银行党委领导班子三年xx月xx日均存款、低成本存款分值占比，强化对存款时段余额、存款日均余额等指标的考核；加大了机关人员揽储任务，与挂点包片支行挂钩，并同步考核兑现。二是加大宣传攻势，存款热情逐渐升温。在营销方式上，我们利用元旦春节等有利时机，精心组织开展了“赢在春天”劳动竞赛、“首季开门红”活动；根据工作安排常态化开展了“深度四扫”外拓营销活动；借助各节假日，推出不同主题的客户答谢活动，有效抢占了增量存款市场份额，稳住了存量市场份额。三是把握合作机遇，主动对接专项客户。与农业局签订战略合作协议。我行是X家金融机构唯一一家产权制度改革的合作银行，共为X个村开立经济合作社账户，实现县域村级组织覆盖面达X%；与县住建局签订战略合作协议。共同搭建存量房备案、资金监督管理信息信统平台，为我行贷款资金流向的管控提供了系统支撑。至X月底，已发放X笔贷款，累计发放金额X万元，当前账户资金沉淀X万元；与县供销社签订战略合作协议。为供销社提供存、贷、电子银行一系列金融服务，成功开立对公账户；与南城县退役军人事务局签订战略合作协议。架起了退役军人与创业担保中心、农商行之间的业务合作桥梁，积极推行退役军人纯信用（免担保）X万元以内的贴息“百福创业易贷”。四是积极对接拓展，做好重点客户营销。明确县域财政、公积金、学校、医院等大资金量的行政事业单位和麻姑实业、洪门实业等产业龙头化企业客户为重点源头营销单位，强化“总对总”营销机制，积极推广“校园通”“社区通”“银医通”，拓展零售资金来源；以“企惠通”产品为抓手，加大对企业客户代发工资业务的营销力度；有效把握政策窗口，强化对棚改、拆迁、扶贫、乡村振兴等专项政策性资金的拓展力度。

X.千方百计拓展贷款。我行从创新信贷产品、完善客户维护机制、调整考核模式、开展“深度四扫”营销等多种方式来调节增量结构，确保了信贷结构得以优化，信贷投放工作取得新成效。一是加快推进信贷产品创新。在有效防范风险的前提下，以客户需求为导向，进一步加大小微、三农等信贷产品的创新力度，先后推出“拥军贷”、“青年xx月xx日”宣传活动，积极宣传我行尊重并保障金融消费者各项基本权利，依法、合规开展经营活动。

（三）思想同心、党建引领，凝聚全行上下创业合力

X.强化党建引领，做到“双线并进”。一是建立健全党建组织架构。选优配齐支部书记，强化党支部建设；开展党支部规范化建设；规范开展党内组织生活；开展党员组织关系集中排查和党员发展工作，提高了基层党员为农商行事业建言献策、发挥先锋模范作用的使命感及责任感。二是抓好促进党建与业务深度融合。为发挥党员模范带头作用，首季“开门红”增设了党员各项存款、贷款任务数均高于普通员工X%。在完成上级要求的党建规定动作外，不断赋予党建工作新的内容。开展了系列创先争优活动，将日常业务经营工作与“三亮三比三评”“五讲五比”工作有机结合，通过“最美厅堂奖”“揽储能手”“最美服务明星”等评选活动，以关键少数带动绝大多数，激发广大员工干事创业的内生动力。三是加强与员工紧密联系。为了解基层动态，党委班子经常下乡走访调研，充分掌握了网点业务发展情况和基层员工思想动态；严格落实谈心及家访制度，及时了解辖区内党员及员工的家庭情况和思想动态，做到想员工之所想，急员工之所急，为员工排忧解难，共建幸福和谐农商银行。

