十、常用小故事216例

1.胡服骑射

战国时，赵国国君武灵王决心变革图强。武灵王见胡人（少数民族）身着窄袖短褂便服，骑着战马，边跑边射箭，行动迅疾，十分灵活，便决定向胡人学习，改革士兵服装，发展骑兵。不到一年xx月xx日起，和儿子“脱离父子关系”，成为“兄弟”！关爸貌似做了“冒天下之大不韪”的举动，甚至有点矫情，却真实地反映了部分父母和带兵人的无奈与失落：“我们之间仿佛隔了一个弹簧，我越是用力靠近，你躲得越远！很多瞬间，英雄累觉已迟暮！”（张顺亮）

55.一个环节不能少

“土不耕则不生苗，苗不灌则不得禾，禾不刈则不得谷，谷不舂则不得米。”种庄稼要想收成好，选种、育苗、耕耘、收割等，一个环节不能少。干部的成长也一样，选准用好非常重要，但后续的教育培养和管理监督同样要跟上。（辛士红）

56.牛画非牛

古籍《独醒杂志》记载，宋人马正惠将珍藏的《斗牛图》展于厅堂，一个交田租的农夫看到此画却暗暗发笑。马正惠疑问其故，农夫对曰：农非知画，乃识真牛，当牛相斗之时，尾巴夹于两股之间，画上的牛却都翘着尾巴，不合常理。马正惠听后深为叹服。倘若与客观事实不符，无论绘画技法多么高妙，也难免闹出“牛画非牛”的尴尬。这个故事告诉我们凭空想象、闭门造车要不得。（徐新波 郝启荣）

57.苏琼悬瓜

《北史·苏琼列传》记载，南清太守苏琼刚到任，郡民赵颖送上两个新瓜。苏琼坚决拒收，实在无法推辞，只好收下。赵颖走后，苏琼将瓜悬于议事厅门梁以示廉政，家人不解，劝道：“这是何必，以后不再这般便是。”苏琼笑曰：“安有初乐为而复禁者？”于是，送礼者望瓜而却步，不见再有馈赠者上门。这个故事告诉我们领导干部接受“馈赠”要慎重，拒腐防变不能搞“下不为例”。（杨博然）

58.你的屁股是金子吗

日本投降后，陈赓在北平与国民党和平谈判时，一个国民党少将对他说：“和你坐在一起，我很领教，如果我的身旁坐的是一个少尉，就讨厌得不行！”陈赓反问道：“像我刚才说的，少尉为什么不能和少将坐在一起呢？你的屁股是金子吗？”一席话，引得大家哄堂大笑。这个事例，教育起义投诚官兵树立上下一致、官兵平等意识，克服把下级看作奴仆、看自己“高人一等”的思想。（罗崇巍）

59.风起青萍之末

有丰富航海经验的人，一遇极端大风天气，就会把船驶到开阔的港外锚地，而不是躲入貌似安全的港湾。驶入大洋，才能有效避免船岸相撞、船船相撞，避开风浪的侵袭。相反，看似平静的港湾，则往往“风起青萍之末”，隐藏着潜在的风险。赢得发展机遇，坚持稳中求进，争取发展空间，正是这么一个道理。（成金旺）

60.吹落黄花满地金

宋代苏轼天资高妙，过目成诵、出口成章，但自恃聪明，对人颇多讥诮。一日，苏轼赴王安石府中，在书房内等待主人接见时，看到两句《咏菊》诗：“西风昨夜过园林，吹落黄花满地金。”他自以为见多识广，断定菊花能耐寒，“吹落黄花”说不通。于是续诗二句道：“秋花不比春花落，说与诗人仔细吟。”后来，苏轼左迁黄州，亲见此地菊花经风落瓣，枝上全无一朵，才不得不承认自己的见识不如王安石。见不尽者，天下之事；参不尽者，天下之理。以苏轼之才，尚有不如人之处，何况才不如苏轼者。实际上，自知“不如”不但不会让人形象受损，反而可能青史留名。（魏寅）

61.从实战中汲取经验

第二次世界大战苏德战争初期，苏联由于大清洗，很多具有丰富实战经验的官兵离开了部队，导致苏军战斗力削弱。反观德军虽然是临时扩军，但由参加过一战的官兵进行教战练战，很快便成长为战场巨人，横扫欧洲大陆。战场上的正反事例启示后人：不注重从实战中汲取经验，未来战场必然要吞下失败的苦果。（郑堰坡 张宝奇）

