。
2.领导看似随意的话,究竟有何用意。
我们经常说,听话要听“音”,那这里的这个“音”究竟指的是什么呢?
其实,“音”主要是指领导话语背后的意思,也就是领导的言外之意,也就是领导没有直接表达出来的意思。
比如说,领导把你喊到办公室,并告诉你有人在他那里说你的坏话,那领导告知于你,究竟是什么意义呢。这时候,你就要想了,是真有人在领导那里说你的坏话,还是领导单方面故意为之呢。
领导说原则上不行,那就是也能行,关键要看你办事的态度和行动;领导说原则上行,那就是也可以不行,关键要看你的反应和行动。
没事多揣摩揣摩领导的话,必见一番新天地。
3.在职场上,谁的话能相信。
这个问题显然有点赤裸,但现实就是这样,很多人的话都不能相信。
别人的话能不能相信,主要看三个方面:
一看别人的为人,如果对方是个小人,那他的话大多都不能相信;二看当时的环境和形势,如果你与别人有矛盾或利益冲突,那就不能轻易相信;三要换位思考,看别人有没有说谎话的缘由和必要。
职场是个利益场,大多数人并不会故意存心坑害别人,他们只是在变相地维护其自身利益而已。就像领导的话不能完全相信一样,一定要具体问题具体分析,读懂话语背后的深意。
任何言论和观点,说白了都只是立场问题,拿住了利害关系这个关键,就没有看不明白的。
4.干工作,竭尽全力,还是点到为止。
在工作上竭尽全力,看起来很对,但仔细思索一番后,又发现并不完全对。
因为职场是一个多因素影响和制约的场合,并不只有具体的工作,还有人情世故和利益纷争等其他很多的东西。就像有的人工作没干多少,却很受领导喜欢,混得风生水起一样,而有的人虽竭尽全力,但也不是很受领导待见。
在有些风气不好的单位,多干多错,还多被追责,还不如压根就少干甚至不干,起码图个清静自在。
所以,工作怎么干,一定要看环境和形势。
环境和形势好,那就多担责尽力;而环境和形势不好,那就点到为止,差不多就好,起码做到明哲保身。
5.高调和低调的辩证法,如何把握。
有的人说凡事要高调,能表现就表现,否则很难引起别人的注意,提拔晋升就更不用想了。而有的人也说,低调才是保身的生存之道,过于高调,不仅会受到打压,还会招致祸端,不可取也。
其实,到底是低调还是高调,要分情况分对象,不能囫囵吞枣一概而论。
简单来说,做事要高调,尽可能地把事想细做好,拿出一定的标准来;而做人则要低调,谦虚谨慎,温和待人,不制造矛盾,不升级问题。
或者也可以这样说,不管高调还是低调,都要有策略有目的是实施。
你要通过高调或者低调的做法,达成你心中更高层次的目的,而不是刻意地为了保持什么样的姿态。
6.这三个问题,一定要想得清楚明白。
想得清楚,才能干得明白。
在干工作这个问题上,方向和策略比积极和努力更重要。
问题一,这个事能不能干,究竟该谁干,为什么当事人没有干;问题二,这个事能不能让别人干,有没有说服别人的可能;问题三,这个事什么时间干比较合适,是马上就干呢,还是拖一拖比较好。
能不能干,考虑的是目的的问题,没有目的地揽活,等于白费精力瞎忙活;让谁干,考虑的是工作效率的问题,谁干最合理效率高,就让谁干;什么时间干,考虑的则是节奏把握的问题,太迟钝缓慢了不行,太积极努力了也不行。
凡事想得多了,自然就熟能生巧,也只有经常思索,才能走出一条明白之路。
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