X.弘扬企业文化，做到凝心聚力。以弘扬企业文化为抓手，加强员工队伍管理，把全体员工思想统一到发展上来，凝聚到工作中来。一是党建活动更加充实。开展了“党建+开门红”誓师大会文艺汇演，活动吸引了X余名员工参加；开展了“浓浓腊八粥 暖暖农商情”系列送温暖沙龙活动，为客户于寒冷的严冬送上农商银行暖暖的心意和贴心的服务。开展了“党建+快乐工作 健康生活”银税企互动交流沙龙活动，为银税企搭建沟通交流平台，推动“银税企互动”合作向更深层次迈进；开展了“建言献策金点子”评选等“讲发展、比创新”系列创先争优活动；赴敬老院春节慰问亲情关爱志愿服务、挂点村建档立卡贫困户脱贫攻坚志愿服务等学雷锋志愿服务系列活动。二是员工参与更加热情。组织开展了爱国主义观影、“三八”妇女节系列活动；五四青年xx月xx日、高考、婚丧嫁娶等方面，加大了事前报备和廉洁提醒。三年共开展红包治理、节假日明察暗访 多次，下发警示提醒 期，对贷款客户电话回访X户，有效防范和杜绝各类违规和违反中央八项规定的事情发生，促进了我行健康发展。三年来，在督查暗访中没有发现相关人员有违反中央“八项规定”和“四风”问题的行为，也没有接到群众有关这方面的来信来访。四是加大信访处理力度。为切实做好我行信访工作，三年来，我行每年制定《X银行信访工作制度》，指定专人为信访联络员，负责日常的信访登记、接待、处理、回复工作。通过认真组织学习《信访条例》，我行监察干部能始终坚持信访必查制度，坚持“客观公正、实事求是”的原则，使信访工作规范化、程序法治化，处理信访能力得到进一步增强。三年来，在我行主动预防下，全行共接到上级转办、本级接访X件，未发生群体性上访事件。

四、廉洁自律情况

三年来，党委班子长期坚持把增强党性观念作为学习的根本任务，不断提高思想认识，增强执行党风廉政规定的自觉性。认真学习中央文件精神和《中国共**党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步提升工作作风，优化生活作风，夯实思想作风，廉洁从业，不谋私利。一是坚持落实廉政从业各项规章制度。二是切实将中央八项规定精神和改进作风各项要求内化于心，外化于行。并将作风建设情况纳入干部提拔任用考核中，对存在违反中央八项规定和有作风问题的干部实行一票否决制。坚持一切从简，精简各类会议、文件，大力推进节约习惯。三是坚持重大事项报告制度。认真执行省纪委、省联社纪委的相关规定，切实将中央八项规定精神和改进作风各项要求内化于心，外化于行。四是加强亲属子女的教育管理。能认真加强对亲属和身边工作人员的思想政z*教育和约束，认真履行“一岗双责”，管好班子，带好队伍，建立廉政档案。坚持落实领导干部配偶、子女从业的有关规定，主动将配偶、子女的生活和工作情况向组织汇报，积极接受群众监督。

五、道德修养情况

三年来，班子成员坚持把提高思想境界和党性觉悟作为做好工作的根本和关键。在日常工作生活中，注重学习党的有关纪律和廉政规定，自觉加强思想道德修养。一是讲政z*，坚定信念不动摇。自觉用党的“十八大”及“十九大”精神和习XXX治国理政系列讲话精神武装自己，树立正确的世界观、权力观、事业观，不断加强党性修养、坚定理想信念，始终做到忠于党、忠于国家、忠于事业。在思想上、行动上始终同党中央保持高度一致，与省联社党委保持高度一致。二是讲学习，充实积累促提高。始终把学习当作一种常态，认真落实中央“八项规定”、省联社年会、党建会议、作风建设会议精神。坚持向书本学、向实践学、向客户学、向领导同事学。积极参与“两学一做”学习教育，认真钻研业务知识和法律知识，使思想观念更加成熟，工作思路更加清晰。三是讲团结。班子坚持大事讲原则、小事讲风格、带头讲团结，维护党委的统一和谐。

