选调生队伍建设工作汇报

近年xx月xx日制度，集中分享工作经验、探讨难题、凝聚共识。

四、用好“考核棒”验效。把定期考核与日常跟踪相结合，通过在村签到、定期汇报、工作纪实、请销假四项制度，考准平时表现情况，严防“混经历”现象发生。把定性考评与定量评价相结合，建立到村任职选调生“日常考核+年度考核+期满考核”“三合一”立体考核模式，科学设定考核指标，按25%的比例单列到村任职选调生年度考核和期满考核优秀指标，全方位、多角度考准考实选调生到村任职表现情况。出台“一线考察识别干部七条”“组织关怀激励八条”等政策措施，目前，已有16名到村任职选调生从疫情防控、抗洪救灾、乡村振兴等一线提拔重用到科级领导岗位。