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优化理念方法 提升落实质量
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优化理念方法 提升落实质量


全省组织工作重点任务推进会强调,要有“狠抓”的干劲,也要有“善抓”的巧劲,努力拿出最优解、干出高质量。有什么样的理念方法,就会有什么样的落实效果。做好新时代组织工作,面对组织工作重难点问题,要不断优化理念方法,处理好拼当下与谋长远、创显绩与做潜绩、慢不得与急不得的关系,确保组织工作高质量落实、高质量发展。


在宏观视野上处理好“拼当下”与“谋长远”的关系。面向未来,贵在抓好当下。做好组织工作,务必抢抓每一天,办好每件事。全面聚焦全国、全省组织部长会议确定的重点难点问题,以工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化的务实举措,敢“闯”敢“创”,确保年内取得一批高质量的攻坚成果,切实让每个“拼在当下”,都成为组织工作的里程碑。拼在当下,也要放眼长远。坚持系统谋划、长远规划,把历史、现实、未来贯通起来看问题,走一步算五步、干一年谋三年,统筹考虑、前瞻布局,以全面、清晰、准确的“路线图”引领组织工作坚定前行。对已经明确的中长期目标,比如基层党建“五聚焦五落实”、江海党建“四大工程”等,必须一以贯之、持续用力,不断深化提升、常抓常新。


在格局担当上处理好“创显绩”与“做潜绩”的关系。组织工作既有落实经济社会发展需求、满足党员干部人才群众诉求的“显绩”,又有基层党建责任压实、干部中长期培养储备、人才发展生态优化等“潜绩”,只有理清“显”与“潜”的辩证关系,才能推动组织工作创新发展、长远发展。紧盯影响组织工作最直接、最现实、最急迫的问题,瞄准“牵一发而动全身”的关键点,在“节骨眼”上用劲用力,力求立竿见影、吹糠见米。抓实不显山、不露水的基础性工作,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,不贪一时之功、甘做奠基之石、谋求长远之效,为组织工作长远发展夯实基础,涵养潜力,积蓄力量。


在工作方法上处理好“慢不得”与“急不得”的关系。组织工作有其规律性,只有掌握内在规律、厘清“眉毛”“胡子”、区分轻重缓急,才能“十个指头弹钢琴”,奏出和谐乐章。对于年初确定的工作目标、排出的攻坚项目和重点任务,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,把准时间节点,实时对表对标,一着不让推进落实。同时也要看到,组织工作面临不少复杂矛盾和“难啃的骨头”,不可能一蹴而就、一劳永逸,急于一时反而适得其反,必须有长期作战的思想准备,拿出披坚执锐、滚石上山的劲头,舍得花“绣花”功夫,在制度机制等方面久久为功谋创新、寻突破,努力在解决问题中推动组织工作创造精品。

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