62.路易十六的土豆推广

土豆刚从美洲传到欧洲时，被认为是不开化的民族才吃的食物，极不受人们待见。后来，欧洲国家的统治者发现土豆易种植、产量高且营养丰富，便要求推广种植。然而，对土豆的歧视已在人们心里根深蒂固，推广起来举步维艰。德国的腓特烈大帝和俄国的叶卡捷林娜女皇，不得不采取强迫命令的办法，可是效果并不理想。法国的国王路易十六却没有这样干，而是带头在王室的地里种上土豆。白天派部队守卫，晚上把军队撤回。一到夜里，农民纷纷去地里偷土豆。结果，土豆很快就在法国普及了。抛开路易十六的历史功过不讲，单就在推广种植土豆上，他抓住人们性格上的特点，因势利导，表现出高人一筹的智慧。（彭松 王冕）

63.理论多些大白话

1928年xx月xx日，到达江西大汾宿营的工农革命军，突遭地主武装“靖卫团”袭击，部队被打散，收拢起来的人员仅剩40多人，他们稀稀落落地坐在地上，无精打采地吃着饭，没有人说话，沉闷极了。饭后，一个伟岸的身躯站立起来，走到人群中间，双脚并拢，身体挺直，精神抖擞地对大家说：“现在来站队！我站第一名，请曾连长喊口令！”话音刚落，所有战士立刻提起枪站起来，向排头看齐，眼中充满勇气和信心。这个排头兵就是xx领导。这个故事告诉我们看齐，就是这么有力量。（王亚坤）

72.刘少奇勤于学习被称为“刘九书柜”

刘少奇从小就喜欢读书，由于他在家里排行老九，所以左邻右舍都称他“刘九书柜”。

早年xx月xx日你亲自到火车站送他们，一定要当作一项政z*任务来完成。”武象廷接受“政z*任务”后，第二天天不亮，他就起了床，把兄弟 俩叫上，然后一起顶着寒风，到达了前门东火车站。

尽管这次来得比前两次都早，但售票处还是挤满了旅客。他按顺序排了半天队，好不容易要到售票口了，只听见“啪”的一声，售票窗口关上了。

武象廷一下傻眼了，望着关掉的售票口，又气又急。他走过去敲开了售票口的门，央求售票员说：“能不能售我两张票，只两张，有万分紧急的事情！”还说了好多感谢的话。可售票员把脸一板，不高 兴地说：“没票就是没了，再说好话也不顶用。”

武象廷只好找到车站办公室主任，把xx领导两位弟弟为回湖南老家连着三天都没买到票的情况从头到尾说了一遍，最后说：“实在是没办法，只好请你帮我买两张车票。”主任听后，满口答应。

这项“政z*任务”完成了，武象廷回到中南海后却始终不敢把这件事如实告诉xx领导。因为警卫员们都知道，xx领导不允许亲戚甚至身边的工作人员享受任何特殊待遇，如果工作人员“走后门”，肯定 要挨批评，并且还要写检讨。

75.周总理的十条家训

周恩来和邓颖超1925年xx月xx日子里，主席有7个月不吃一块猪肉，有时工作一天只吃一盘马齿苋或菠菜之类。

有一次，厨师心里实在过不得，灵机一动做了一道“素菜汤”。他先将母鸡清炖，然后取出鸡肉，再将鸡汤里的油汁过滤干净，最后将青菜下进汤里。主席吃饭时似乎有所醒悟，便询问菜汤里怎么有鸡汤味，厨师只能敷衍说是多放了点味精。

毛主席还发明了一道“娃娃菜”，自己几乎天天吃。所谓娃娃菜，其实就是萝卜苗的叶柄烧制而成，连农民都不吃，因为它清苦粗糙。主席说，“我就是爱吃它的苦味。”而且还把这道菜推荐上了国宴。

20xx年xx月xx日，朱德在中共八大上的发言中有这样一句话：“共产主义者应当是没有私心的人。”这是朱德身居高位时严格律己的基本准则，更是他贯彻共产主义信仰的真实写照。

20xx年xx月xx日，陈赓又找到周总理，周总理正在主持会议，陈赓就在门口等。会议中间周总理上厕所，刚从厕所出来，陈赓就递上了报告。周总理说：“什么事这么急？连解手时间你都不放过。”陈赓说：“您不是让我抓紧时间建哈军工吗？”总理开玩笑地说：“你真有办法，找到厕所来要我办公，这是你的一大发明。”周总理看完报告，立即作了批示。

