各位同志：

大家上午好！

***公司今天召开的年会，是在迎接党的二十大、***集

团高质量发展的背景下召开，意义重大。刚才，***的工作

报告全面总结了***年的经营工作，客观地分析了面临的形

势和存在的主要问题，谋划了***年重点工作，提出了工作

目标、具体措施，希望在座的同志们认真领会***集团主要

领导的讲话精神，落实本次会议的安排和部署，为***公司

的发展作出新的贡献。

春催千树发，日染九洲新。20xx年是***公司具有里程

碑意义的一年，面对复杂多变的外部形势和繁重的安全生产

任务，***公司的同志们锐意进取，攻坚克难，推动各项工

作取得了积极成效，取得了“十四五”良好开局。

过去的一年，***公司很好地落实了***集团改革调整部

署，***工作平稳、有序，***等重点项目建设推进有力，***

业务发展势头良好，历史遗留问题逐步妥善解决，较好地完

成了***集团下达的 KPI指标。这些成绩离不开在座各位的

辛勤劳动和努力工作。

从内部来讲，***公司实现良性发展还有相当长的路要

走。***的投资还没有产生收益，支撑企业健康发展的模式

还没有形成，“两个老化”尚未解决，历史包袱依然沉重。

对于***公司而言，既有近忧，也有远虑。***对***公司专

门强调了两点：一是***要探索新模式；二是***明确战略定

位，努力实现新的突破。

从外部来讲，我们也应该清醒地看到，面对百年未有之

大变局，20xx年，中国 GDP增长预计是 55%，未来的竞争和

变革将更加激烈。比如说，以前呼风唤雨的房地产行业现在

变得哀鸿遍野，排名前 20名的房地产企业，以前是威风八

面，现在都是凄凄惨惨。因此，今后经营成本、人才、战略

的竞争将是一个新常态。未来适者才能生存，否则将被淘汰。

希望大家对面临的形势要了然于心，市场竞争也将会异常残

酷。希望******公司要有忧患意识，继续保持进取精神，增

强危机感和紧迫感，将谋生存作为今后一段时间的主要任务。

***公司的目标是建设成为***的新企业。目前，***公

司的转型升级方案已形成，希望***公司认真抓好落实，把

今年年会上提出的一项项目标变为实实在在的举措，横向到

底，纵向到边，实实在在产生效益。

借此机会，我再强调五点意见：

一、坚定不移地落实***赋予的战略定位

***年，在***指导下，***要对核心产业加大研究和落

实力度。***公司要高度重视并处理好***问题，提前谋划，

变契机为商机。要大力谋划好******的发展方向，在 20xx

年要取得新突破。******要抓住机会，认真谋划。******肩

负着***公司高质量发展和良性循环的重要支点，要将******

要求在******过程中充分贯彻和落实。要打造******等新的

经济增长点，要让这些业务产生实实在在的收益。******公

司的产业跨度大，带来的问题是难度大，一个产业一种经营

管理模式，这么多领域意味着既要发展经营，同时也存在风

险。如果管理不好，就会产生新的风险。因此要把有限的资

源、财力、物力集中在主业方面，要建设支柱型产业。希望

***公司抓紧机遇，乘势而上，一定要将产业做好、做强、

做优，为******高质量发展发挥重要作用。

二、坚定不移地继续深化改革，增强内生动力

在新班子的带领下，希望***公司进一步改进作风，所

有员工要坚定树立一个强者心态，让优秀成为我们的工作习

惯，建立一切靠自己的决心和信心，摒弃“等、靠、要”的

思维。每一个职工都要坚定信心。公司和员工是一种和谐共

生的关系，公司有为每一位想干事的职工提供岗位的责任，

公司也有责任对先进的员工加以激励，也要鞭策相对落后的

员工进步，也有责任淘汰不劳而获的人。不能为企业作贡献，

自然会被企业淘汰，也将被社会所淘汰。员工的责任是履职

尽责，兢兢业业工作，不断使自己进步。幸福都是奋斗出来

的，天上不会掉馅饼。如果公司和员工建立一种良性循环，

这就是一个和谐社会，这就是为公司高质量发展打下坚实的

基础。下一步，******要明晰本部定位，加快向“经营操作

型”转变，进一步清理、精简人员，减少管理层级，减少管

理人员，每一个员工都要产生积极的作用和正面的价值。

******要进一步树立市场化思维，向市场化要生产力，一定

要敢于和市场化对标，要树立作为决定地位、贡献决定薪酬、

价值决定职级的思想，在人员安排、考核分配、激励机制等

各方面要向市场化转变，工资要能多能少，干部要能上能下，

员工要能进能出。

三、刀刃向内，自我革命，进一步加强合规文化建设

******过去发生的一些违规违纪事件，教训深刻。一切

工作都应该在依法合规的前提下开展。安全环保和依法合规

就像自行车的两个轮子，自行车的身子就是企业的 ROE有没

有达到 8%，一切都按照这三个标准对标。******公司要吸取

教训，举一反三，除了有完备的规章制度外，还要有一套行

之有效的控制措施。提高制度的执行力不外乎两点：一是加

大违规处理力度，形成对违规行为严厉处罚的高压态势；二

是培育合规文化，使员工从被动合规走向主动合规，营造人

人合规的良好氛围。从这两条途径的效果来看，第一条是治

标之策，第二条才是治本之策。因此，***要继续花大气力、

下功夫培育合规文化，要把合规理念转化为合规行动，把合

规行动升华为合规文化，把合规文化打造为合规价值，推进

合规经营持之以恒，为******公司安全经营、健康发展、提

升效益保驾护航。

四、“真严细实”，继续保持安全稳定的良好局面

******公司要积极落实******安全环保工作会的各项要

求，完善安全制度体系，提升安全检查质效，以“真严细实”

的作风排查治理安全隐患，做好风险防控。“真”，安全环

保工作要真做，不要假做，要实实在在地做，不要搞形式主

义；“严”，就是要用最高的标准去做工作；“细”，细微

之处见真章，很多安全事故就是在细节决定成败方面做得不

太好；“实”，不要每天喊口号，要拿出实实在在的举措，

有实实在在的招数。******公司各级领导干部要切实增强

“安全事故出不起、出不得、不能出”的责任感和使命感，

提高政z*站位，把控源头、压实责任，紧盯关键时期，突出

重点工作，激发工作动力，确保***集团改革发展的大局稳

定，巩固*****公司来之不易的安全稳定局面。

五、全面从严治党，加强党建和党风廉政建设

20xx年，***公司要把迎接和贯彻党的二十大作为主线，

突出高质量党建引领保障高质量发展主题，深化党史学习教

育成果和全国国企党建会精神落实成果，推动党建与生产经

营深度融合，强化各级党组织和党员作用发挥，为公司完成

生产经营和改革发展任务提供坚强保证，以优异成绩迎接党

的二十大胜利召开。***公司的各级党组织和广大党员干部

要着眼新形势、新任务和新要求，按照******工作要求，对

标对表，创新实践，将党建融入到经营工作中去。着力点是

把工作重点放在狠抓基层、夯实基础上，以政z*建设为统领，

把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值

作为党建工作的出发点和落脚点。

风正时济，当破浪前行；任重道远，需快马加鞭。20xx

年，我们的各项工作已经全面启程，让我们以XX领导新时代

中国特色社会主义思想为指导，按照***的各项决策部署，

坚定信心，稳中求进，以饱满的热情、必胜的决心、务实的

作风，力争在 20xx年交出一份亮丽的成绩单，迎接党的二

十大的胜利召开。