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在市级班子党委(党组)书记工作(扩大)会议上的讲话

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在市级班子党委(党组)书记工作(扩大)会议上的讲话
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同志们:

系统管是基本的,管是长期的。去年xx月xx日,市级班子党委(党组)书记工作会议制度建立,每季度召开一次,这次是第五次。召开市团队党委(党组)书记工作会议,是将讨论系统化、正常化,讨论更多,讨论更好,从市团队层面解决整体问题,明确原则,一套游戏,一套行动,形成城市国际象棋,各种强大的工作模式。

当领导最累的是心累,不怕身体累,只怕心累,只做累,不累,关键是建立规则,建设政治z*生态。从我的角色开始,我们必须在原则问题上绝不含糊,不做任何妥协。现在每个人工作都很累,但只要身体不累,睡觉就没事了。怎样做才能不累心?说大一点,就是要把政治z*生态建设好,规则规则要确认好,大家按规则规矩做,做起来就省心了。第一季度以后,市委常委会还将听取全国人大党组、政府党组、政协党组、法检两院党组的工作汇报,现在就不说各自上班了。这次会议,让常委会和市团队秘书长留下来,是需要向你澄清一些事情,也想听取你的意见和建议,形成统一的理解,做事简单,更强大。首先,让我谈谈最近的想法,**、**、**同志可以补充。

第一,关于规则规则

严格遵守规则和规则是做人做事的核心。扔掉这个,你好,我好,这不是很棒,永远不会持久。我们都是政z*组织的成员,政z*组织的成员首先要讲政z*。中央政府强调的“四个意识”的核心是讲政z*。说政z*是具体的,首先要定位好市级班子的关系,尤其是党政关系。党政分工不分家,高度一体化,是我们制度最根本的要求。从党委的角度来看,全局,协调各方,决定领导地位,必须明确,在实践中不断加强,不能以“在市委的坚强领导下”作为口号,不是会议工作报告,而是在具体工作中实践、实施。

市级班子四个书记责任重大,四个书记中我的角色责任更大。就书记和市长而言,书记的角色是班长。要加强班长的观念和行动,首先要体现在以身作则,而不是以身作则。作为市长,要加强搭档观念和合作观念。什么是搭档?这意味着与另一个人紧密结合,就像他们的左手和右手一样,他知道你想做什么,你知道他想做什么,他们总是站在统一的前线。你一定还记得,20xx年xx月xx日,我去**工作的第二天,在市政府党组会议上明确指出,“一个城市只有一个领导核心,那就是市委;一个城市只有一个领导,那就是市委书记”。这是组织原则,也是大规则。我负责并有信心向每个人报告。我这么说了,也这么做了。否则,如果我当市长的时候做不到,今天在这里说话就不合格了。对于秘书这个角色,相当于最后一个按指纹的人,必须对这个地方负责,这是一件痛苦的事情,这是一个痛苦的人,这个痛苦的事情和痛苦的人做好,不能与团队核心成员的合作、全力支持和全心全意的努力分开。在今年xx月xx日市委党史学习教育特别民主生活会议上,我提出“重要事项、重要指示报告、重要会议活动、重大发展战略和计划、重要党建、重要改革、重要法治、重大民生和社会事项、重点项目和资金安排、干部管理,必须提交市委常务委员会审议”,这是最低要求,也是民主集中制度的体现,也是《中国共**地方委员会工作条例》的要求。按照规则要求指示的事项必须指示,报告的事项必须报告。对于各班子(党组)来说,要成为良好规范的工作习惯,上升到掌握和执行规则。规则和规则是禁止先切后切,边切边切,不切。或者我经常强调三个词“说角色应该说,做角色应该做,履行角色应该履行的责任”,每个人都遵守规则,每个人都履行责任,整个团队都有力量,**事情可以做得很好。

市班子党委(党组)工作会议制度必须坚持好,每次开会都要有质量。这里的每个人都有自己的特点和鲜血,不可能一直有相同的想法。但是,要按照共产党员的基本要求,加强“四个意识”,用组织原则规范自己的言行。有思想的人走到一起,一定会产生火花,要善于运用头脑风暴,激发神志,直到通过团结-批评-团结形成共识。三帮一个英雄。每个人都是核心团队的骨干,要经常提出一些建议,经常指出一些问题。有的可以在会上提出,有的可以在平时讨论工作时互相提示。

省委书记***经常强调系统思维,做任何工作都要注意系统性。市级团队是一个大系统。秘书长的角色可以算是系统工程师,在加强市级团队团结方面起着关键作用。每个人都应该是加强团结的助手和助手。市级团队秘书长要养成经常见面、通风的习惯,严格按照规章制度做事,善于寻求一致性、合作性,成为你的看家能力。例如,我经常提醒市委秘书长这个角色,不能直接安排市团队,但首先与市团队秘书长沟通,遇到工作安排冲突,协调解决方案,不是说市委提出意见,必须立即执行,除非这是一件非常重要的事情,每个人都能理解。正常情况下,随意乱工作秩序,通常会降低工作效率,影响工作质量。因此,风格应该通过具体行动来体现。市委秘书长既是召集人又是主持人,要加强合作,以尊重为习惯。我也做过这个角色。当时每个周末都要和几个秘书长沟通,保证下周的工作安排不冲突。这是好助手和好助手。