陈赓以非凡之举为哈军工请来大批的优秀教授和专家学者，对他们非常关心。陈赓自己住小平房，而把学院一栋最好的楼房作为他们的宿舍，并为他们专门建了饭厅，请厨师为他们做饭。他还亲自抓专家、教授的家属就业、子女升学等问题。

对陈赓的做法，当时有个别老干部不理解。对此，陈赓给予了严厉批评：“你们经历了二万五千里长征，是革命的功臣。可他们十年xx月xx日根据地。李先念深受当地百姓爱戴，从一件小事中可见到他是如何走近群众的。

有一年xx月xx日，六纵卫生部人员看了何司令的伤情后，顿时一个个严肃起来，霎时间，大家都沉默不语，空气仿佛凝固了。良久，还是所长王子丰首先打破沉静，缓缓坚决地说："事不宜迟，必须立即施行高位截肢手术"。何司令从同志们的表情上已经看出自己的病情不寻常，但一想到今后的战斗，没有腿，可怎么办？于是以探询的口气说："能否不截肢，保守治疗？""只有截肢，且只有在膝盖上部截肢，治疗才有把握。"医生们耐心解释着，他们多么理解司令此时此刻的心情呀，对于一个驰骋沙场，与敌人浴血奋战的战将来说，有什么比一双健全的脚重要呢？可眼下何司令的伤情太严重了，不截不行啊！

"要截肢，必须在膝盖以下。"何司令以不容置辩的口气说。"你们讲的道理我懂，不过，锯掉膝盖以后，我连马都不能骑，还怎么指挥打仗呢？同志，请想想办法吧，倘若手术真的失败了，我毫无怨言！"这是多么高尚的精神，多么伟大的人格啊！

86.王新亭将军的家规

20xx年xx月xx日。他下部队视察，凡摆酒宴的，均严词拒绝。直到宴席撤去，他才上席；宴不撤，决不上席。他下部队经常会上演"罢宴风波"。从不阳奉阴违，说一套做一套。作出的决定，言必信，行必果。

92.刘华清上将为何两次“走后门”？

刘华清上将被誉为中国的“现代海军之父”和“中国航母之父”，他身为高级领导干部，居然也曾找人“走后门”。

一次是找国务院副总理。他的家乡在湖北省大悟县，这次“走后门”就是为家乡说话。国家计划修京珠高速公路时，地方希望高速路过大悟，以带动老区经济发展。刘华清认为这个想法十分合理，也符合国家有关扶助老区发展的政策，于是给时任国务院副总理的邹家华写信反映情况，他这次“走后门”如愿以偿，给家乡人民送了一个“大礼包”。

还有一次是找中央有关部门。这次“走后门”还是为家乡说话。大悟县磷矿资源丰富，20xx年xx月xx日，到达江西永新县三湾村时，起义部队剩下不到1000人，又因总指挥的不幸牺牲，余洒度等人不断散布流言蜚语，队伍里笼罩着失败主义的悲观情绪，部分干部士兵徘徊动摇，有的开小差，有的想回家。起义部队再次面临分崩离析的险境。这时，宛希先果敢地站出来，协助xx领导了解和分析部队的思想动态，有针对性地做好士兵特别是干部的思想工作，保持部队稳定。

在xx领导主持的前委会上，宛希先和其他前委围坐在xx领导身旁，热烈讨论了三湾改编的许多问题。会议确立党对军队绝对领导的原则，实行军队内的民主制度，建立新型的官兵关系。第二天，三湾村前，xx领导向全体官兵宣布了前委的决定，然后宣布"愿留则留、愿走则走"，回家的每人发五块钱路费。xx领导的话刚刚讲完，宛希先第一个站到毛委员身边，带头举起右臂，高呼"坚决跟着毛委员干革命"等口号。在宛希先的鼓动下，一大批战士争先恐后地站到前面，愿意跟着毛委员，"坚决革命到底"的口号此起彼伏。在这种气氛感染下，一些想回家的战士也纷纷表示愿意留下，只有少数人离开了部队。30多年xx月xx日，长子刘琏拿来了坟墓图，看到“石将军”重重把守的宏伟墓场，他一把撕得粉碎。事后他解释说：“‘墓’字，上是草，下是土，有草有土才能承受阳光雨露。若造石屋怎么生草？没有百草长青，就不是墓。古人造字大有讲究。后人为了沽名钓誉，显示豪富权势，不惜巨资大造坟墓，这就违背了古训。人不能靠造坟墓、立牌坊流芳万世。”刘基对“墓”字的解析，不仅反映了中国文字的深厚底蕴和丰富内涵，更折射了他旷达超脱的清峻风骨。这种风骨内源于风格，外化为风范。（解放军报，郭崇学）

