初进体制内，小白如何生存？

体制化这个词，大家并不陌生。如今，尤其是疫情的影响，很多人对生存的方式产生了很大的思考。所以越来越多的人，选择毕业之后进入体制内工作，比如老师、公务员、事业单位等相对稳定的工作越来越受到年轻人的追捧。

最近流行的那句话，“宇宙的尽头是编制。”编制就意味着体制化。如何在体制内生存呢？有些专家说的好，体制内不是不接受优秀，而是接受不了“过于优秀”。初进体制内，小白如何生存？退休干部告诉你九条“生存之道”

1、领导路线

在工作中，始终要和领导保持良好的关系，底线是正常的上下级关系，毕竟自己的一切工作都需要得到领导的认可，虽然并不是所有的领导都会任人唯贤，但至少绝对不会有领导任人为疏。体制内很多人讲究站队，有人说站错了，基本也就毁了，但这件事由不得你来选择，因为作为下属你必须要与自己的领导站在一条战线上，在体制内，领导往往不需要你有多么个性，或者能力有多卓绝，最重要的是与领导三观相似，看待问题的理念相似。如果领导的所长，恰恰是你的知识盲区，那不好意思，你得恶补了。

2、学会拒绝

助人为乐是中华民族的传统美德，这本没有错，同事之间互相帮些小忙，也没有任何问题，但一定要注意的是，不能毫无原则地去帮助同事，必须要在完成自己的本职工作范围内，如果帮忙了，出结果时也需要适时的展现一下自己的功劳，而且要注意帮忙的尺度和次数，避免让某些同事觉得你好说话，给自己增加了许多额外的工作，甚至影响本职。毕竟在体制内，很多工作是不具有较强的专业性的，谁做都可以，如果你一向做得多，你会发现别人都很闲，只有你很忙。

3、“没有”负面情绪

这个没有负面情绪，不是说大家真的不能有一点情绪，而是不能在任何一个同事面前展现自己的负面情绪，说些抱怨的话，事实上，最没有用的情绪就是这种负面情绪，你觉得自己跟A关系非常非常好，于是跟A抱怨了领导，转过身，A也觉得自己跟B关系非常好，就把这事跟B说了……每个人都有关系好的朋友，但能遇到彼此视为最重要的朋友的毕竟还是少数，尤其是在体制内。

4、工作汇报很重要

经常会有鸡汤说，这个年代缺乏的就是踏实可靠的人，但中国也有句古话叫“好马出在腿上，好人长在嘴上”，除了踏实肯干之外，还需要懂得汇报工作。这可是门艺术活，领导的时间很宝贵，不要说些无用的话，有业绩汇报业绩，无业绩汇报工作亮点和难点，重点是自己在这件工作中的努力和作用。如果是工作遇到问题了，不要只给领导汇报问题，还需要直接提供2个或2个以上的解决方案供领导选择。同时，要在汇报中体现自己的担当和责任感。

5、总结、领会领导意图

在接受领导任务时，一定要学会对于领导的任务进行总结、简要复述，以确认正确领会了领导的意图，避免最终完成任务的结果不符合领导的预期，万不可想当然，认为自己知道领导想要什么了，结果完全与领导的意图背道而驰，一旦出现这么两回情况，那么领导当然就不会自找麻烦，继续找你干活。

6、学会“圆滑”，不树敌

只要你有上进心，想向上走，良好的人际关系就很关键，除非你想浑浑噩噩一辈子，否则，就必须要学会圆滑的处理人际关系，不能树敌，如果人际关系不好，做起工作来就会处处受掣肘，有再好的能力，再多的想法，也施展不开，所以，想要向上走，就得有良好的人际基础，别人办不成，或者办起来困难的事情，你能轻而易举地做到。

7、不“指手画脚”

人总是能轻易的看到别人的问题，而看不到自己的问题，所以千万克制自己好为人师的冲动，一方面，不要对同事指手画脚，不要把同事当傻子，你什么都会做，而同事什么都不会？做什么错什么？另一方面，也不要轻易的对单位的规章制度指手画脚，尤其是还未在单位站稳脚跟，试想一下，如果单位某项规章制度有问题，有漏洞，为什么那么多老同事看不到，领导看不到，偏偏是你看到了呢？

8、尊重前辈

对于单位里的老同事，老前辈，哪怕没什么权力，或者只是个司机、门卫，都要始终保持尊重的态度，他们的资历本身就是一种隐形的财富，他们在单位混迹了一辈子，人际关系错综复杂，所以对这一类人，不需要有多亲近，但至少不能得罪，保持正常关系，保持对待前辈最起码的尊重。

9、了解单位的用人逻辑和用人倾向

在一家单位工作，一定要充分了解这家单位的用人逻辑和用人倾向是什么，例如单位有什么复杂的人际关系，亲戚啊、朋友、同学之类的，还有单位里那些上位的普通人都有什么特性，为什么会上位，单位有什么特有的文化，以及领导的用人喜好，比如是更看重下属的业务能力，还是更看重下属的为人处世，这些都对自己日后的发展有着至关重要的作用。

总之，体制内也好，体制外也好，工作不可能只看能力，其实往往能力起不了决定性的作用，更重要的是能否明白职场的游戏规则，这些前辈总结出来的经验，多了解一些总不会错！