六、意识形态工作落实情况

三年来，我行党委找准立足点，发挥思想引领、舆论推动、精神激励的重要作用，深入做好意识形态工作。一是成立领导小组。小组定期召开会议分析研判意识形态态势，对重大事件、重要情况、员工思想上的苗头倾向性问题，有针对性地进行引导；全面落实了意识形态工作责任制要求，制定了《X银行党委意识形态工作计划》、《X银行党委意识形态工作实施细则》，并列为全行党员干部员工综合考评的重要内容，进一步加强了全行党员干部员工意识形态工作自觉。二是积极开展学习。开展了党的十八大、十九大精神测试；开展了上级纪委通报专题学习；开展“苏荣案”民主生活会、专题讨论会；观看《银行从业人员廉洁从业警示教育片》廉政警示教育片和纪委书记上一堂廉政党课等。全行党员干部的意识形态得到升华，政z*意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到进一步增强。三是完善对外宣传引导机制。突出公众宣传与引导，着重在内部员工理论培训、对外宣传术语、重点宣传内容等方面进行了全面提升和归纳。对外宣传引导机制和内部管理机制得到加强；从提升公众影响力度出发，发挥企业社会影响力，借助微信公众平台、LED、电视等网络电子平台全面加强了党的建设、重要国策、品德传扬等正能量信息传播，切实提升了广大客户和员工的舆论导向，舆论宣传得到进一步加强。四是发挥信息宣传作用。组织员工在外媒外刊等媒介平台上积极投稿，主动宣传我行党的建设工作和相关群团活动，确保宣传内容的积极性、向善性、健康性，正能量的传播不打折扣、无“损耗”。另外，借助我行内、外网，积极公布最新从严治党、从严管党的党内信息，确保党的光辉形象得到持久宣传。五是开展集体主义、法制观念和移风易俗教育。总行党委、纪委多次强调集体观念和风俗习惯等方面存在的突出问题。并多次下发相关廉洁提示，进一步加大了对传统假日、婚丧嫁娶、高考入学等问题易发领域意识形态的常规性教育，切实提高了全行员工的思想政z*觉悟，极大地减少了铺张浪费、迎来往送习气，确保了全行业务发展在干净、廉洁的良好环境下运行。六是组建覆盖全行各支部的志愿者服务队。以“党建+”为宗旨，相继组织了关爱留守儿童、空巢老人、助贫脱贫等活动。为他们提供了思想引导、学习辅导、生活照顾等，为辖内传递了社会正能量，树立了社会新风气。七是突出企业文化引领作用。积极落实企业文化在员工思想、业务发展、意识形态等方面的引领作用，全面提高了全行员工对企业文化的认知与感召。采取比赛、座谈、活动等方式培植企业文化扎根行内沃土。

七、存在不足及改进措施

不足之处主要表现在以下三个方面：一是基层调查研究还待加强。班子成员平时还是过于将精力放于业务工作上，深入基层专题调研的次数仍显不足。与党员同志、同事的谈心谈话开展的还是偏少，不能及时了解他们的意愿与想法，不能从他们中吸取有益的思想和工作方法。即便是深入基层调研时，也是谈工作得多，谈思想问题的少。二是攻坚克难水平有待提升。在面对不良贷款风险化解重大困难方面显得办法不多。三是执行力有待增强。部分干部员工存在办事推诿拖延的现象，解决问题缺乏主动性。有的部门对基层请示的问题没有一次告知，推一推、问一问就动一动。

针对上述问题，我们将从以下几个方面进行改进：一是注重调查研究。坚持深入基层、深入企业、深入一线，察实情、谋实策、办实事，准确把握规律，科学运用规律，努力做到与时俱进。深入基层调研坚持轻车简从，严格接待用餐标准，少听汇报，多深入实地，多与一线员工交流，努力掌握基层实际情况，促进科学决策。二是坚持求真务实。工作中，将更广泛地听取各个层面的意见，充分发扬民主。重视发挥班子成员和基层员工的积极性、创造性，支持大家放手、放胆工作，发挥集体智慧，竭尽所能化解当前风险。三是健全执行机制。全力推行“三个全面管理”，建立健全岗位目标责任制、重要工作限时办结制，完善部门之间、部门与基层网点之间的协调沟通机制，解决推诿扯皮、矛盾上交等问题。建立统一规范、量化管理、责任明确、考核有据、奖罚分明、高效执行的运营机制，提升全行员工的执行力。

三年来，党委班子成员认真履职，积极工作，努力推进南城农商行的高质量发展，并取得了明显的成效。但我们清醒地认识到，业务发展和党风廉政建设工作任重道远，容不得丝毫侥幸和懈怠。下一步，我们将按照省联社的部署和要求，在风险化解处置，资产、负债、收入结构调整，金融供给能力，风险防控能力，党风廉政建设，意识形态等工作方面精准发力，努力推进全行各项业务高质量发展再上新的台阶。

以上述职如有不妥之处，敬请批评指正。