140.枫不经霜叶不红

明代政z*家张居正从小就天资聪慧，深得湖广巡抚顾辚欣赏，称之为“将相才也”。张居正13岁考举人时，虽然考得不错，顾辚却给监考官打招呼，希望不要录取他，理由是“张居正是一个大才，早些发达，原没有什么不可，不过最好还是让他迟几年xx月xx日军政大学第二分校整顿军容风纪，当时担任校长的孙毅在大会上进行动员，要求学员一律把头发剃光，以符合战斗要求。在学员们讨论剃光头的时候，其中一个小伙子提出，学员们留头发不符合战斗要求，那校长留胡子就符合战斗要求？他的这个意见引起不少学员的共鸣。意见反映到孙毅那里，将军沉思不语，当晚他就操起剃刀把自己心爱的胡须刮掉了。第二天早操，学员们发现校长的胡子刮得干干净净，那些留分头、平头的人，都纷纷把头剃光了。（张伟）

%1. “一把手”部队

长征时被流弹击中左眼的团政委杨秀山，负伤后经常头缠绷带行走在队伍中。大家说：杨政委往队前一站，不用开口讲什么，就是最好的政z*动员。无独有偶。贺炳炎和余秋里，长征中一个失去右臂，一个失去左臂，他俩一个担任师长，一个担任师政委。这个师因此被称为“一把手”部队。可以想象，这样的“一把手”，给官兵带来的是怎样的震撼，给部队带来的是怎样的力量。（孙学富）

%1. 没有机动就没有主动

早在红军时代，飞夺泸定桥的红4团，就在大渡河两岸与国民党军展开过平行赛跑，最终以一昼夜行军120公里的神速超过了早出发几个小时的国民党军，避免红军成为“石达开第二”。快速的行动不但能使对手的优势减少到最低限度，还可以及时抓住有利的战机，组织有效的进攻。（张彬）

%1. 驭寸心如六马者可免过

北宋隐士林逋写的《省心录》第一则言道：“坐密室如通衢，驭寸心如六马，可以免过。”意思是坐在密室中如置身大街上，驾驭方寸之心如驾驭六匹马，就可以免除过错。行善而不趋恶，在大庭广众之下容易做到，暗室独处时则未必可以。其中的关键问题便是“慎独”，驭寸心如六马者可免过正是最好的形容。（扬海斌郝启荣）

 

%1. 左右失和多失利

公元前209年xx月xx日时，一位老部下送了副对联：“一只眼睛看得真看得准一目了然，两个口袋分得清分得明两袖清风。”横批是：“一清二白”。老两口看了很高兴。共产党人的权力姓“公”不姓“私”。严格区分公与私的界限，这是每个党员干部所必须的。

%1. 什么时候都不能放松警惕

刘基在《郁离子》中讲述了一个“若石防虎”的寓言：若石隐居在冥山山北，有只老虎经常窥伺他家。若石便率家人昼夜防备。因为防守严密，一年xx月xx日“打算一遭”

司马光每天就寝时，都会反省这一天的所作所为，如果与所拿俸禄相当，就能睡个安稳觉；稍有不及，则“终夕不自安”。明代何良俊对此评价说：“今之士大夫每日饱饫肥甘，不知临卧时亦曾打算一遭否？”每日临睡前“打算一遭”，可以说是自我监督的直接体现。习主席曾指出，“党内批评总是要在一定的场合内进行，而‘吾日三省吾身’，自我批评则与我们个人如影随形，是最及时、最管用的思想武器。”用好自我监督这一利器，强化“不敢有一毫自肆”的意识，就能坚定前行的步伐，创造不负时代的业绩。

%1. 得罪点人比群众骂我们要好

解放之初，xx领导同志严厉批评和处分过一位私自在香山盖楼搞特权的领导干部，说：“你这么干，还配当共产党的干部吗？老百姓要戳着脊梁骨骂我们的呐！我们共产党员是为人民服务的，不是来这里享受的，更不允许搞贪污腐化，如果都搞起特殊化来，我们的江山要坐不牢的啊！”我们党把人民看得最重，最在乎人民的呼声。战场上我们不曾怕过任何敌人，如今更不会怕得罪一些腐败分子，但我们要怕老百姓骂，怕老百姓戳脊梁骨。因此，能让老百姓高兴的事，就要尽心竭力去做；但凡老百姓痛恨的事，就要坚决予以制止和反对。

