20xx年xx月xx日常这些规定动作的同时，还结合中央、中央纪委及上级有关精神，结合外部形势教育及企业的生产经营实际，组织开展不同形式的专题教育活动。如：反对浪费厉行节约、八小时外监督等活动。

取得成效：通过日常教育与专题教育结合，分公司廉洁文化建设取得了良好的教育效果，领导班子、员工干部队伍廉洁从业意识、法纪观念和明辨是非的能力得到了不断增强。干部主动、自觉地接受监督的意识得到进一步提高，逐步使监督工作融入公司管理之中，成为公司管理链条的一个组成部分，为加强公司监督管理营造了良好氛围。

（三）坚持以培训教育为重点和自我教育相结合

主要做法：坚持培训教育和自我教育相结合，近年来公司积极运用会议培训、专家讲座、网络教育、集中收看影片电影、外出参观学习、考试检查等培训教育手段，积极组织开展廉洁文化集中教育。在开展集中教育的同时，还积极引导广大党员干部进行自我教育。充分发挥党组织和家庭的作用，为领导干部提供学习资料，提出学习要求，检阅领导干部学习效果，组织家属助廉活动，签订家属助廉承诺书，强化家庭对领导干部的监督。

取得成效：通过集中培训，加强了干部员工的理论学习和党性锻炼，提高了自我的思想和精神境界,作为一个领导干部更能挤出时间自觉开展政z*学习，在思想上筑好防腐第一道防线。同时发挥家庭在增进党员干部廉洁方面的监督和激励作用，推动党员干部家风建设，促进党员干部廉洁从业，共同筑牢拒腐防变的廉洁防线。

二、廉洁文化建设中存在的问题或困难。

（一）分类教育开展得不够深入，没有细分不同人群、不同岗位，存在千人一面的问题

开展分层分类分岗教育不够，开展教育大都还是通过上大课、开大会等方式进行。从领导干部到一般员工，从重点岗位到一般岗位，都使用同一种教材，听同一类报告，办同一类培训，普遍存在“上下一般粗、左右齐步走”的问题，使被教育者感觉离自己十分遥远，因此其震撼、警诫作用十分有限。而且在教育过程中单向灌输的多，互动交流的少，被动接受教育的多，主动参与的少，削弱了领导和员工参与教育的热情。

（二）教育内容不够贴近实际，存在缺乏时代特色、说教味太浓等问题

很多时候的廉洁教育内容，简单地从政策条文、纪律规定到个人的要求，照本宣科，内容枯燥、乏味，缺少鲜活性和时代性。有时教育内容缺乏针对性，没能很好地贴近本地本单位党员干部的思想实际，特别是针对存在的问题进行教育，对党员干部触动不大。目前除一些好的典型案例教育外，可供基层选择的好的反腐倡廉教育教材很少，而具有权威性、系统性和针对性，富有震撼力、鲜活性的教材更少。

（三）教育目标模糊，计划性和系统性不强

廉洁教育年年抓，工作缺乏激情和主动性。只完成“规定动作”，没有制定适合本单位特点的长期规划和分阶段实施意见，缺乏对教育对象思想状况的深入了解，想起什么干什么，工作计划性、系统性不强。

三、下一步计划

（一）在教育对象上，大力开展分类分层次教育，探索开展岗位廉洁风险教育。

开展分类分层教育。根据教育对象思想认识、行为实践上存在不同的层次，针对不同岗位、不同职责、不同年龄的实际情况，因人因需因岗因职开展不同形式、不同内容的教育。其次，要探索开展岗位廉洁风险教育。采取干部员工自己查、群众提、领导审、纪检部门核的方式，系统排查廉洁风险，进而提高干部员工的风险意识和自律意识。

（二）在教育内容上，重点开展道德修养、党纪法规教育，注重人文关怀，体现时代特征

坚持以人为本，体现时代风貌，把握党员干部思想脉搏。抓好道德修养教育，开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，引导各级干部员工坚守道德底线，规范日常行为；抓好加强各级干部员工的心理健康教育，培养健康情感、消除心理失衡、塑造健全人格，始终坚持正确的价值取向；抓好政党教育，引导干部员工进一步增强政z*判断力、政z*领悟力和政z*执行力。

（三）在教育目标上，有序部署，创新形式，着力营造廉洁氛围

根据本地实际情况，制定年度廉洁文化建设计划，结合工作特点、社会热点等，按年度、季度、月度开展系统性的主题廉洁教育。同时，创新教育形式，增强教育的感染力和吸引力，适应“娱乐时代、读图时代、网络时代”要求，广泛开展体验式、互动式、启发式教育，变干部员工“要我教育”为“我要教育”。

四、对新形势下进一步加强廉洁文化建设的思考或建议

一是深入挖掘，系统整理。要充分利用系统内部的廉洁文化教育的成果，对有影响的正面人物、反面事件、重要文件等廉洁文化资源进行分类收集、系统整理，在此基础上提出整体发展规划和发展战略，实施有效整合。

二是丰富载体，有效利用。要进一步丰富教育载体，创新教育形式，增强廉政文化的说服力、吸引力、渗透力和感染力。结合行业特点，形成专题廉政教育读本，将本地爱国主义教育基地和革命传统教育基地的廉政内涵进一步挖掘等。

三是强化领导，保障有力。建立健全党委统一领导，纪委组织协调，企业文化宣传部门发挥优势，高度重视，克服“过时论”、“无用论”、“贫乏论”错误倾向，在全公司上下形成共识，形成廉洁文化建设整体合力。