国企党建经验交流：三抓四同五融入汇聚高质量发展动力

为深入贯彻落实XX领导XXX关于国资国企改革发展和党的建设重要论述，坚定不移加强党对国有企业的全面领导，按照**国资委党委安排部署，**党委紧紧围绕国企党建30项重点任务和安全生产经营工作，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，主动适应**信息化、智能化、绿色化发展新趋势，着力推行“党建+”融合模式，深入开展“三抓四同五融入”党建品牌创建活动，持续推动党建工作与安全生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。

一、突出“三抓”，强化引领把方向

**党委紧扣中心工作，以政z*上统领、思想上引导、行动上融入为目标，突出“三抓”，强化引领把方向。

一抓理论武装筑根基。坚持用党的百年xx月xx日常工作滞后的**个党支部予以通报批评并责成限期整改，对管理人员严格按月度层级考核评分扣减效益浮动工资92人次，推动形成了以考促改、以改促效、稳健发展的良好格局。

三、着眼“五融入”，同向发力促落实

**党委始终本着抓党建从安全生产经营工作入手，抓安全生产经营工作从党建工作出发的导向，积极推行“党建+”融合模式，着力提升党建工作与安全生产经营工作相融共促、同频共振的倍增效应。

一是在党建工作融入安全生产上创先争优。坚持把开展党支部安全主题党日活动、“党员岗位无隐患、党员个人无违章、党员身边无事故”活动作为“党建＋安全”模式的重要载体，深入开展“党员示范岗、党员责任区”创安先锋、“查隐患、反三违、保安全”群安监督、“三违帮教、亲情感化”促安协管等主题实践活动，全面推行安全生产标准“八抓十二化”工作法，切实把党组织的功能融入到安全体系、定位对标到安全管理、作用发挥到安全生产之中。20**年，“三违”发生率同比下降**%，实现了安全提质、生产增效“双丰收”。

二是在党建工作融入经营管理上提质增效。紧紧围绕全年生产经营目标，发挥党建引领保障作用，大力倡导“质量为本、效益为先”的经营理念，从加强预算管理、优化采掘设计、降低材料消耗、减少设备大修、压缩费用支出、严格绩效考核等环节入手，深入开展比作风创佳绩、比质量创精品、比贡献创效益“三比三创”竞赛活动，不断提高了管理效能和经营质效。20**年，原煤成本比计划降低**%、利润比计划增长**%。

三是在党建工作融入技术创新上增能驱动。坚持把党建优势转化为推动**井“一优三减”“四化”建设的创新动能，依托党员先锋岗、创新工作室和专业技术攻关小组，大力开展技术难题攻关、职工技术创新、“五小成果”征集活动，注重发挥党员骨干、劳模先进和技能人才的技术特长，先后完成综采面尘源跟踪、冲击地压煤巷吸能支架、小材上气动防跑车装置和智能防人员误入等新技术的推广应用，以及采掘工作面运输设备等集控化智能化改造任务，复杂地质条件下工作面等宽设计等**项技术创新成果受到集团公司表彰奖励。

四是在党建工作融入素质提升上育人建队。以打造高素质专业化职工队伍为目标，加大党员干部日常教育管理力度，严格落实发展党员“双培养”工作计划，持续推行“21＋1”职工培训和“人人都是班组长”全员自主管理模式。先后选派**名党务、生产经营骨干参加集团公司党校和**大学脱产培训，安排**名新引进大学生到生产一线实践锻炼，**名职工参加在职教育提升学历，举办涉及**个工种的岗位技能大赛，把**名生产经营骨干培养成为了党员、把**名工作突出的党员培养成为了生产经营骨干，有42名职工被评为集团公司和甘肃省技术标兵，形成了各类人才竞相辈出的良好局面。

五是在党建工作融入内部改革上激发活力。按照集团公司改革三年行动的部署要求，**党委始终坚持对改革工作的全面领导，及时按下深化改革的快进键，认真对照20**年**个方面**项重点改革任务，持续深化干部人事、劳动用工、薪酬分配三项制度改革，全年召开党委会议**次，专题研究改革工作**次，公开选聘和调整交流管理人员**批**人次，修订完善《契约化经营业绩（工作目标）考核管理办法》《职工薪酬管理办法》《劳动定额管理办法》等制度**项，全面推行全员岗位合同管理覆盖面达100%，为职工群众兴办实事好事**件，有效激发了以市场化改革推动企业高质量发展的蓬勃活力。

坚持党的领导、加强党的建设是企业的“根”和“魂”。“根”深则叶茂、“魂”聚则力强。**党委将始终不渝加强党对企业的全面领导，深入贯彻国资国企改革和安全生产治理“两个三年行动”，紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划和“千百十”愿景目标，自觉扛起“把方向、管大局、促落实”的首要职责，持续推行“党建+”融合模式，不断汇聚高质量发展动力，努力打造煤炭行业“绿色安全、智能高效、幸福和谐”的现代化标杆**。