%1. 对自己的“长相”负责

《道山清话》记载，北宋名臣韩琦在永兴任职时，有一个幕官前来参见。一见此人，韩公便皱起眉头，很不高兴，以至几个月未与其说一句话。仪公瞅空问道：“这个人起初您也不认识，怎么一见就不喜欢呢？”韩琦说：“我见他额头上隐隐有块肿包，想必是磕响头造成的，这人肯定不怎么样。这样的人在危急时怎能倚仗呢？”

%1. 把手间，消融几许异同

《北窗炙輠录》载，韩琦和范希文商议对西夏的战略，两人意见相左、争论激烈，范希文拂袖就要离去。韩琦见状，一把拉住他的手，满面和气地说：“希文，国家大事难道就不容商量吗？”范希文见此，心绪也平了下来，两人又坐在了一起。一个人如何与同事相处，可以看出他的品性、官德。现在，党员干部肩上一头担着组织交付的使命任务，一头担着人民群众寄予的深情厚望。在同一面旗帜下奋斗，理应和衷共济、同心同德把工作干好，决不能为了自己那点小九九相互拆台，甚至掣肘使绊。

%1. 练兵备战要画好“工笔画”

郑维山将军对战斗中的细节要求近乎苛刻，在20xx年我志愿军组织的夏季攻势中，正因为他要求部队研究并解决了咳嗽怎么办、打呼噜怎么办、蚊虫叮咬怎么办等近百个“小问题”，才使我志愿军3000余人成功在“联合国军”眼皮底下实现了潜伏。只有在平时训练中养成严谨细致的作风，不松动一颗“螺丝钉”，不遗漏一个“小数点”，不输错一个“代码”，对每一个细节都切之磋之，对每一组数据都琢之磨之，多研究“微行动”，多切磋“微对策”，多积“尺寸之功”，多使“微薄之力”，才能夯实部队建设的基础。

%1. 不可“讳而近愚”

唐代诗人李贺很有才情，韩愈对他十分赏识，劝他考取功名。正当李贺准备赴长安考进士时，却有人放出流言：李贺的父亲名字中有个“晋”字，与“进”同音，犯了当时“嫌名”的忌讳。正因这一缘故，李贺终身不举进士。明代有一个郡守，与人交往时忌讳很多。他刚到任职之地，一个叫丁长孺的人来向他谒贺，因为“丁”字有“遭遇”之意，不吉利，郡守怒而不见。他的下属明白其中缘故，把名帖上的“丁”改为“千”，郡守才欣然出来相见。试想，如果为官者都像这样，把“吉利”与否奉为标准，识人用人还能有什么准头？但实际上，看八字、看面相、看风水等现象，时至今日仍未绝迹。

%1. 挂帅出征先得自身过硬

二战期间，在一次战斗的关键时刻，前苏联元帅朱可夫突然接到报告，说有几十辆坦克不能用了。朱可夫忙问原因，部属回答该坦克专用炮弹打完了。朱可夫不假思索地说：“这种坦克可以打我们野战炮兵用的炮弹！”一句话让这些坦克起死回生，发挥了重要作用。朱可夫的随口一说，看似轻松，实际上是他多年训练实践的经验积累。作为一名指挥员，如果没有平时的“本领储备”，战时就很难履行好指挥作战这个第一职责。只有训练一线当排头，演练场上摸实情，关键时刻才能更加精准地把握战场，更加科学地部署作战任务，更加有效地指挥战役战斗。

%1. 假的终归是假的

《朝野遗记》中记载了这样一件事：贵为宰相的秦桧，把一位名叫程子山的官员叫到府上，好酒好菜招待，却不出来见面。程子山发现案上有一篇秦桧的孙子秦暄写的赋。百无聊赖的他，只好拿这篇赋打发时间，不多时背得滚瓜烂熟。到了晚上，秦桧和家人仍没有出面见他，程子山只得回家。几天后，程子山被任命为主考官。在阅卷时他又见到了那篇赋。尽管看不到考生的姓名，心领神会的他极力推荐此赋为第一。

假的终归是假的。秦桧帮孙子考场作弊，做得滴水不漏、踏雪无痕，但历史对秦桧早已盖棺定论；程子山的投机钻营，也为千夫所指。

%1. 做减法更能让灵魂成长

《庄子》中记载了这样一个故事：梓庆“削木为鐻（古代一种乐器），鐻成，见者惊犹鬼神。”梓庆的鐻为何能做得这么好？梓庆说，他在准备做鐻时，必定斋戒来静养心思，直到把地位、金钱、夸誉等杂念完全放下，只醉心于技艺时，才到山里挑选最适合的木料，专心致志打造最好的鐻。放弃并不是没有追求，恰恰是因为另有追求，才会明智地选择放弃。善做减法，会做减法，就会在专注于“一生择一事”的坚守中，让灵魂成长，让人生厚重。

