关于创新国企基层党支部书记培养机制的情况汇报

***党支部、***党支部升格为党总支后，党委组织部和两个党总支明确选任标准，严格筛选考察，优选出***名认真负责、敢于担当、廉洁自律、甘于奉献的党务干部或党员骨干担任党总支下属党支部书记（以下简称下属党支部书记）。党委组织部将把加强下属党支部书记队伍建设作为重点工作之一，通过组建“青雁”成长团，把***名下属党支部书记纳入团队管理，在育强、锻优、管严、激励“全链条”培养上下功夫，促进抱团成长、练就本领、履职尽责，着力打造一支善抓会管、真抓实管的基层党支部书记队伍。

一、聚焦能力建设，在“育强”上下功夫，确保“打好底”。党委组织部坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”，从下属党支部书记队伍实际出发，搭建“三个平台”，拓宽培养渠道，持续充电蓄能，不断提升能力素质。一是搭建教育培训平台。依托**党委组织部统一举办的新任职党支部书记培训班，组织参加岗位认证培训，及时完成岗位资格认证。依托“党建信息化平台”“中油E学”“党支部标准化工作手册”等学习载体，组织学习党的创新理论、党的路线方针政策和党务工作实务，引导“随时学、及时学”。依托**党校师资力量，定期征集培训需求，邀请授课老师上门教学，实施“定制式”培训，同时组织参加分公司年xx月xx日常分析研判，每季进行一次综合评价，党委组织部每半年xx月xx日常工作实绩和考核测评结果作为选拔任用、评先评优的重要依据，让有创新思路、能破解难题、工作扎实、党员群众威信高的下属党支部书记脱颖而出，积极推荐政z*素质好、参议能力强的下属党支部书记为党代表、职工代表人选。注重挖掘先进典型和经验做法，加大对实绩突出的下属党支部书记中的宣传力度、表彰力度和奖励力度，激发荣誉感、使命感，充分调动干事创业激情。