医院工作情况汇报

xxx医院始建于xx年xx月xx日常工作。在26项国家监测指标中，运营效率维度、满意度评价维度得分高于全国同类医院均值，得分率在94％以上。I类切口手术部位感染率、医疗服务收入占医疗收入比例、人员支出占业务支出比重、收支结余、资产负债率、医护比、住院患者满意度、医务人员满意度8项指标连续两年取得满分的成绩。出院患者手术占比、手术患者并发症发生率、电子病历应用功能水平分级、医院住院医师首次参加医师资格考试通过率、每百名卫生技术人员科研项目经费、门诊患者满意度、住院患者满意度、医务人员满意度等10余项指标均在全国中位数以上。

9、人事培养：五年来，共引进硕士研究生191人，硕士学位人员达到431人，培养博士生16名，高级职称人数221人，专业技术人员总数增至1752人。制定并实施高级职称专业技术岗位聘任考核细则，对竞聘人员学历、资质等各方面实行量化积分考核，年均聘任专业技术人员140余人，其中副高级职称及以上人员60人。

10、教学安排：近三年来，累计投入资金1000余万元改善学生取暖、教室、住宿等生活、教学条件。规范21个国家规培基地建设。年均完成4个学校8个专业的400多名学生的教学任务，163名本科生及3名硕士研究生的毕业工作以及10余个专业、30余名规培学员通过结业考核。年均发表论文300余篇。承担3项以上省级以上自然科学基金项目。

11、职工福利：年均为职工缴存话费xx万元，发放误餐费xx万元。五年来，工会共发放物资奖励xx万元，员工福利xx万元，营造了舒心、温暖的职业氛围。

12、基础设施：五年来，医院改造了内科病房楼以及门诊楼，完成了全科医生培养基地工程等7项重大基础设施建设，医院建筑面积增至13.3万㎡；实施绿化工程，增加医院绿地面积1300㎡，患者的就医流程及住院条件均得到明显改变。

13、信息化建设：近五年来，年均投入资金20xx余万元推进信息化建设建设工作，20xx年，我院顺利通过“国家医疗健康信息互联互通成熟度四级甲等测评”以及电子病历应用水平四级标准。

三、疫情防控工作

新冠肺炎疫情暴发后，全院职工以高度的政z*责任感，以守护人民的生命安全为己任，7人援武汉、3人助锦州，4人次保大连、援沈阳，8名医学专家指导全市疫情防控及病人救治，42名业务骨干参加疫情隔离任务。348名医务人员主动请缨到发热门诊、预检分诊等高危岗位工作；248人支援咽拭子采集；786名护理志愿者利用休息时间参与预检排查；219名职能科室人员参加院前流病调查工作；发热门诊、门急诊等一线科室全年严防严控。去年召开疫情防控专题会议69次，制定、修订防控文件16个；完善流行病学调查等就医流程21项；增设核酸检测门诊、一键式门禁、人脸识别等防控措施39个；严格按照国家标准改造发热门诊，购置方舱CT等防控设备23台件，增加预检分诊、陪检、流调、护理员等专业人员60人；开展防控知识培训69次，全年核酸检测量达3485万人次。实现了“救治患者零死亡、医院内部零传播、医务人员零感染”的工作目标。

四、不足之处

一是党委领导下的院长负责制仍需进一步完善，党建工作与业务工作深度融合不够，“高知”党员数量不足，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥的不够充分。二是基础设施建设仍有不足。业务用房紧张的状况尚未缓解，一定程度上限制了部分学科的发展；三是部分科室没有形成有利于人才成长的工作、学习环境和团结进取的氛围。四是科研水平薄弱，科研氛围不够浓厚，高层次成果少；五是管理效能有待提升，医院各管理层的管理能力、决策水平、协作意识仍需加强。快速、高效、精准、规范化、制度化、科学化的决策机制尚未建立起来，临床科室缺乏管理意识，职能科室的办事效率和科室之间的协调配合有待进一步加强，为临床服务的意识不够强，保障一线工作不够到位。

五、下一步工作计划

1、党建工作：坚持以XX领导新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，弘扬伟大建党精神，深入贯彻落实省第十三次党代会和市第十一次党代会精神，紧紧围绕市委市政府重大决策部署和卫生健康重点工作，坚持稳中求进工作总基调，坚持以人民健康为中心，立足实施健康中国，统筹推进医药卫生体制改革，强化体制创新、技术创新、模式创新、管理创新，不断增强人民群众就医获得感、幸福感和安全感，加快推进医院高质量发展的步伐。

2、整体工作：加速推进应急救治楼项目等基础设施建设建设，改进目前医疗、教学用房不足，学科发展受限，患者住院困难的问题；加速推进电子病例、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设；全面推进亚专科建设，完善亚专科主任标准等建设机制；搭建高水平的学习和成长平台，不断完善政策、培养、激励制度，为年轻人才成长营造积极向上的良好氛围；提升领导班子、中层干部的管理能力以及全院职工整体素质，切实形成一盘棋的文化氛围。