%1. “看见”不是“观察”

在《福尔摩斯探案集》中，有一个片段令人深思。华生问福尔摩斯：“咱俩形影不离，但为什么每次都是你先弄明白案件真相？”福尔摩斯回答：“因为我总在观察。”华生说：“我也在观察啊。”福尔摩斯问：“门口的楼梯咱们每天都要走，你知道它一共有多少级台阶吗？”华生答不上来。福尔摩斯说：“是17级。你只是‘看见’，我这才是‘观察’。”

这个故事告诉我们，对于自以为了解的东西，人们往往容易丧失观察的耐心，也正因如此，才会有不少人觉得“熟悉的地方没有风景”。

%1. 没工夫抱怨

乌干达有位拳击运动员拉玛森，当事业正走上坡路时，一连串不幸突然降临到他身上：眼睛瞎了，家庭破裂，兄弟姐妹对他不理不睬……他的生计，只能靠当地清真寺的一点善款来维持，靠孤儿院的孩子们帮他煮粥充饥。虽然遭到亲人遗弃、朋友冷落，拉玛森却从未抱怨过，只是坚定表示：“我没工夫抱怨，我要自己走出困境。”经过数年苦练，拉玛森终于重返拳击场——他靠耳朵、鼻子来“分辨对手的声音和气味，比如运动鞋擦过地面的‘咯吱’声，对手的脚步声，鼻息的大小，据此判断对方的方位”。尽管困难重重，但他在拳击场上依然鲜有对手。如今的拉玛森，已成了乌干达民众的偶像。

这个故事告诉我们，与其整天怨天尤人，牢骚满腹，不如及时调整心态，振作起来，与命运抗争，自强不息，发愤图强，努力改变现状。

%1. 装糊涂不是“难得糊涂”

郑板桥在游览山东莱州的云峰山时，曾借宿一名自称“糊涂老人”的茅屋。答应在老人的砚台背面题字后，郑板桥题写了“难得糊涂”四个字。而在得知老人原是一位隐居于此的高官后，郑板桥又补写道：“聪明难，糊涂难，由聪明转入糊涂更难；放一着，退一步，当下心安，非图后来福报也。”

郑板桥之所以给“糊涂老人”题“难得糊涂”，既有呼应“糊涂老人”名字之心，也有当时对糊涂与清醒界线的现实考虑。因为就在这次登山前不久，郑板桥收到堂弟来信，信中请其为与邻居的墙基诉讼案帮忙。郑板桥考虑再三，回信劝其“让他三尺又何妨”。

这个故事告诉我们，在无关痛痒、鸡毛蒜皮的小事上“难得糊涂”，是一种智慧、豁达和境界。

%1. 万事从来贵有恒

宋代诗人石曼卿在做海州通判时，见县衙对面的山“人路不通，了无花卉点缀映照”，便突发奇想，叫人把裹着黄泥的桃核，没事时就一颗颗往山岭上扔。谁知奇迹出现了，几年后竟然“花发满山”。苏轼游历此地时赋诗赞曰：“坐令空山出锦绣，倚天照海花无数。”

秃秃空山变为花发满山，始于奇思妙想，成于坚持不懈。当年，哪些人往山上扔过桃核，有多少桃核最终落地生根，也许没人记得住、算得清。但可以肯定的是，没有当初坚持不懈的重复投掷，肯定不会有后来满山芳华的盛景。

%1. 百斤黄金购药方

春秋时期，宋国一户专事洗涤棉絮的家庭作坊，发明了一种“不龟手之药”（龟，即皲裂）。一人得知后，以百斤黄金的高价购得这个药方，并带着药方去游说吴王。恰逢冬季，越国侵略吴国，吴王就派此人率军与越国进行水战，凭着“不龟手之药”，吴国大胜。

同样一张药方，在有的人手中，仅仅是劳保防护品；在有的人手中，却成了左右战局的利器。究其原因，在于“所用之异也”，也就是对物品“附加值”的挖掘深度不同。

%1. 秀才买柴

明人赵南星《笑赞》中有则“秀才买柴”的故事。秀才问：“其价几何？”卖柴者报了价钱。秀才又说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之（降价）。”卖柴人不知他说的啥，担柴走了。

