自 lczgwp年xx月xx日

地点：x会议室

参加人员：x全体人员（当班作业人员除外）

三、对标计划

1、班组所有人员作业规范化。

2、班组管理标准化

3、设备安全运行管理进一步提高

4、人员思想管理工作的提升

四、具体要求

1、班组所有人员作业规范化：以监测班为标杆，做瓦斯

检查作业时，严格执行标准作业流程，每一步操作均按照流

程规定进行。主要实施内容：瓦斯检查作业。

2、班组管理标准化：以通风班为标杆，班前会记录填写

细致。主要实施内容：了解班前会开展情况，结合班前班后

会管理制度及流程，对各班班前会各个环节严格要求。

3、设备安全运行管理进一步提高：以监测班为标杆，设

备管理到位，缺陷处理及时、设备隐患排查全面。主要实施

内容：更换掘进工作面瓦斯传感器。

4、人员思想管理工作的提升：以防尘防火班为标杆，员

工思想觉悟高，积极为矿井安全生产做出贡献。主要实施内

容：加强思想教育工作，贯彻公司文件精神，争取实现员工

能够达到由被动灌输到自觉执行的思想转变。