我曾经告诉区县党政领导小组,要用机制和规章制度加强小组团结,学会相互欣赏、相互信任、相互支持。党政主要负责同志不团结,书记问责,追究“第一责任”。同时,区县长不能成为接任书记的候选人,这应该成为我们队伍中的“军事规则”。要严格遵守规则,让每个人都对这个团队产生敬畏。比如我去年xx月xx日报,20xx年xx月xx日从四版变成了八版,内容丰富,方式比以前更活泼,开通了**传媒网,手机上看**报非常方便。今年xx月xx日,中央政府z*局常委会会议和XX领导XX关于疫情防控的重要讲话和指示,进一步压实属地、行业、单位、社区(村组)、个人等“五方责任”,看好自己的门,管好自己的人,保证责任“不悬空”、工作“不掉链”要压实属地防控责任,各地党政领导干部特别是主要负责同志要深入一线,向前指挥,肩负起疫情防控责任,抓在手上,落在行动上,做到抓具体,抓具体。卫生、公安、文化旅游、商务、市场监管等相关部门要压实行业监管防控责任,分工负责,分类指导,步调一致,密切配合,凝聚行业部门管控防控协力。卫生、公安、文化旅游、商务、市场监管等相关部门要分工负责、分类指导,步调一致,密切配合,凝聚行业部门控制和防控的共同努力。各机关、企事业单位、社区组织等组织要充分调动系统力量,严格落实各项防控措施,压实单位联动防控责任。压实社区(村组)一线防控责任,加强社区网格化综合防控、联防联控、群防群控,充分发挥基层党组织作用,充分利用基层自治力量,切实打通疫情防控“最后一公里”。一丝不苟地做好自我观察、自我保护和自我报告。通过近两年的疫情防控,广大人民群众的防控意识不断增强。然而,受文化水平低的影响,一些农村地区的人员仍然没有很强的个人防控意识,这些人员的培训不能落后。

十三、关于追赶超越

这是全省的大事大趋。在这方面失分,失分大。追赶超越是全面的追赶超越。XX领导XX的“五个坚实”是我们追赶超越的总路径。在这五个方面,我们必须大力突破。无论谁负责工作,我们都应该有勇气争先。顺境时靠实干,逆境时更要靠实干,勇战勇胜,增强冲力和耐力。对**来说,走对路就是转型路。与北京中医药大学合作共建医院,这是一个很好的举动,群众赞不绝口,社会反响良好,抓对头的事要扎实工作。追赶超越,一季度一评,必须下硬茬抓好。越是这个时候,越要把心稳住,越努力,越不能落后。

十四、关于团结合作

世界上没有完美的个人,但有完美的团队,一个地方有团结的团队,发展是无限的。一切团结处理好,工作都能做得更好;如果一切团结处理不当,就做不好。20xx年4月,***副书记在**宣布团队时表示“互补好戏连台,互拆台倒台”。这句话,大家一定要牢记在心,时刻做一个善于团结的人。一个人的生活并不容易,一起工作是命运,每个人都有优势,互相学习;每个人都有缺点,互相宽容;每个人都有困难,互相支持;每个人都有痛苦,互相理解。这就是当领导的境界。上下同欲者胜,风雨同舟者胜,只有团结,才能心齐气顺。只要是心无杂念,为了做事,即使脸红了,也没什么。**利润最大化是我们的共同目标。

十五、关于上述率

在座的人可以说是领兵,指挥者要有指挥者的样子,要有指挥者的作风和氛围,要有指挥者的素质和技能。我们坚决做中央要求做的事,坚决不做中央禁止做的事。我也在想,以上率下的标准是什么?你能成为一个组织、干部和群众值得信赖的人,一个同事和朋友值得尊敬的人,一个为家人和家人感到骄傲的人,一个值得一生回顾的人。我觉得这就是上述率下的具体表现,在座的人首先要做好这个“四个人”。毛主席教我们要做一个高尚的人,一个纯洁的人,一个道德的人,一个脱离低级兴趣的人,一个对人民有益的人。这是上述比率下的最高要求。一定要做一个党能靠得住,民能信得过,事能成功的诚实人。

十六、关于加强落实

善谋,更要善于把握落实。实施是最大的生产力。不要把书面写进路上,一切都是空的。在市场上定下来的事情,要带头抓落实,眼见为实,该去现场的就去现场解决,一深入就具体,一具体就落实。今年项目开工后,大家要按照分工包抓,大力推进项目建设。少说多做,甚至只做不说,真正埋头抓落实。通过我们的努力,让群众看到我们忙于取得成果,从而推动全市上下大于努力。

制定规则和制度机制的目的是建立良好的政治生态。如果政治生态良好,政治成员将首先受益。这里的每个人都是最大的受益者。说到这16个方面,我希望你们能共同努力,把事情做好。如果你说得不到位,请多提示,多指责。

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