这个笑话揭示了一个简单道理：说话要让人一听就懂，一想就明白，否则就会事倍功半，甚至毫无作用。

%1. 莫以私憾坏公事

春秋时期，郑国和宋国交战。宋国的主帅华元在交战前，杀羊慰劳军士。他的车夫羊斟没有吃到，怀恨在心。到了交战的时候，羊斟气愤地对华元说：“踌昔之羊，子为政；今日之事，我为政。”意思是说，前日分发羊肉，由你作主；今天战车进退，由我作主。羊斟故意赶着华元乘坐的战车闯入郑军阵地中，郑兵一拥而上活捉了华元。失去了主帅的宋军，自然乱了阵脚，大败而归。

这个故事告诉我们，人与人之间，难免会出现一些磕磕碰碰的事。对于这些私隙、私怨甚至私仇，最好的解决办法就是尽早冰释前嫌。即使一时化解不了，也不能以私憾害公事。

%1. 会说话者不啰嗦

相传欧阳修担任翰林时，曾与同事出游，在街上遇到一匹奔马踏死了一条狗。欧阳修提议大家用简洁的话来叙述此事。一人说：“有犬卧于通衢，逸马蹄而杀之。”一人说：“有马逸于街衢，卧犬遭之而毙。”欧阳修说：如果让你们修史，一万卷也写不完。他仅用了6个字，就把事情说明白了：“逸马杀犬于道。”字数却比前两人少了一半。

其实，说话该短不短，恰恰是没水平的表现，会说话的人从来不说啰嗦话。

%1. 诸葛亮挥泪斩马谡

《三国演义》中，马谡是诸葛亮身边爱将，北伐时，诸葛亮委马谡以重任，马谡却因骄傲自大丢了重要关口街亭。为严肃军纪，诸葛亮挥泪斩马谡，并上表自降官职。如此从自身严起，使得法无偏私，有力地维护了军法尊严。

这个故事告诉我们，法能不能制己，能不能制住身边人，决定了其具备不具备威信威严，也决定了其最终会不会成为“稻草人”。

%1. 讲话一定要接地气

有这么一位县委书记，到农村给老百姓谈庄稼种植，开口闭口讲什么“互联网+”，讲什么“供给侧改革”，弄得大家齐声抱怨：“别整这些没用的好吗？我们可是种地吃饭的庄稼人。”

这个故事告诉我们，领导讲话不能官腔十足、空话套话，要接地气才行。

%1. 莫作观者袖手看

宋人费衮在《梁溪漫志》中记述了一个“看客”的故事：有个调任都城的士人闲居旅店，每天坐看店前人来人往。某日，他发现有几个人三番五次在眼前晃荡，似乎在打对面染房的主意。正惊讶间，有人过来对他耳语：我们想得到染房晾晒的缣帛，官人请别声张啊。他答曰：干我何事，何苦多嘴。那人拱手道谢而去。士人于是坐在那里聚精会神地观看那些盗贼的一举一动。但见那几个人时不时地经过，一会儿出现在左边，一会儿出现在右边，至傍晚就都不见了，而那些缣帛依然好好地挂在那里。等他进自己的房间时才猛然发现，自己房里的东西全都不翼而飞。

这个故事告诉我们，勿作观者袖手看，谁也不是旁观者，谁也不是局外人。

%1. 新工具时代，新打开方式

近日，网上流传着这样一个故事：一个人不小心把车开到了马路中间的绿化带里，卡住了。怎么办？他拿出手机，用外卖订餐软件叫了10份外卖。等送外卖的10名快递员到齐了，他请大家一起用力，把车从绿化带里抬了出来，然后把点的餐全部送给快递员吃，并且给快递员全部“五星好评”。问题顺利解决，并且皆大欢喜。

这个故事很有启发性。不妨算一笔账：用叫外卖的方法，只花费两三百元，而且速度较快；如果叫拖车公司，花费肯定更大，速度反而较慢。外卖订餐软件这个工具，原本的用途固然是点餐，但如果大胆尝试新的“打开方式”，或许就能发掘出新的功能用途。

%1. 不同提问带来不同效益

两家卖粥的小店，每天顾客的数量都差不多，但结算的时候，总是一家粥店的销售额高于另一家。原来，效益好的那家店里的服务员，在为客人盛好粥后，总会问：“加一个鸡蛋还是两个？”而另一家粥店的服务员，却总问：“加不加鸡蛋？”面对第一个问题的客人，首先考虑的是加几个鸡蛋；而面对第二个问题的客人，考虑的则是“加”与“不加”。人们不曾想到，不同的提问方式，竟然决定了两家粥店的不同效益。

