检验检测中心20xx年xx月xx日常运行、检验原始记录、检验报告、证书及时率等情况；节点考核包括能力验证、实验室质量控制计划考核、扩项认证和科研、论文、文稿信息等，以考核促规范。四是实行调度表消号制。对重点工作挂图作战、对表推进；每周调度通报，压实责任，提高工作效率。五是建立定期通报制度。对考勤、请销假、参加会议、学习强国、履职考评等实行每月一通报，加强督导检查，保证规范运行。

（三）抓队伍强能力

1.把握机遇，计量改革稳步推进。在全市率先完成计量测试职能整合，“计量测试股”加挂“计量测试所”的牌子，确保了资质和工作的连续性。一是工作开展迅速。投入X万，提前规划建设X平米的实验室，人员划转及设备搬迁迅速，保证整合期间工作不断档。三是质量体制融合迅速。开展X年xx月xx日报告制度》，实现全年安全事故零报告。开展“最美家庭”“好媳妇”“最美志愿者”“X好人”评选，营造平安和谐氛围，从源头上预防和减少安全问题的产生。

五、20xx年工作计划

（一）通过“五个融合”，推进党建与业务同频共振。以市级机关党建工作示范点为抓手，扎实推进模范机关、清廉机关建设工作，以高质量机关党建引领推动各项工作高质量发展。积极探索“党建+”工作模式，通过目标设置、队伍建设、工作载体、考核评价、组织保障这五个方面“双融合”，努力实现党建与业务双胜利、双丰收。

（二）紧贴产业发展，持续提升服务能力。一是满足产业发展需求。完成对饲料相关标准的扩项认证，更好服务产业发展。二是提升计量检定能力。筹建“医检组”，完善人员、设备，确保工作顺利开展。三是落实“双碳行动”。围绕食品、农产品、水质的减排类指标和“双碳”循环类指标开展测试分析工作，为实现“双碳”目标贡献检验检测力量。

（三）加强能力建设，提升检测业务水平。一是着力提升科研创新能力。在学科带头人的引领下，结合县域产业发展实际，确定科研项目，组织科研攻关，打造高水平科研型检验检测服务平台。二是提升人员素质。选择参加检验检测相关法律法规、内审员、大型前沿检验检测技术等培训班，加强与X省质标所、X市检验检测中心等上级单位联系，定期派专业技术人员到其培训学习或邀请相关专家到中心授课指导。三是提升数据质量。外部定期参加国家认监委、省市场监管局、省农业农村厅、省畜牧兽医局等上级机构组织的能力验证，与省质标所、X市检验检测中心及其他县区检验检测中心开展实验室间比对；内部严格落实质控计划，每月组织一次内部质控活动，撰写质控分析报告。

（四）完善“两站两中心两基地”，发挥省级平台作用。发挥“两站两中心两基地”作用，依托“省字号”科研平台，与X农业大学、农科院等建立合作关系，以市中心“打造检验检测全国知名品牌”创建为抓手，建设特色化检验检测品牌和县区分支机构示范点，做好“全国名特优新农产品品质评价鉴定机构X试验站”建设。

（五）加强数据分析，为产业发展和执法提供技术支撑。对检验检测各个环节的数据进行监测，建立产品质量安全数据库，为执法监督提供技术支撑。打造特色拳头项目，建专业精致实验室，建好抽检分析推介工作小组，紧贴主导产业发展，搭建公益检测平台。

（六）打造拳头检测项目，建设专业精致实验室。按照市检验检测中心统一要求，持续开展好练兵比武活动。结合X县域内食用农产品种植、畜禽养殖业，围绕水质安全、地标产品、禽肉产品等，筛选检测参数，打造拳头项目，推进实验室特色化发展。

（七）创新创优发展，增强业务拓展内生动力。以国有企业X检测科技公司为依托，适时稳妥引入有实力的社会资本，组建混合所有制企业，紧跟市场变化，拓展业务领域。