绩效考核工作情况介绍

今年xx月xx日，市本级和11个县市区的绩效考核方案均已正式印发。县市区委组织部的同志纷纷表示，考核方案的起草过程就是一次深入细致的学习。

三、分批推进，抓住重点学。对高质量指标和重点任务指标实行挂图作战，建立“一月一调度、一季一评比”的常态化调度制度，定期组织涉及指标多、考核任务重的单位碰头研究，定期召集相关单位业务科长和联络员开会。明确指标任务较少的市直单位要在本系统自行组织开展考核指标业务培训；明确县市区要采取适当形式开展培训，通过以会代训、以训促学等方式构建全市绩效考核工作大格局，建设一支本领强、水平高的绩效考核大队伍，更好发挥绩效考核的指挥棒、风向标、助推器作用，推动**经济社会高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。