这一现象，被人们称为“沉锚效应”。这一效应，说明一个问题，即人们在对某件事作出判断时，容易受第一印象或第一信息的支配，就像沉入海底的锚一样，把人们的思维固定在某个地方。作为一种心理现象，“沉锚效应”存在于生活的方方面面。

%1. 邀功之风不可纵

北宋时期，大臣张咏奉命讨伐叛乱之人，凯旋之时，忽然有人拿着首级来邀功请赏。张咏说：“战场奔突厮杀之际，哪顾得上去收集首级，这肯定是打完仗之后砍来的。”

对此，张咏的部将深表同意：“当时随我冲锋在前的人，拼得一身是伤，哪顾得上斩获首级？”于是，张咏在评定战功时，把受伤的人排在前面，把邀功的人排在后面。于是“军伍欢跃”，士气大涨。

这个故事告诉我们，没有荣誉感不行，但荣誉感不是功利心，建功也不是邀功。做了多大贡献、该得什么奖励，评价有尺度、公道在人心，何必费心思去“邀”？对待邀功之人，就应像张咏那样，心存警惕、审慎看待，切不可纵容助长邀功的风气。

%1. 公私两个口袋要分清

当年，教育家陶行知，特意在衣服上缝了两个口袋，一个口袋放公款，一个口袋放私款。有一次他去募捐，装在私款口袋里的钱被偷了，而装在公款口袋里的钱安然无恙。他没有用一分公家的钱，硬是从十几里外步行回到学校。几十年之后，我们看到这段轶事，仍可想望其风采。

这个故事告诉我们，如何对待公与私，绝不是一桩小事，而是衡量人品官德好坏的一个重要标志。

%1. 敢吃亏者有真智慧

1943年，蒋介石从抗日前线抽调强大兵力打算“闪击”延安，我军果断撤退。xx领导同志说，“吃亏都是暂时的，终久我们是要胜利的”。事实证明，国民党军“闪击”延安是一场“失败的占领”，而我军撤离延安是一场“胜利的撤退”。

这个故事告诉我们，敢于吃亏、甘于吃亏的人到头来不但不一定会吃亏，还往往可能胜出一筹、收获更多。

%1. 把问题解决在发生之前

北方的冬季天干物燥，防火尤为重要。故宫之内，设有308口大水缸——“太平缸”，现在仅供游人观赏，明清时却是重要的消防设施。当时，为防止缸里的水结冰，会用炭火在缸下烘烤。按规定，冬天公主取暖每月供炭15公斤，而“太平缸”享受与公主同等待遇，足以表明皇室对消防的重视。

这个故事告诉我们，一定要重视做好充分的准备，把问题解决在发生之前。

%1. 注重留好“后手牌”

《隋唐演义》里有个“混世魔王”程咬金，他使一把大斧子，上阵就是“劈脑门、扎眼仁、剔排骨”三下子，而且只会这三板斧。对方躲不过去就被“报销”，要是躲了过去，自己就只有挨打或逃走的份儿了。从程咬金的经历看，虽然策马叫阵无数，但似乎从来没有辉煌过。

这个故事告诉我们，既善下“先手棋”，也注重留好“后手牌”；既善使“下马威”，也善于在关键时刻拿出“撒手锏”。

%1. 敢报忧才能真解忧

上世纪60年代，周恩来到河北武安县伯延公社调研“大锅饭”问题。公社主任郭凤林弄虚作假、粉饰太平，还理直气壮地说：“我是为了革命老区的颜面。”

这个故事告诉我们，如果不敢正视、不愿解决，到头来，只会使忧愁烦恼越来越多、矛盾问题越积越重，总有摁不下、捂不住的一天。

%1. 得寸进尺

两个村庄因为紧挨高速公路，交通事故频发。研究人员扮成义工，打算在每家村民的院子里竖个“小心驾驶”的警示牌。由于警示牌又丑又大，竖在院里极不协调。第一组扛着警示牌，在一个村庄里挨家挨户做工作，结果铩羽而归。第二组在另外一个村庄，首先只拿了个书本大小的警示牌，所有村民都乐意竖在院里。两周后，第二组的研究人员带着又丑又大的警示牌，再次来到该村庄。结果，绝大多数村民愿意在院子里竖起那个警示牌。

这个故事告诉我们。一个人如果接受了别人一个小要求，那么对方在此基础上提出更高一点的要求，一般也会倾向于接受。心理学上称之为“登门槛效应”，也叫“得寸进尺效应”。