国企党建工作经验做法：五带行动赋能党建促发展

**中心是**集团下属的管理单位，承担了**的运营管理职责。近年xx月xx日常养护、提升养护成效的新举措，开展QC小组攻关研发活动。

三是带优服务。带领班组成员进一步提升文明服务考核优良率，确保所带班组全年合格率达到100%、优良率在90%以上；带头保通保畅，保证设备完好率达到95%以上，杜绝拥堵现象；带头提升道路养护水平，全面保障高速公路安全通行。

五、干部带职工，强化干部的骨干带头作用

充分调动各级干部的积极性，发挥骨干带头作用，在各项工作中冲在前面、走在前列、干在前线。

一是以身作则带头干。充分发挥“主心骨”作用，到基层所站、养护一线去，察实情、求真知、出良策，带领群众坚决完成好各项工作任务。

二是服务职工用心干。主动为群众办实事，积极协调上级部门，推动改善职工工作生活环境，有效解决职工吃住行等方面的一些“烦心事”，推动金秋助学、送清凉、送温暖、大病医疗救助等惠民措施落实到位。

三是带着职工一起干。带头规范工作纪律、加强值班值守，身先士卒带领职工做好保通保畅、应急处置、帮扶救助等工作；积极参与、主动带领职工搞好所站事务性工作，提升所容所貌、站容站貌。

“五带”行动开展以来，**中心各项改革发展和运营管理工作进入江西交投集团第一方阵。中心运营管理党建各项工作实现新突破、党员干部职工干事创业展现新气象，疫情防控工作有效落实，“迎国评”任务全面完成，收费业绩持续提升，各项改革任务顺利完成，内部管理全面提升，出行服务更加优质，干部职工精神焕发，全面从严治党责任较好落实，推动了党建工作与高速公路运营管理的深度融合，助推了**中心的高质量发展。